19 feb. 2026

Realtid
Bybit

En ny standard

Tar hjälp av Affärsvärlden för att sparka Stålberg

administrator

administrator

UPPDATERAD Tidningen Affärsvärlden har på onsdagen en kritisk granskning av Swedbanks styrelseordförande Carl Eric Stålberg.

Bakom kritiken står förre Swedbank-chefen Göran Collert, uppger källor till Realtid.se

Det är Affärsvärldens stjärnreporter Birgitta Forsberg som i en lång, välskriven artikel granskar krisen för Swedbank och dess styrelseordförande Carl Eric Stålberg.

Artikeln bygger på intervjuer med en lång rad anonyma källor. Men enligt uppgifter till Realtid.se så ringer Göran Collert nu runt till nyckelpersoner inom banken och bedyrar att han inte är den anonyma källan. Vilket av flera personer uppfattas som bevis på just motsatsen.

Artikeln bedöms, av flera källor, vara kulmen på Göran Collerts försöka återta kontrollen över Swedbank

”Här är historien om hur det kunde gå så illa”, inleder morgondagens Affärsvärlden sin specialgranskning av Swedbank.

Om relationen mellan Stålberg och Collert:

”Vad Collert inte visste var att utnämningen av Stålberg var början till en rejäl kursomläggning för banken. Själv blev han snabbt petad från sin maktposition.”

Om att Stålberg bär skulden till dagens kris:

”Och hösten 2003 hade han (Stålberg, red:s anm) en ny strategi klar. En strategi som skulle leda till konvulsioner och nyemission 2008.

Om problemen i Baltikum:

”Medan SEB, som också har en stor exponering mot Baltikum, försökte börja dra i bromsen 2006 genom att bli striktare med kreditgivning och senare byta ut den baltiska ledningen, var Swedbank inte lika försiktig och tog marknadsandelar på den baltiska utlåningen. Efter köpet av resten av Hansabank rusade Lidén och Stålberg vidare efter den hägrande tillväxten. Den svenska storbanken öppnade bankkontor i Ryssland och köpte, år 2007, Tas-Kommerzbank i Ukraina för totalt 7 miljarder kronor.

Att växa på en komplex tillväxtmarknad behöver naturligtvis inte vara fel, problemet är bara att Swedbank expanderade i en boomande ekonomi och därför fick betala dyrt, både i Baltikum och i Ukraina.”

Om att expansionen bäddade för krisen:

”Genom en bättre systemplattform minskade tiden som en bankanställd använde för att ge en kund kredit från 50 minuter 2006 till 14 minuter 2008.

Sparbankstanken om att bygga samhället och om att ta ansvar verkade bortblåst ”

Om att Collert varnade för krisen:

”Collert hade tagit in alla möjliga människor i banken för att få en bredd, nu var det ekonomer som gällde. Men det höjdes röster i banken som varnade för en kris. Även utomstående, som Göran Collert, var oroliga. Men Carl Eric Stålberg ansåg att Göran Collert var en olyckskorp som spådde tjugo kriser på dussinet. Därtill var Collert och Stålberg vid det här laget bittra fiender. Var det någon Stålberg inte tänkte lyssna på så var det Collert. När Collert drog sin mörka syn för sparbankare skapade han oreda i leden och delade sfären i två: de som höll på Collert och de som höll på Stålberg. Enligt de styrandes sätt att se det stod de gamla kufarna mot de moderna förnyarna.”

Om framtiden för Stålberg:

”Marken fortsätter dock att skaka under Carl Eric Stålberg som har haft ansvaret för den strategi som har lett till aktieras och nyemission. Men i skrivande stund sitter han kvar.”

Om Stålbergs misslyckande under sin vd-tid på JM:

”JM:s ordförande Per Westlund ringde till Stålberg och berättade om den bomb JM tänkte låta brisera i bokslutet dagen därpå: 690 miljoner kronor i omvärderingar och nedskrivningar.

Nu visade det sig att JM hade bokfört en för hög vinst tidigare och siffrorna för de senaste åren var inte så bra som de gett sken av. Tre mellanchefer fick skulden.

Stålberg blev ansatt i medierna för JM:s siffror, för att han sålt nästan hälften av sina JM-aktier när aktien stod högt 2001 och för att han fått lön av Föreningssparbanken från 1 januari 2003 fast han inte skulle tillträda förrän på stämman i april. (Han anställdes dock 1 januari.) Men han klarade av att värja sig och blev vald till ordförande.”

– Det är kul med ett sånt förhandsintresse för Affärsvärldens kommande nummer. Vi har gjort en kritisk granskning av Swedbank och dess styrning, däremot anser jag inte att vi springer någons ärenden. Men jag vill påpeka att Realtid citerar ur en tidigare version av Swedbank-artikeln. Inte den som vi publicerar i Affärsvärlden på onsdag, säger tidningens chefredaktör Jon Åsberg i en kommentar till Realtid.se.

Senaste lediga jobben