I takt med att allt fler fotbollsklubbar bolagiseras och allt större miljonbelopp rullar runt i fotbollsvärlden ökar behovet av juridisk expertis. Stefan Alvén har startat Sveriges första advokatbyrå som enbart fokuserar på sport.
"Det är en tillväxtbransch"
Mest läst i kategorin
– De stora byråerna börjar förstå hur mycket pengar det finns i branschen. Men det finns få experter bland Sveriges jurister. För att bli riktigt duktig måste du hålla på med det här varje dag, säger Stefan Alvén.
Inom fotboll råder speciella regler som ibland strider mot andra civilrättsliga lagar.
– Till exempel får spelare bara byta klubb två gånger om året vilket egentligen strider mot arbetsrätten och EG-rätten om fri rörlighet på arbetsmarknaden.
Anmäl dig till Realtid.ses Nyhetsbrev Juridik som skickas ut varje torsdag.
Förutom fotbollsvärldens övergripande regler som utformas av fotbollens världsorganisation FIFA finns det mer detaljerade regler att ta hänsyn till. Bland annat solidaritetsersättning som innebär att varje gång en spelare byter klubb ska fotbollsklubbarna, där han spelade mellan ålder 12 – 21 år få fem procent av transfersumman.
– Oftast betalar klubbar inte det. Då är det bra att skicka ett brev där det står att man är advokat. Då brukar pengarna trilla in.
Stefan Alvén blandade länge juridik med eget fotbollsspelande på elitnivå. Samtidigt som han spelade för Djurgården 1995 gick han på juristlinjen vid Stockholm universitet. Under sin tingstjänstgöring spelade han för IFK Norrköping.
I slutet av sin fyraåriga anställning på advokatfirman Vinge satt han dessutom i Djurgårdens IF:s styrelse. I takt med att klubben behövde allt mer juridisk rådgivning bestämde Stefan sig för att starta egen advokatbyrå, Sportlex.
Bakgrunden som fotbollsspelare för Landskrona Bois, MFF, Djurgården och IFK Norrköping gör att han har en bra grundförståelse för branschen.
– Vid avtalsförhandling vet jag till exempel vilka lönevillkor som är rimliga och kan snabbt se andra saker som bör ingå i avtalen, säger Stefan.
Vid advokatbyråns start skrev Stefan Alvén bland annat övergångsavtalet för Djurgårdens spelare Sören Larsen som den tyska storklubben Schalke 04 köpte loss för 22 miljoner kronor.
Ett år senare utformade Alvén avtalet för DIF:s Tobias Hysén som i augusti 2006 skrev på ett kontrakt för den engelska Championship-klubben Sunderland, till en transfersumma på drygt 23 miljoner kronor.
Stefan Alvén spelar själv inte fotboll längre.
– Nu tycker jag bättre om att sitta på läktaren och veta bäst, säger han och blickar ut genom fönstret från sitt kontor som ligger på Valhallavägen i Stockholm.
Han delar kontor med Djurgårdens kansli.
Har det sparkats i dörrar här under sommaren?
– Nej, men här är de flesta är ju supportrar där fritidsintresset har blivit jobb, säger Stefan.
Så visst har det varit lite bistert vid kaffeautomaten den här sommaren. Han hejar själv på Djurgården och både hoppas och tror att laget inte åker ur allsvenskan i år.
Att det nu går sämre för Djurgården påverkar inte Stefan Alvéns byrå i nuläget. Men han påpekar att i förlängningen kommer färre folk om man spelar dålig fotboll, och färre på läktarna ger mindre intäkter till klubben vilket i slutändan kan drabba honom.
Fast hittills har affärerna gått bra.
– Jag har nyss fått mitt tredje barn och skyndar långsamt. Det är egentligen först nu jag kan börja anställa.
Målet är inte att nå upp till en viss omsättning eller vinst. Istället vill han bli bäst på idrottsjuridik i Sverige.
– Jag vill att alla ska känna till oss. Om man har en fråga som rör idrottsjuridik vill jag att man ska tänka på Sportlex och tycka att vi kan området bäst.
Compricer är Sveriges största jämförelsetjänst för privatekonomi. Klicka här för att jämföra courtage.