Hallå där...

Hur känns det att börja jobba igen?

– Jag har inte haft ett operativt jobb på ett och ett halvt år så det känns kul, jag känner mig laddad.

Du startar bolaget tillsammans med H&M:s Karl-Johan Persson och Antonia Ax:son Johnsons investmentbolag Nordstjernan, men jag antar att NS Intressenter står för Nicklas Storåkers. Berätta om bakgrunden till bolaget.

– Det får vara upp till betraktaren att bestämma vad namnet står för. Jag har tagit initiativet till bolaget och till att få med Nordstjernan respektive Karl-Johan Persson på det här. Det är ingen av dem jag känner supernära, men vi har haft kontakt genom åren. De var mina drömpartners i avseendet att de delar min syn på långsiktighet.

– Jag har tittat på många olika bolag inom tjänstesektorn under de senaste ett och ett halvt åren, och har utvärderat många olika situationer. När det gäller just tjänstesektorn är min slutsats att det är relationerna mellan ett bolag och kunderna som är vägen till en riktigt bra tjänst, och då handlar det mycket om själ och hjärta. Det tar tid att bygga något riktigt bra och då krävs det långsiktiga ägare.

Hur stort kapital har var och en av er delägare gått in med i NS Intressenter?

– Det vi säger utåt är att vi alla tre aktieägare har tillfört kapital.

Vilken typ av bolag är det ni söker?

– Vi tittar på både noterade och onoterade bolag inom tjänstesektorn som värdemässigt ligger på mellan en halv miljard och en miljard kronor. Så det är bolag som har kommit en bit och är lönsamma. Jag upplever att de flesta bolag som jag har varit ute och träffat vet vilken potential bolaget har och vad de kan göra för att vidareutveckla det, men har lite svårt att ta steget. Det är där jag tror att det finns något för oss att tillföra.

– Målet är att vara med och ta bolaget vidare till att bli bäst på det man gör.

Vilken typ av ägare kommer ni att vara?

– Målet är att vara en aktiv ägare och att jag går in operativt som antingen vd eller ordförande. Om vi köper ett noterat bolag blir det naturligt att gå in som huvudägare och köpa hela eller största delen av bolaget. Vi ser gärna att att befintliga ägare stannar kvar som delägare. Det är så pass viktigt med erfarenhet och kompetensöverföring i ett tjänstebolag. Och finns det redan en bra vd i bolaget finns det ingen anledning att ändra på det.

– Vi gör investeringen på väldigt lång sikt, 15-20 år, vilket skiljer oss från vanliga riskkapitalbolag.

Kan det hända att ni köper fler än ett bolag?

– Nej. Det skiljer oss också från många andra. Vi vill gå in med ett väldigt högt engagemang.

När du lämnade Avanza – visste du att det var det här du skulle syssla med framöver?

– Nej, när jag slutade på Avanza hade jag ett vitt papper framför mig. Det här har mognat fram och jag har arbetat konkret på den här idén sedan årsskiftet ungefär.