Svensk bankkrishantering marknadsförs utomlands

London –Jag och Urban Bäckström (VD på Svenskt Näringsliv, red. anm) har fått en hel del uppmärksamhet från media. Och det tror jag har bidragit till att USA har kommit in på rätt väg med att få in kapital, istället för att bara köpa tillgångar, sade Bo Lundgren till Realtid.se.

Under hösten har Lundgren, som var skatteminister under Sveriges bankkris, Bäckström och riksbankschefen Stefan Ingves marknadsfört sin gemensamma bankkrishantering från 90-talet. Lundgren har pratat sig varm om ”den svenska modellen” inför mestadels journalister från Storbritannien (bland annat BBC och ITV), Tyskland och Estland. Men även sju av världens viktigaste finansministrar visade intresse.

– Stefan Ingves var inbjuden till en middag som G7 finansministrarna höll i Washington i mitten av oktober. Där berättade Ingves om hur vi hanterade den svenska bankkrisen, sade Lundgren.

Något som riksgäldschefen poängterade, om och om igen, var två viktiga punkter som måste mötas i en bankkris. 1. Kapital måste återställas. 2. Ett förtroende måste skapas. Med andra ord. Detta är Lundgrens mantra – och exportvara – vad det gäller bankkrishantering. Annars kritiserade Lundgren USA:s krishantering under kvällens lopp. Speciellt räddningspaketet på 700 miljarder dollar, som betalade för dåliga tillgångar som värdepapperiserade lån.

– Men för några dagar sedan meddelade Hank Paulson (USA:s finansminister, red. anm), han sade det inte rätt ut, men han körde den svenska vägen. Detta betydde att de gick in med kapital istället. Och det tror jag var rätt, sade Lundgren.

Däremot menade riksgäldschefen att britterna skötte krishanteringen bättre. Trots en viss tvekan med Northen Rock. Även här tros den svenska modellen ha haft en viss bidragande faktor.

– Ja, det tror jag. Inte för att vi har varit konsulter men de funderade nog på vad vi gjorde.

Det svenska receptet innehöll också en öppenhet om problemet, vilket invaggade ett förtroende hos de svenska medborgarna under tidigt 90-tal, enligt Lundgren. Idag ligger förtroendet i de krisdrabbade länderna i botten.

– Hade man lagt in kapitalet snabbare, så hade också förtroendet blivit bättre i USA. Men förr eller senare klarar man av en sådan kris, sade Lundgren.

Men kan en svensk bankkrishantering från 90-talet översättas till dagens krissituation?

– Nej, det kan den inte fullt ut eftersom situationen nu är mycket svårare och vi hade bara sju banker som var betydelsefulla. Men i vissa avseenden, så kan man det, avslutade Bo Lundgren.