… är vd på Lunarworks som äger och driver nätcommunityn Lunarstorm. I dag öppnar Lunarstorm i Storbritannien. Vad är er målsättning?
Hans Eriksson


Mest läst i kategorin

– Det mesta vill vi hålla för oss själva, men vår främsta målsättning är att bli en community av rang och göra det till en lönsam verksamhet.
Varför väljer ni att satsa i Storbritannien?
– Vi ser det som en intressant marknad där vi har stor möjlighet att ta position. Vi tror att vår produkt lämpar sig bra bland ungdomar på den brittiska marknaden och kommer att visa sig vara konkurrenskraftig.
Hur många besökare förväntas ni få i Storbritannien?
– Vi har klara mål internt vad vill nå, men det är inget vi talar om utanför huset. Nu är vi endast i ett startskede, så det är förtidigt att säga hur många besökare vi förväntas få i dag.
Har ni marknadsfört er i Storbritannien och i så fall hur?
– Ja, vi påbörjade annonsering online igår, det vill säga på ett större antal webbsajter. Det är i morgon vi drar igång med full kraft. I ett senare skede är det möjligt att vi kommer gå ut med reklam i tidningar, tv, radio eller genom olika events.
Ska ni expandera i fler länder?
– Det är ingenting som vi har beslutat i dagsläget. Först vill vi göra Storbritannien så gott vi kan.
Har antalet besökare ökat i år?
– Inte mycket, vi ligger på en stabil nivå på 1,2 miljoner medlemmar.
Hur mycket har omsättningen ökat i år?
– Vi kommer att öka vår omsättning kraftigt i år, eftersom vi ser en god tillväxtökning. Med hur mycket vi ökar kommer vi att framföra på helårsbokslutet i mars nästa år.
Vad ligger bakom?
– Vi har en väldigt bra produkt som hela tiden utvecklas. Vi tar även stor hänsyn till våra medlemmar genom att vi hela tiden lyssnar på vad de efterfrågar.
Vad tjänar ni mest pengar på?
– Lunarstorm har två affärsområden, en via annonsering och en via medlemsintäkter. I dag står annonseringen för 60 procent av vår omsättning och medlemsintäkterna för 40 procent.
Ni startade år 2000 och gick de tre första åren med förlust, vad tror du den tvära vändning till succé beror på?
– Det finns flera orsaker bakom. Främsta är att intresset för att annonsera började stiga dramatiskt och detta spår vi även kommer att fortsätta de närmasta åren. Annan orsak är att år 2002 släppte vi betaltjänsten, vilket bidrog starkt till att företaget började visa vinst.
Varför lockas så många ungdomar just till Lunarstorm?
– Det är väldigt trevigt ställe där ungdomar får möjligheter att visa upp sig och kommunicera med varandra. Vi har access till olika verktyg som gör vistelsen väldigt rolig. Eftersom vi lyssnar så mycket på våra medlemmar får de vad de vill ha.
Sexuella trakasserier av minderåriga och att de kan komma i kontakt med ”fel” personer via Internet är ett stort problem. Hur ser ni på det?
– Vi är väldigt medvetna om detta och arbetar stenhårt med säkerheten. Det är en av våra hjärtefrågor. Ungdomar ska känna sig säkra när de är inne på vår community. Vi har sex personer som arbetar med säkerhetsfrågor på heltid. Det finns även mjukvaror som ser till att vissa obehagligheter automatiskt rensas bort. Sedan har vi upprättat samarbete med bland annat Rikskriminalen och Rädda Barnen. Vi vill ligga i framkant och lära ut till andra hur man säkert kan vistas på nätet.
Vad är era närmsta planer?
– Vi har nyligen lanserat vår musikbutik Gunvor. Närmast är nu att arbeta med funktionalitet och se till att vår lansering i Storbritannien går bra. Det kommer att ta mycket kraft och fokus för att lyckas.
Hur ser du på utvecklingen i framtiden?
– Jag ser väldigt positivt på framtiden. Både intresset och mediakonusmtionen ökar hela tiden på nätet. Vi ser att det fortfarande finns ett stort utrymme för att få mer intäkter. I framtiden vet man aldrig om det kan bli fråga om partnerskap och samarbeten av olika slag.
Vad för typ av partnerskap?
– Det finns en otrolig stor spännvidd där.

Bybit gör det enklare att förstå, köpa och handla krypto. En plattform där tydlighet, trygghet och stabil teknik står i centrum. Oavsett om du är ny eller erfaren får du en smidigare väg in i marknaden.En ny standard.





