"Att vara långsiktig innebär inte en ovilja att förändra, att hamstra kapital eller att sitta still i båten".
Hagströmer och Charette om Creades
Mest läst i kategorin
I dag presenterar styrelseordförande Sven Hagströmer och vd Stefan Charette bolagsbeskrivningen för det nya investmentbolaget Creades.
Bakgrunden till Creades är känd: Mats Qviberg och Sven Hagströmer delade upp sitt gemensamma investmentbolag Öresund i två delar. Sven Hagströmer bildar vid delningen bolaget Creades som övertog cirka 59 procent av Öresunds tillgångar, motsvarande drygt 3,6 miljarder kronor.
Creades mål är att noteras på First North den 22 februari för att senare noteras på Stockholmsbörsens huvudmarknad. I dag presententerar alltså Sven Hagströmer som är styrelseordförande för bolaget och vd:n Stefan Charette bolagsbeskrivningen inför noteringen.
Bolagets största innehav är Avanza och näst största innehavet är Carnegie. Med i portföljen finns bland annat Haldex, Concentric, Bilia, Ework, Lindab och Klarna.
Namnet Creades hänvisas till nationalekonomen Joseph Schumpeters teorier om Creative Destruction, eller kreativ förstörelse. Innebörden är att insutrier och företag hela tiden revolutioneras och nya strukturer ersätter de gamla. Hagströmer och Charette menar att bolaget ska skapa värde genom att kreativt utveckla, ompröva, utmana och omstrukturera.
”Vi har en långsiktig syn på hur man bygger företag. Långsiktighet är dock varken samma som långsamhet eller inaktivitet. Att vara långsiktig innebär inte en ovilja att förändra, att hamstra kapital eller att sitta still i båten”, skriver Hagströmer och Charette.
De menar att man istället ska ha bolagets långsiktiga vinstgenereringsförmåga och avkastningsförmåga för ögonen i varje beslut, ”dock alltid med beaktande av risk”.
De menar att ett bolags potential kan till exempel öka väsentligt genom strukturella förändringar, exempelvis via ökat fokus på en enskild verksamhetsgren eller realisering av synergier i andra strukturer än den nuvarande. De poängterar även att en ökad skuldsättning, via överföring av kapital till bolagets ägare, kan ge ökad avkastning, vilket är målet med varje investering för varje rationell investerare.
”Vidare kan det vara rationellt att acceptera mindre vinst idag för att kunna realisera ökad potential i morgon”, skriver de.
Vidare skriver de:
”Viljan och möjligheten till förändring och att utmana är grundläggande för företag som vill vara framgångsrika också i morgon. Denna vilja skapar förutsättningar att inte bara se hot utan också potential som exempelvis ständigt förändra företagsstrukturer och viljan att se till att bolaget använder sitt kapital så effektivt som möjligt. Denna vilja att utmana och att förändra gäller även oss själva på Creades”.
Hagströmer och Charette poängterar att en långsiktig syn på företagsbyggande innebär inte att Creades aktieportfölj kommer att vara statisk utan bolaget kommer att genomföra såväl nyinvesteringar som avyttringar.
I styrelsen sitter även Erik Törnberg som har en bakgrund bland annat som investeringsansvarig på Öresund samt investment director och medlem i ledningsgruppen för investmentbolaget Custos. Han är även styrelseledamot i Ework och Klarna.
Compricer är Sveriges största jämförelsetjänst för privatekonomi. Klicka här för att jämföra courtage.