17 feb. 2026

Realtid
Bybit

En ny standard

Krishanterararen: "Onödigt, Skanska"

administrator

administrator

Lagom till kvartalsrapporten, parallellt med kritiken för miljonschabbel med räntorna för stockholmarnas nya sjukhus, drar börsjätten Skanska på sig en miljöskandal. I onödan, konstaterar kris-experten Fredrik Westman.

Nu svarar Skanska på frågor om schaktmassorna.

Fortfarande vägrar Sverige-vd, miljöchefen och presschefen att ställa upp på en intervju om mijöarbetet.

Fredrik Westman pr-specialist och delägare på Samurai PR.

Han har hanterat mediakriser förr, till exempel åt Moderaterna i valstugedebatten 2002 och åt Kung Markatta som anklagades för att sälja ekologiskt te med miljögifter i höstas.

Har Skanska dragit på sig ett problem i onödan?

– Det tycker jag. De är lite undfallande. Risken är att det går troll i det här.

Fredrik Westmans råd till Skanska är klara: Det handlar om öppenhet, ödmjukhet och snabbhet.

Men det räcker inte.

– Man ska inte ljuga, förringa, gömma sig eller skylla ifrån sig, säger Fredrik Westman.

– Skanska skyller ifrån sig. Det kan man aldrig göra.

– Och man ska vara mycket försiktig med att förminska en fråga, även om man är en global spelare inom byggbranschen och det gäller dumpning av schaktmassor i lilla Stockholm i lilla Sverige.

På webben är Realtid.se större än Veckans Affärer och ibland också större än Affärsvärlden. Men för Skanska är det en liten redaktion. Samma sak gäller tidningen Mitt i Huddinge som också bevakar frågan.

– Företag uppfattar situationen och baserar sitt agerande på om det är många eller enstaka medier som granskar och publicerar, eller om det är den stora eller lilla tidningen som granskar, säger Fredrik Westman.

– Med öppenhet, ödmjukhet och snabbhet kan man i regel undvika mediestormar. Men det gäller att tidigt kunna avgöra frågans potential, om frågan utgör ett hot och hur man ska hantera frågan.

Skanska har fastnat i försvarsställning.

Vad kan Sverige-vd Anders Danielsson göra för att bryta sig loss från den rollen?

– För det första bör han signalera att han tar frågan på största allvar, att han avser att göra allt han kan för att undvika att samma sak sker igen, samt förklara hur han tänker agera framöver för att undvika att schaktmassor hamnar på olämpliga platser, säger Fredrik Westman.

– För det andra bör Skanska ta tillfället i akt att berätta om allt det positiva företaget bidrar till för att skona och förbättra miljön. Skanska gör ju trots allt mycket som är positivt för människor, samhället och miljön.

– Att försöka framställa en fråga som ett ogrundat påhopp är i de allra flesta fall inte att föredra.

Under våren har Fredrik Westman varit med och hjälpt stärkelsetillverkaren Stadex med kooperativa AVEBE i Nederländerna som ägare att återta initiativet i ett mediedrev kring en fabrik som hanterar cancerframkallande ämnen nära bostäder i Malmöförorten Rosengård.

Nu i veckan släppte fabriken in tidningarna på fabriksområdet.

– Det var helt otänkbart för ett år sedan, säger Fredrik Westman.

– Vi har kört väldigt mycket öppenhet och frångått en del principer.

Här finns det fler än Skanska som kan lära sig något.

– Vissa företag, såväl ledning som personal, kan hamna i ett chocktillstånd när medier börjar granska dem, säger Fredrik Westman.

– Andra är mer vana. Därför är det viktigt att ha i åtanke att det finns såväl ett externt som internt informationsbehov.

– Det är alltså lika viktigt att kontinuerligt informera såväl personal som journalister.

– Generellt är det viktigt att vara mycket bestämd, tydlig och våga ta kommandot, särskilt när ledningspersonerna är i ett chocktillstånd, har tunnelseende och agerar irrationellt.

– Även de mest hårdhudade och medievana personerna kan må mycket dåligt och agera irrationellt när det uppstår en kris.

Skanskas entreprenör Bäckström svarade omedelbart på frågor om hanteringen av schaktmassorna. Det var de ensamma om.

Mörkar kommunen? Efter en vecka får Realtid.se i dag ta del av handlingar som berättar om miljötillsynen i Huddinge, om fastighetsgränser för bilskroten som tagit emot schaktmassor och om de miljökonsulter från Sweco, WBK och Geosigma som arbetat med frågan.

Mörkar bilskroten? Raltid.se behöver inte ställa några frågor.

”Ingen kommentar”, säger vd och lägger på luren. Miljöchefen gör likadant.

Allbildelar omsatte 28 miljoner kronor 2008 och har ett aktivt miljöarbete, även om de inte vill berätta om det just nu. Grannen Stena Recycling har gott anseende för sitt miljöarbete.

Produktionschefen Kristofer Sundsgård gör snabbt klart att han inte har något med schaktmassorna att göra.

Men schaktmassorna till Allbildelar gick över Stenas mark.

Stena köper skrot av Allbildelar genom Lagagruppen, som hjälper Allbildelar med marknadsföring och avtal.

Utöver Allbildelar har Lagagruppens vd Anders Löfgren 82 andra delägare att ta hänsyn till också. Laga omsatte 140 miljoner kronor 2008.

För att få vara med hos Laga måste Allbildelar vara medlem i Sveriges Bilskrotares Riksförbund.

Förbundets vd Mikael Abraham tvekar inte att ta kommandot och gör tydligt att han står bakom sitt medlemsföretag.

– Vi var där tills med kommunens miljöansvariga. Allt är i sin ordning, säger han.

– Man vet var massorna kommer ifrån. Det ser bra ut. Det är bara att konstatera att det finns inget fel.

– Allt är gjort precis enligt de regelverk som finns. Kommunen har varit där och tittat. Det finns inget bekymmer.

Senaste lediga jobben