"Det var mer rock'n'roll på Stenbecks tid"

För unga karriärsugna människor har MTG länge stått högt i kurs.

Det har gått fort att klättra uppåt i en företagskultur som lyckats kombinera stark tillväxt i en entreprenöriell miljö.

Men flera påläggskalvar säger nu upp sig.

I går skrev Realtid.se om MTG:s påläggskalvar Leo Kia och Fredrik Palm som ska starta upp mjukföretaget Viewserve i Dubai.

– I mitt fall berodde det på att jag fick ett erbjudande som innebar en fantastisk utmaning med ett team som jag känner bra för. Jag hade inga planer på att lämna MTG innan jag fick erbjudandet, säger Leo Kia.

I samband med att han fick jobbet i Dubai värvade han sin vän, Fredrik Palm, 33, som slutade på MTG för ett och ett halvt år sedan för att starta onlineannonseringsbolaget Adoperator.

Förutom att rulla ut nya MTG-projekt i Baltikum var Palm med om att lansera nya produkter i Sverige, TV6 till exempel. I media var han omskriven i samband med utgivningen av Joachim Poseners bok.

– Jag kryddade historien lite. Jag ville sälja intervjun och så sa jag att Posener också fick pengar men det var inte sant.

Hur kom du på det?

– Jag var ung, framåt och lite för snabb.

Varför slutade du på MTG?

– MTG lockar till sig många unga och drivna människor. Förr i tiden var det färre trainees som kom in och fick vara med att dra igång snabbväxande bolag. Det gjorde att man snabbt fick spännande positioner. Nu börjar det bli mer som ett vanligt storbolag. Verksamheten i Skandinavien är rätt cykliskt. Det är inte samma tillväxtfaktor och tempo. Det finns inte tillräckligt många spännande uppdrag och sen är folk otåliga – på gott och ont.

Fredrik Palm tycker att jobbet på MTG var hårt men lärorikt och visst kan det fortfarande vara en snabb karriärväg, anser han.

– Men de som stannar kvar länge nu är, som grupp, möjligen lite annorlunda än de som stannade kvar för tio år sedan. Förr var det lite mer start ups och rock’n’roll. Nu är det stora bolag som går väldigt bra. Det är mindre entreprenöriellt och mer administrativt.

Piroz Hasanizadeh, 27 började på MTG i mars 2007 och stannade till slutet av januari i år.

Nu utvecklar han en användargenererad bildigenkänning-sajt, Oculusai technonolgies. Poängen är att oönskade bilder på till exempel Facebook ska kunna tas bort automatiskt och inte manuellt.

– Jag tror att folk som börjar på MTG är väldigt drivna entreprenörer. Att de slutar beror på människorna. Oavsett arbetsplats så skulle de ha provat nya grejer.

Piroz Hasanizadeh började på MTG för att de var ”bland de bästa av skolor”.

– Men jag har alltid velat starta eget och det kom upp ett erbjudande som jag inte kunde säga nej till.

Petter Hederstedt stannade på MTG i 1,5 år. Han började augusti 2005, slutade maj 2007. Efter att ha varit trainee bodde han i London och var produktchef på Bet24.

Han och en annan ex-trainee, Johan Lilja, har båda slutat för att starta resecommunityn Youplanet.com, en utvecklad variant av Resedagboken där även hotell och restauranger kan marknadsföra sig online.

Petter Hederstedt trivs med att vara egenföretagare.

– Det kommer hela tiden nya prövningar. Man blir bred, sysslar med sälj, marknad- och juridiska frågor. På managementprogrammet var det en brant inlärningskurva, men efter det fastnade jag lite i tempot.

– Men det borde finnas någonting som fångar upp en efteråt. Man blir lämnad vind för våg. Vi är flera som varit hyfsat överens om att det behövs en fortsättning, säger Hederstedt innan han stiger på ett plan i Aten.

Kompanjonen Johan Lilja, 29 arbetar med deras gemensamma bolag i Stockholm.

Efter MTG:s managementprogram blev han sälj- och marknadschef för ip-tv och hann därtill arbeta med uppstarten av radio och tv-kanalerna Diema i Bulgarien. Men i juni förra året så slutade han.

– Det var nog mer rock’n’roll på Stenbecks tid. Allt var nytt och det var inga riktiga rutiner satta, säger Lilja.

Varför slutade du?

– Vi började diskutera och tyckte att vi hade fått en bra idé. Båda var sugna på att köra något eget. Både jag och Petter är entreprenörsmässiga i grunden.

Varför tror du att andra slutar?

– Det beror nog också på högkonjunkturen. Men jag har hört att folk tycker att MTG skulle kunna vara lite mer proaktiva, att de borde jobba förebyggande, att löneökningar och avancemang kommer först när folk har sagt upp sig.

Bert Willborg, presschef för MTG har inte märkt någon skillnad.

– Det här är ingen trend. Det är en kalkylerad risk som vi har genomlevt sedan vi startade traineeprogrammet för 15 år sedan. Vi vet att dessa är attraktiva på arbetsmarknaden, säger Willborg och fortsätter:

– De som stannar kvar gör en alldeles lysande karriär. Det är precis som det ska.

Lika många som stannar kvar nu som innan?

– Ja, om du ser på en längre period så ser jag ingen skillnad. Är det högkonjunktur kan det vara fler som kan få kapital till att starta eget.

Det finns ingenting som ni skulle kunna göra bättre?

– MTG räknar med viss personalomsättning och den avviker inte på något sätt. Snittåldern är på 34 år. Vi följer totalt hur många som börjar eller slutar. Ingenting avviker. Det är klart att det går att hitta ett antal människor som har gjort en fantastisk karriär här. Du skulle lika gärna skriva den artikeln: om hur snabbt man kan göra karriär på MTG.

Det är inte mindre rock’n’roll nu?

– Det är klart att 2008 är vi ett mognare bolag. Men vi har fortfarande element av entreprenörskap och de är ganska många. Många har gjort en omfattande utlandskarriärer på kort tid. Fråga Rune Skogäng eller Erik Björkman om de tycker att det är mindre rock’n’roll!

– Klart att det alltid finns några som inte tycker att det går tillräckligt fort, säger Bert Willborg och avslutar:

– Flera av de som har slutat är välkomna tillbaka.