"Jag har gjort min värnplikt i styrelsen"

Ingvar Zander var ledamot av Linklaters internationella styrelse fram till den 30 april i år och börjar på Hannes Snellman under hösten.

Tillsammans med Lavér ska han utveckla Snellmans koncept inom konkurrensrätt, infrastrukturprojekt, outsourcing och offentlig upphandling.

Anmäl dig till Realtid.ses nyhetsbrev Juridik som skickas ut varje torsdag.

– Alla vet att det satsas mycket på investeringar och förbättringar av infrastruktur. Det är dels outsourcing av rena trafikuppdrag såsom tunnelbanenätet i Stockholm, ett kontrakt på 37 miljarder, säger Ingvar Zander.

– Eftersom Hannes Snellman även har liknande verksamhet i Finland och siktar på andra nordiska länder kan vi arbeta på tvären över gränserna, fortsätter han.

I Sverige har Zander även arbetat med investeringar som tvärbanan samt med att utveckla Göteborgs behov av nya spårvagnar.

På den nordiska marknaden har han bland annat varit rådgivare kring norska hamnstaden Bergens satsning på spårvägsnätet. 

Ingvar Zander betonar komplexiteten i uppdragen där en bit är offentlig upphandling, kontrakt som ska utföras, följas upp och senare eventuell hantering av tvister och finansiering.

– Det är stora och komplexa avtal. Sedan ger det ett avtryck i verkligheten. Man ser vad man har åstadkommit.

Överlag anser Ingvar Zander att Hannes Snellman har ett bra nordiskt koncept.

– Det är sann nordisk byrå som har utvecklat sig väl här i Sverige. Jag känner många på Hannes Snellman och har arbetat med en del ärenden med dem sedan tidigt åttiotal – finländska och svenska bolag som vi har biträtt gemensamt.

– Sedan har många från Linklaters lämnat för Hannes Snellman.

Saknar du dem?

– Nej, det är inte på det sättet. Utan de klienter som vi har arbetat med behöver ett handfast team och vi finns och kommer att finnas på Hannes Snellman sammantaget med alla de rekryteringar som byrån gjort och kommer att göra.

Ingvar Zander har suttit i Linklaters internationella styrelse sedan 2003. Där sitter sammanlagt tretton ledamöter och han har representerat norden.

Hur känns det att lämna efter så lång tid?

– Det känns inte konstigt. Jag har gjort min värnplikt i styrelsen och jag har arbetat intensivt i den här verksamheten i många år. Men nu känns det roligt att ta sig an nya utarmningar inom ett nordiskt koncept.

Vad hoppas du uppnå inom de närmsta åren?

– För det första att serva de stora klienter som jag nu arbetar med och det andra är att tillsammans med övriga i Hannes Snellman utveckla vidare den typen av transaktioner. Det omfattar ju mycket. Inte bara offentlig upphandling och outsourcing utan även transaktioner och privatiseringar.

Han tycker att det har varit ett överdrivet fokus på att många slutat på Linklaters.

– Många har lämnat MSA och andra byråer också men det har blivit mycket fokus på Linklaters.

Men flera har slutat för att börja just på Hannes Snellman?

– Ja, men Hannes Snellman har varit i behov av att rekrytera mycket folk och har även rekryterat mycket från Setterwalls och Vinge.

– Fast det beror också på att Linklaters har förfinat sin strategi, styr in hårdare mot den typen av transaktioner som försörjer hela nätverket internationellt medan en nordisk byrå arbetar lite bredare.