<pufftextlänk>Fords stora hemlighet har läckt ut i Time Magazine.</pufftextlänk> Det handlar om projektet som ska rädda det legendariska bilmärket från undergång. Piquette Project handlar om att skapa en helt återanvändningsbar och miljövänlig bil. I dag presenterar Fords även sitt sparprogram som väntas innebära att 30.000 människor i Nordamerika förlorar sina jobb och tolv fabriker stängs.
Grönt projekt ska rädda Ford

Mest läst i kategorin

Bill Fords förhoppning är enligt amerikansk press att revolutionera bilbranschen på samma sätt som hans farfars far Henry Ford gjorde för 98 år sedan när han lanserade T-Forden. Då användes helt nya material som möjliggjorde massproduktionen.
– Mitt mål är att slåss mot Toyota och komma ur striden som segrare, säger Bill Ford till Time Magazine.
Några detaljer vill Ford inte avslöja än så länge. Projektet är topphemligt och påbörjades i början av sommaren 2005. Projektet har döpts till Piquette efter fabriken på Piquette Avenue i Detroit där T-forden producerades.
Resultatet av projektet förväntas inte presenteras före 2008, exakt 100 år efter T-Forden.
Bill Ford lanserade en förändringsplan redan för fyra år sedan. Men målen som sattes var för optimistiska och har sedan länge övergivits. Istället kommer nu sparplanen ”the Way Forward” som ett sätt att rädda bolaget.
Förra året hade Ford 17,4 procent av den amerikanska marknaden, vilket är det lägsta sedan 1980.
Fords finanser har tagit stryk av minskad försäljning av sportbilar, liksom av de ökade
kostnaderna för hälso- och sjukvård och material.
Förutom att fabriker ska stängas och personal sägas upp kommer även produktionsförändringar att ske. Enligt Financial Times kommer exempelvis produktionen av minivans att upphöra.
Petter Brunnberg
petter.brunnberg@realtid.se
Emilie Westholm
emilie.westholm@realtid.se

Bybit gör det enklare att förstå, köpa och handla krypto. En plattform där tydlighet, trygghet och stabil teknik står i centrum. Oavsett om du är ny eller erfaren får du en smidigare väg in i marknaden.En ny standard.




