Erfaren affärskvinna tar plats bredvid Sven Hagströmer och Gunilla von Platen i en tillfälligt arrangerad Draknästet-sejour imorgon. Realtid.se har intervjuat henne.
Hon blir affärsdrake med Gunilla och Sven

Realtid.se når Leila Swärd Ramberg, en av tre delägare och grundare av riskkapitalfonden Theia, med 13 miljoner kronor i förvaltning, på telefon i Riga: hon är på flygplatsen där efter att ha fastnat i Italien på grund av askmolnet.
I morgon kommer Swärd Ramberg, om planet från Riga går som det ska, att sitta i en panel med Draknästet-drakarna Sven Hagströmer och Gunilla von Platen på SVCA:s Riskkapitaldag. Två företags affärsidéer ska utvärderas.
Hur känns det, är du nervös? De andra är ju erfarna drakar.
– Ja, jag vet inte det, jag. Det känns väl ok. Jag har själv suttit i paneler och jobbat i riskkapital några år. Det känns roligt, det är två spännande bolag vi ska utvärdera imorgon, jag får läsa på om dem på flyget.
En skillnad gentemot TV-förlagan är alltså att drakarna får läsa på om bolagen i förväg.
Vad är det för bolag?
– Det får du nog fråga SVCA om.
Jag kollade på Theias hemsida. Majoriteten av investerarna är kvinnor står det. Är det en uttalad ambition?
– Nej, inte i statuter och policy, men det var väldigt lätt för oss att få ihop just kvinnliga investerare i och med att vi råkade vara tre kvinnliga grundare.
Leila Swärd Ramberg berättar om fonden hon och de två andra kvinnliga delägarna förvaltar: den stängde 2007, efter att de ”var ute och reste kapital” under 2006. Sammanlagt fick de in 12,8 miljoner kronor, som de nu investerat till fullo i några bolag.
Berätta lite om era innehav, och hur ni går tillväga inför investeringar.
– Vi valde att vara branschoberoende, och försökte att hitta en tidigare oadresserad nisch. Vi var kvinnliga grundare, och såg ett annat perspektiv i många bolagsformer, försökte hitta sådana som inte bara var hightech. vi gillar teknik, men det kunde vara tjänstebolag. vår kompetens sträcker sig över flera områden. entreprenören ska kunna sin verksamhet, och vi ska bygga verksamheten. Vi hittade bolag i allt från paketeringsindustrin till internet och media.
– Det är att få företag att växa som är utmaningen.
Har ni lyckats med det?
– Ja, jag hoppas det. Men vi hamnade i en period där det var mycket trögare att investera. Investeringspolicyn är mellan tre och fem år. Ett par av bolagen är fortfarande lovande, ett har vi sålt till Bonnier (Workey), och ett till en entreprenör (Easy Lux/Inspirics).
Båda har sålts med förlust, berättar Swärd Ramberg, men hur mycket är hon förhindrad att berätta.
Vad betyder ”Theia”?
– Det kommer från den grekiska mytologin, det är en av de 12 titanerna. Theia är en gudinna som vaktar guldet.
Leila Swärd Ramberg avrundar med att nämna att Theias sista investering gjordes för 1,5 år sedan, och att det enligt henne är för tidigt att bedöma hur fonden har gått: de investerar på tio års sikt, säger hon.
Den panel Leila Swärd Ramberg ska delta i kommer att utvärdera företag inför publik: på SVCA:s 25-årsjubileumskonferens på Saltsjöqvarn utanför Stockholm kommer de att utvärdera två bolag, och bärkraftigheten i deras affärsidéer.




