Realtid.se synar Xeros affärsplan

Prospektet påminner egentligen mer om ett lyxigt, påkostat modemagasin eller en bättre årsredovisning. En snabb genombläddring av de tjocka blanka sidorna visar bilder på vackra, lyckliga ungdomar med trendiga Nokia och Sony Ericsson mobiler. Alltifrån Pepsi till filmbolag figurerar som potentiella partners till Xero Mobile.

Inte någonstans nämns vare sig vilka som står bakom bolaget eller vilka som sitter i ledningsgruppen.

Xero Mobiles idé är att ge USA:s 17,3 miljoner collegeungdomar lägre samtalstid på mobilen mot att de registrerar sin personliga profil i Xero Mobile databas och accepterar reklam direkt i sin mobil.

Med denna mycket attraktiva målgrupp ska sen Xero Mobile locka annonsörer som kan skicka riktade reklamfilmer och annonser inom nätet till en mycket låg kostnad. Affärsmodellen ger på så sätt annonsmarknaden ett nytt medium för kundanpassad reklam och erbjuder ett nytt och billigt alternativ på mobilmarknaden. Xeros intäkter kommer enligt planen från annonser, samtalstid och diverse tjänster såsom ringtoner och screen savers. Dessutom kommer Xero att ta ut en viss marginal på de mobiltelefoner de säljer till förmånliga priser i samband med registreringar. Omsättningen under första året, kalenderåret 2007, beräknas till imponerande 1,4 miljarder dollar.

Av prospektet framgår inte hur mycket riskkapital Xero Mobile efterfrågar eller vilken sorts investerare man söker, men enligt planen behövs 194 miljoner dollar för den första månaden.

”Based on the assumptions outlined, the maximum cash requirement is $194m in month 1. Thereafter each month trades profitably, except for month 9 (sept 07) when Xero plans to fund another 1m handsets promotion.”

Xero Mobile utlovar en hisnande vinst på 182 miljoner dollar redan första året, 916 miljoner andra året och 1,5 miljarder dollar under tredje året.

“The business plan shows a profit at the end of year 1. The business can show such early profit because the audience levels are compelling for advertisers – right from “day 1” with the 1m handset promotion in January, and the subscriber acquisition costs are low.”

Huruvida antagandena är rimliga återstår att se. Det tog tre år för Bransons Virgin Mobile och deras samarbetspartner Sprint att komma över tre miljoner kunder i USA.

Xero Mobile säger sig kunna nå sina mål, bland annat tack vare en stark ledningsgrupp.

“The Xero management has experience of advertising sales, building this type of technical infrastructure experience, and start-ups. The key talent is in place, and Xero can execute quickly.”

Men återigen, någon presentation av nyckelpersoner ges inte. Det vi vet är att Xeros tekniske chef, David Levett, var mjukvaruarkitekten bakom Gizmondo. Vidare var Peter Lilley, nu vd på Xero, ansvarig för SmartAdds funktionerna på Gizmondo. SmartAdds är den teknik som gör det möjligt att skapa och skicka ut personliga reklammeddelande. Realtid.se har också fått bekräftat att Carl Freer, medgrundare till Gizmondo och med klara kopplingar till Uppsala-ligan, investerat i Xero Mobile. Freer ansökte också personligen om patent på SmartAdds-tekniken i augusti 2005. Om Freer har kvar patentet eller om han tvingades ge ifrån sig det då Gizmondo kraschade är ännu oklart.

Enligt uppgift till Realtid.se är det också ytterligare en medlem av Uppsalaligan – Peter Uf – som har träffat investerare i Sverige.

Efter att ha läst och studerat Xero Mobiles affärsplan försökte Realtid.se nå vd:n Peter Lilley utan resultat. Vilka ingår egentligen i ledningsgruppen och vilka partners har man på gång? Vem äger teknologin som man ska använda sig av?

Marie Englesson

marie.englesson@realtid.se