"Regeringens försäljningar av statliga företag är inte organiserade på ett optimalt sätt", säger Dag Detter, regeringens ansvarige då Telia börsnoterades i juni år 2000, till Realtid.se.
"Försäljningarna äventyras"

– Upplägget med två ansvariga ministrar innebär en risk för målkonflikter, vilket kan leda till att uppställda mål inte uppfylls.
Det säger Dag Detter, som mellan 1998 och 2001 ansvarade för den dåvarande regeringens förvaltning av statliga bolag.
– På det sätt som försäljningarna av statliga företag är organiserade i dag så är risken stor att politiska intressen krockar med de rent affärsmässiga, säger Detter, som i dag är rådgivare åt bland andra Världsbanken.
Dag Detter vänder sig främst mot att ansvaret för försäljningarna ligger på två departement och därmed på två ministrar; finansmarknadsminister Mats Odell och näringsminister Maud Olofsson.
– Det finns klara risker med denna dubbla modell, säger han.
Enligt Detter finns det tre faktorer att beakta vid försäljningar av statliga företag. Den första är att priset blir det rätta. Den andra är att de makroekonomiska effekterna beaktas. Det kan till exempel vara hur privatiseringarna påverkar konkurrensen på marknaden. Den tredje faktorn är de rent poliska hänsynen, som kan vara olika för olika regeringar.
– Att uppnå alla dessa mål blir knappast lättare om det finns två ansvariga chefer, säger Detter, som istället förespråkar en mer centraliserad modell.
– Den finländska modellen där både förvaltning och försäljning ligger i ett separat departement, vore att föredra, säger han.
Dag Detter menar till exempel att alla politiska spörsmål bör vara avklarade när försäljningen ska genomföras, och om det finns olika intressen inom organisationen så kan den processen försvåras.
– Det europeiska flygplanprojektet Airbus är ett exempel där de politiska intressen inte var avklarade, vilket försvårade hela projektet, säger Detter.





