Staël von Holstein räddar Mycube

Han menar att Mycube kommer att bli nästa nya stora grej i världen framöver, och välkomnar nya investerare.

I Mycubes årsredovisning för 2008 står det att en uppgörelse har gjorts med bolagets leverantörer om avbetalning av deras fordringar på Mycube, och att ”Moderbolaget har garanterat att tillskjuta kapital för att trygga dessa avbetalningar.”

Mycubes moderbolag är Wakopa Eagle Holding AB.

Det ägs av holländska bolaget Copertino Investment BV som i sin tur ägs av Staël von Holstein.

Årsredovisningen är undertecknad av Staël von Holstein den 18 maj, men först den 29 juni har revisorn Johan Lilliehöök gjort sin underskrift.

Lilliehöök ger i sin revisionsberättelse inte ett normalt grönt ljus för Mycube, utan skriver att han varken kan ”tillstyrka eller avstyrka” att årsstämman fastställer resultat- och balansräkning.

Han skriver att Mycube behöver mer pengar, att det kan finnas luft i balansräkningen, att han inte kan uttala sig om årsredovisningen upprättats enligt årsredovisningslagen, eller om den ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning.

Realtid.se skrev i november om att Mycube gör en jättesatsning med 20 anställda för 2 miljoner kronor i månaden, som håller på att utveckla en ny internetsajt men att bolaget behöver ett stort kapitaltillskott.

I mars framkom att satsningen var ett svenskt Facebook för företagare, men att det var på väg att läggas ned.

Där framkom att företagen The Brand Union och Daddy fanns bland Mycubes obetalda leverantörer.

Realtid.se får tag på Daddys vd Jonas Hedeback som berättar att Mycubes skuld är uppklarad.

– Det går enligt plan och är inga större konstigheter.

När började det lösa upp sig?

– Det var inte så långt efter att Realtid.se skrev om det senast. Men om det har haft någon inverkan har jag ingen aning om.

Har ni fortfarande några uppdrag från Mycube?

– Nej, inga pågående.

Även The Brand Union med vd Elisabeth Ström bekräftar att de gjort upp med Mycube om en betalningsplan för skulden, vilket Ström är nöjd med.

– Så länge folk betalar sina fakturor så är vi nöjda.

Mycube-modern Wakopa Eagle Holding verkar ha det gott ställt enligt sin årsredovisning, som för år 2008 visade en omsättning på 3,4 miljoner kronor och en vinst på 0,8 miljoner.

Realtid.se får tag på Staël von Holstein själv som är i Göteborg.

– Nu är jag helt borta här. Varför skulle jag skjuta till pengar till Mycube? säger han först.

Realtid.se läser sedan upp formuleringen i årsredovisningen om att ”moderbolaget garanterat att tillskjuta kapital för att trygga” avbetalningarna till leverantörerna.

– Jo, precis. För att trygga betalningarna, och det är jag som äger moderbolaget, bekräftar han sedan.

Hur mycket pengar handlar det om?

– Alltså det är inga pengar att tala om. Det är mycket intressantare att jag nu arbetar för att få in ett mycket större belopp från andra investerare till Mycube.

– Jag räknar med att kunna slutföra en emission den kommande månaden, eller inom 1,5 månad.

Hur mycket pengar handlar det om?

– Det beror på. 20 miljoner kronor, kanske mer. Det beror på efterfrågan från investerarna.

Hur säkert är det att du kommer att få in de pengarna?

– Det vet man aldrig förrän pengarna finns på kontot.

Vilka investerare vänder du dig till?

– Pengar luktar inte, så alla som vill göra något helt fantastiskt med enorm potential, kan ringa mig.

Ska det blir ett ”facebook för företagare”?

– Nej, det är en konstig beskrivning. Det här handlar om något ”disruptive”. Vad betyder det på svenska? Det är något omvälvande för hur vi använder och relaterar till internet.

– Jag tror verkligen att det här kommer att bli ett ”internet 2.0”, där vi bryter upp det kollektiva massmarknadstänket, och ger en individuell plattform till varje person att utveckla efter egen vilja och förmåga.

– Det kommer att kraftigt öka effektiviteten och produktiviteten hos alla individer, och sprida förmögenheter över världen.

– Det kommer att bana väg för ett enormt antal entreprenörer.

– Visionen är så stor att det är fullkomligt gigantiskt.

– Nu gäller det bara för oss att ”leverera” konceptet.

Vad handlar det om rent konkret? En ny typ av webläsare?

– Det finns inget på nätet som över huvud taget kan liknas vid det här.

– Man skulle kunna säga att det handlar om en individuell plattform för socialt engagemang.

– Tänk dig ett ”facebook” med noll insyn och 100 procent ägande av innehållet av den som producerar det, där du kan bestämma vem som kan se vad, och vad som kommer att vara kvar.

– Man kommer att kunna tjäna pengar på eget material, och kommunicera i realtid till alla andra i nätverket.

Är det en ny hemsida?

– Det är väldigt svårt att kalla det för en hemsida. Är facebook en hemsida?

– Det här kommer att slå ut alla existerande sociala nätverk, och bygga en oändlig mängd nya.

– Vi kommer att ta ett ”jättebett” av Googles sök-kaka, bara vi får in pengar.

– Visionen är 100-procentig. Framtiden kommer att se ut exakt som Mycubes koncept.

När kommer lanseringen att ske?

– Jag tror och hoppas att det blir före nästa sommar.

Har det försenats i flera steg?

– Det har varit svårt att resa kapitalet, men även år 1995 när vi startade Icon Medialab hade jag en vision som visade sig vara en av de mest precisa i världen.

– Det tog 24 månader för folk runtomkring att förstå vad jag talade om.

Hur är det med dina hälsoproblem?

– Jag har ett hjärta som inte är så bra. Det är inte så mycket att göra åt.

– Jag bara hoppas att medicineringen hjälper, att jag äter rätt, och inte röker, så får vi hålla tummarna. Och jag ska jobba mer strukturerat och inte flänga runt och stressa så mycket.

Har det påverkat utvecklingen av Mycube?

– Nej, egentligen inte. Det är mer psykiskt påfrestande för mig och min familj att mitt hjärta är en tickande bomb.

Söker du investerare till Mycube i Sverige eller utomlands?

– Tyvärr är inte stora visioner svenskarnas styrka. Jag får ta in pengar där jag får dem.

– Risken är som med Skype, att det blir utlänningarna som kommer att tjäna alla pengar på projektet.

Du låter övertygad?

– Jag är 100 procent säker, och förra gången med Icon var jag 100 procent säker på vad internet skulle bli.

– Det var en period då folk beskyllde mig för IT-kraschen, men jag fick rätt om att det var en finansbubbla inom IT-sektorn.

– Internet har nu blivit exakt det som jag sa år 1996. Ingen använder internet mindre idag än då.

– Så det var ingen IT-bubbla, utan en finansbubbla inom IT-sektorn.

Kommer det här nya jätteprojektet att lanseras som Mycube?

– Ja, det tror jag. Men man kommer att tala om sin plattform på nätet som ”din kub”.

Någon börsintroduktion av Mycube är inte aktuell, åtminstone nu.

– Det vill jag inte. Det skulle vara helt fel. Det kommer inte att ske på länge än.

– Nu ska Mycube utvecklas och byggas långsiktigt med kvalitet och målmedvetenhet. Det ska inte påverkas av börsregler och annat. Det vore förkastligt.

– Det är som att Global Gaming Factory är börsnoterat – som en passus i debatten.

Hur menar du?

– Global Gaming Factorys vd Hans Pandeya försökte tvinga mig att sitta styrelseordförande i bolaget, och snacka upp värderingen på bolaget. Men jag nekade.

– Bolag ska inte börsnoteras för att de måste. Det ska inte vara i tidiga skeden, inte utvecklingsbolag – och särskilt inte om man har löften som inte kan levereras.

– Här ska vi ta in pengar och bygga ett fantastiskt bolag. Vi ska vara med och förändra världen.

Hur långt har ni kommit i utvecklingen av projektet från 0-100 procent?

– Det intellektuella arbetet är klart, vilket är 40 procent. Och sedan är 15 procent av programmeringen klar. Så vi har kommit nästan halvvägs.

Har du sett någon prototyp?

– Nej, prototypen blir klar om 3 månader. Men jag har sett utvecklingsmiljön och delar av det, hela arkitekturen, och tankar kring pr- och marknadsföringsstrategier.

– Det här kommer att bli ett rock’n’roll-bolag om jag får in pengarna.

– Men det är viktigt att betona ”om jag får in pengarna”, så att folk inte skrattar om jag misslyckas annars.

– Världen kommer att bli som jag beskriver den.

Hur stor ersättning kan folk få som hjälper dig att få in kapital?

– De kan få 5 procent av kapitalet.

– Men jag tror att det redan finns så många intresserade investerare, att det redan är klart.

– Jag har hellre en kraftig överteckning, och en ”kundstock” av investerare som kan vara med i senare emissioner.

– Vi stänger inga dörrar.