Hon ska ratta Högsta Domstolen

– Det har hänt mycket, säger Marianne Lundius när Realtid.se når henne per telefon.

– Det är många som har hört av sig; jurister som jag kände för länge sedan och jurister jag lärt känna på senare tid, och tidningar som har ringt… Det har varit rätt intensivt.

– Men det är ett hedrande och viktigt uppdrag jag har fått.

Marianne Lundius, 60, föddes i Malmö men är uppvuxen i Lund där hon senare pluggade juridik. För snart 32 år sedan flyttade hon till Stockholm för att börja som biträdande jurist på advokatfirman Lagerlöf (innan fusionen med Leman).

Vilken nytta har du av din erfarenhet från byråvärlden?

– Just i den här rollen, som domstolschef, tror jag att erfarenheten av att ha arbetat praktiskt som advokat kan vara till nytta.

– Jag satt också i styrelsen för Lagerlöf och Leman i många år. Det kan jag ha en viss glädje av, även om det är helt olika typer av verksamheter.

Kan du sakna den privata sektorn?

– Det skulle vara svårt att gå tillbaka till byråvärlden, det har hänt så mycket där de senaste tio åren. Jag känner ingen direkt längtan men jag är alltid lite nyfiken på vad som händer.

Marianne Lundius har dock ett ben kvar inom näringslivet med tanke på flera uppdrag såsom vice ordförande i Aktiemarknadsnämnden, i börsens och Swedsecs disciplinnämnd.

I sin nya roll får Lundius budgetansvar för HD, hon ansvarar för att domstolen fungerar på ett kvalitativt och bra sätt.

– Men jag blir ju inte chef för den dömande verksamheten, det är en kollegial, icke-hierarkisk domstol. Och jag kommer att fortsätta att döma som tidigare, om än i något mindre omfattning.

Det var justitieminister Beatrice Ask som ringde upp och frågade om Marianne Lundius ville bli ordförande för Högsta Domstolen.

– Jag visste inte hur regeringen tänkte göra. Det har förekommit uttalande i media om att en extern rekrytering inte var utesluten. Traditionellt har man rekryterat ordförande ur ledamotskretsen och då den äldste som har minst tre år kvar till pensionen. På så vis kunde jag inte veta att de skulle välja mig, eftersom det kunde finnas andra kandidater.

Vad det gäller vilka planer som Lundius har för verksamheten säger hon:

– Man ska vara väldigt försiktig med att i förväg uttala sig om vad man vill åstadkomma. När man tillträtt ett chefskap så får man ett annat perspektiv och det är först då man kan veta vilka förändringar som behöver göras.

– Min uppgift är att utveckla den professionella organisation som utgör stöd för mina kolleger i deras dömande verksamhet så att domstolen bibehåller sin höga kvalitet.

Högsta Domstolen är en effektiv domstol, som inte har några så kallade överbalanser, dvs mål i lager mer än vad som behövs för att ha en jämt flöde, påpekar Marianne Lundius.

Antal mål som kom in till HD var runt 6.000 i fjol, att jämföra med 5.500 år 2008.

Effektiviteten i Högsta Domstolen beror på att det är lättare att planera verksamheten när man inte har muntliga förhandlingar som man har i hovrätt och tingsrätt.

– På så sätt är vi privilegierade, men vi är också väldigt effektiva, vi arbetar hårt – och mycket.