Delphi backar

– Det beror snarare på affärsupplägget. I en partnerägd verksamhet kan man ju i princip bestämma vinsten själv. Det vill säga man kan bestämma både hur mycket man vill jobba och om man ska ta ut det hela som utdelning eller lön. Alternativet är att låta pengarna ligga, säger Per-Erik Tunroth, som är finanschef på Advokatfirman Delhpis Stockholms-kontor.

Han menar också att byrån är mycket nöjda med att man har ökat omsättningen, vilket har skett till följd av såväl fler som större uppdrag samtidigt som advokatbyrån har investerat för framtiden med rekryteringar och systemförbättringar.

Advokatfirman Delphi har verksamhet i Stockholm, Göteborg, Malmö och Linköping. Den totala nettoomsättningen för helåret 2010 landade på 250 miljoner kronor att jämföra med nära 238 miljoner kronor året dessförinnan. Men även om den totala omsättningen ökade sjönk alltså vinsten något. Det vill säga med en miljon kronor.

Delphis verksamhet i Stockholm går som tidigare ungefär. Det vill säga vinsten hamnade på cirka tio miljoner kronor för 2010. Samtidigt har verksamheten i Linköping minskat vinsten från 4,4 miljoner kronor till drygt tre miljoner kronor. Malmö-kontoret har i princip gjort plus minus noll.

Endast Göteborg står för en ganska blygsam vinstökning på dryga halvmiljonen, men kontoret är ändå bäst i klassen om man just tittar på vinstökning från ett år till ett annat:

– I ett företag där delägarna är aktiva i den dagliga verksamheten säger inte resultatet allt, säger Per-Erik Tunroth.

Han menar exempelvis att ett scenario skulle kunna vara att en delägare väljer att ha en tjänstebil och den typen av inköp påverkar naturligtvis resultatet.

– Det är lite så världen fungerar för oss. Vi lever ur hand i mun och ackumulerar inte pengarna i bolaget. Det är väl inte för intet som man på adokvatbyråer brukar tala om vinst före delägarkostnader, säger Per-Erik Tunroth.