Han ska ge Hemtex mjölk och honung

Hemtex sedan några månader nytillträdda vd Erik Gumabon har bytt ut sin finanschef: sedan fyra veckor har Ulf Segerström ersatt boråsaren Tommy Svensson för att ha koll på räkenskaperna i den starkt olönsamma hemtextilkedjan.

UIf Segerström har i flera års tid arbetat tillsammans med Erik Gumabon på Milko.

– Jag vill ha mitt eget team på plats. Tommy hade gjort tio fantastiska år, men nu var det dags att byta, förklarar Erik Gumabon bytet.

Snart kommer även en ny inköpschef att vara på plats, sade presschefen Manuel Ferrer, tidigare presschef hos Göran Persson under hans statsministertid.

– Nu är det ett hårt kostnads- och intäktsarbete som väntar, sade Ulf Segerström själv till Realtid.se. Likheterna mellan Milko och Hemtex ser han i att det i båda fall handlar om att ”spetsa till” produkterbjudandena och fokusera på de lönsamma produkterna. Utöver Milko har han även viss erfarenhet från butiksverksamhet (livsmedel och sportartiklar).

Personalförändringarna är en del i det omfattande förändringsarbete som Hemtex under Gumabons ledning genomgår för att försöka återvända till lönsamhet: för den idag rapporterade perioden, maj till december 2009, uppgick rörelseförlusten till 148 miljoner kronor (föregående år: +40,2 Mkr), på en nettoomsättning på 916,8 miljoner kronor (1012,2 Mkr).

Sammantaget anser dock Gumabon att det senatse kvartalet, med bland annat ökade kassaflöden efter investeringar på 31 procent, visar att Hemtex är på rätt väg – ”även om mer återstår att göra innan lönsamhetsmålet om 13 till 15 procents rörelsemarginal har uppnåtts”: för november till december 2009 var rörelsemarginalen -18,4 procent.

På förändringsagendan nu står främst ett ökat svenskt fokus: samtliga nio butiker i Danmark och hälften av de ca 40 finska kommer att avvecklas, och ”en översyn av närvaron” i Norge kommer också att genomföras. Därutöver lanserar Hemtex tre nya sortimentprofiler: ”Scandinavian” och ”Heritage”, som förutspås utgöra 90 procent av försäljningen, samt det dyrare och mer modekänsliga ”Contemporary”.

Några planscher med bilder som skulle illustrera stilarna visades upp för de församlade analytikerna och journalisterna, som hade samlats i ett nästan spektakulärt mötesrum, ”white room”, på designhotellet Nordic Light. Skillnaden var stor jämfört med Gumabons första möte, som hölls i ett konventionellt mötesrum på Salénhuset. Finansdirektören hade dock ett svårare jobb än sin föregångare, eftersom det saknades möjligheter att presentera i storformat.

Den tidigare Hemtex-CFO:n Tommy Svensson tillträder den 1 mars som CFO på Investors och riskkapitalbolaget Priveqs apotekskedja Vårdapoteket i Norden AB. I ett pressmeddelande sade Svensson att han vill skapa en ”kompetent och börsfähig” administration för Vårdapoteket, enligt Dagens Medicin.

Priveq har sitt ursprung i Skandia Investment och var huvudägare vid Hemtex-noteringen i oktober 2005. Till Vårdapoteket i Norden har även en annan Hemtex-man rekryterats: vd:n vid tiden för börsnotering, Anders Jansson, är styrelseledamot. Jansson kunde efter första handelsdagen konstatera att Hemtex marknadsvärde stigit från introduktioskursens 1,6 till 1,9 miljarder på en handduksrusig marknad. Idag är Hemtex värt strax under en miljard kronor.