Peab laddar för förvärvsoffensiv

Peab som precis har slukat Peab Industri, har inte stillat aptiten ännu. Nu är siktet inställt på att utnyttja de sämre tiderna till att billigt köpa bolag i byggranschen med en stark regional ställning.

Som finansiering kan Peab låna 1,5 miljarder kronor extra om det skulle behövas.

När Peabs sammanräkning av budacceptanserna blev klara under tisdagen, framkom att Peab fått in 89,1 procent av aktierna i Peab Industri.

Peab förbehöll sig rätten att fullfölja budet, även om Peab inte fick in minst 90 procent av aktierna i Peab Industri.

– Nu har vi fått in 89,1 procent, och har förlängt budet, säger Leifland, och indikerar att Peab hoppas att ha fått in minst 90 procent av aktierna i Peab Industri senare.

– Vi har goda förhoppningar om att få in minst 90 procent, och därför förlänger vi budet.

Med en ägarandel på minst 90 procent kan Peab tvångsinlösa resterande aktier i Peab Industri som då blir helägt till Peab.

Rykten har florerat om att Peab köper Peab Industri för att få tillgång till bättre kassaflöden medan Peabs huvudbransch byggmarknaden har försvagats.

– Det har funnits den typen av kommentarer, medger Leifland men anger att detta inte alls är huvudskälet till affären.

– Vi ser förutsättningar och utmaningar att delta på infrastrukturmarknaden och byggmarknaden, och skapar inför detta en ännu starkare koncern med större finansiella muskler.

– I och med detta kommer vi att kunna verka på ett effektivare och kostnadseffektivare sätt framöver gentemot kunderna, och erbjuda ännu bättre service och lägre priser. Det tror vi att vi kan göra genom att slå ihop de här företagen.

Varför delade ni då ut Peab Industri från början?

– Det beslutet fattades för två år sedan, och det var rätt i den dåvarande marknaden att göra det. Då fanns det andra marknadsförutsättningar. Det såg bättre ut.

– Nu har det förändrats rätt dramatiskt, de senaste fyra, fem månaderna.

Nu har Peabs huvudägare enligt Leifland valt att agera snabbt, för att skapa en ny och slagkraftig koncern och verka i den nya marknaden.

– Det som var rätt för två år sedan, behöver inte vara rätt idag.

Den nya koncernen får en total skuld på 4 miljarder kronor. Härav hade Peab 1,4 miljarder och Peab Industri 2,5 miljarder.

Leifland är vag om vilka långivarna är.

– Vem och vilka det är – och det är inte bara banker utan olika institutioner och banker som lånar ut, det kommenterar vi inte i detalj.

– Det viktiga här är att med ett sammanslaget Peab och Peab Industri får den nya koncernen långsiktiga krediter på upp till 5,5 miljarder kronor med en löptid fram till år 2014.

Var det ett krav från långivarna att slå ihop Peab och Peab Industri?

– Nej, det var det över huvud taget inte.

Leifland tillägger att Peab använder sju olika banker.

– Men det är inget företag som brukar berätta vilka bankkontakter man har. Inte något bolag går ut och offentliggör det.

Alla undrar vilka banker som riskerar drabbas av kreditsmällar?

– Vår avsikt är att skapa förutsättningar för att vara med och jobba med strukturförändringar på marknaden framöver.

– I början av 90-talet hade vi en marknad som förändrade sig kraftigt under en period. Då hade vi möjlighet att köpa intressanta företag i byggsektorn.

– Och vi räknar med att motsvarande möjligheter kommer att kunna ges i den marknad vi befinner oss i nu. Även nu har vi möjlighet att köpa intressanta företag i byggsektorn. Det är ett huvudskäl till att vi nu skapar en starkare spelare på byggmarknaden, att jobba med strukturen.

Vad för typ av företag är ni intresserade av, mer specifikt?

– Den typ som passar in i Peab och Peab Industris verksamhetsområden – byggsektorn.

Kan det bli ett samgående med NCC?

– Det är en spekulation, men det finns konkurrensmyndigheter och andra och jag tror inte de skulle se speciellt positivt på den typen av samgående.

Peab jobbar enligt Leifland hellre med att sluka mindre och medelstora företag som är starka regionalt och lokalt.

– Vi verkar med ett regionalt synsätt där vi tycker att det är bättre att vara stora på en regional marknad än små på en stor marknad.

Vad tycker ni om värderingen av Peab-aktien på börsen?

– Det är marknaden som sätter priset, och upp till marknaden att bestämma.

– Vår uppgift är att satsa på långsiktighet och lönsamhet i företaget för att trygga arbete för de anställda, och att vara en långsiktig spelare på den marknad vi befinner oss i.

Och det kanske avspeglar sig positivt i aktiekursen på sikt?

– Det är förhoppningen.

Det är sex, sju aktieanalytiker som bevakar Peab-aktien.

Vad har de för rekommendationer?

– Det får du fråga respektive analytiker om. Det är upp till dem att göra sina bedömningar.

– Vi vill förädla företaget och skapa goda förutsättningar för anställda, aktieägare och kunder.

På Peabs internetsajt finns det åtta analytiker listade som sägs bevaka Peab och dess aktie.

Det är ABG, Carnegie, Öhman, HQ, Handelsbanken, Glitnir, Enskilda och Swedbank.

Men det visar sig att Öhman och Glitnir har valt att inte längre bevaka Peab.

– Glitnir har ju försvunnit ju, och sedan är det ju så att olika analyshus har analytiker slutar och eventuellt så är det inte någon som tar upp bevakningen bakom.

– Och det är som journalister på tidningar. Det är personrelaterat.

Men Peab har alltså fortsatt fem, sex analytiker som bevakar bolaget.

– Storbankerna Handelsbanken, SEB och Swedbank finns bland dem.

Dock inte Nordea just nu. Nordea har tidigare samarbetat med Standard & Poor’s men håller på att bygga upp en egen funktion för detta.

Så det beror inte på en misstro mot Peab, att det nu är färre analytiker som bevakar bolaget?

– Vi kan inte styra vad analytiker och analysfirmor beslutar sig för. Men om de vill täcka byggbranschen, så bestämmer de sig för det. Och en analytiker täcker inte bara ett bolag, utan kanske sju, åtta.