Nordea byter samtidigt ut cheferna för både privatkunder och företagskunder, slår ihop risk- och compliancefunktionerna och utser en ny Sverigechef. Bakom den ovanligt omfattande omorganisationen ligger bankens uppdaterade strategi fram till 2030, med fokus på kundrelationer, digitalisering och nordisk skaleffektivitet.
Storstädning i Nordeas koncernledning: Så hänger chefsbytena ihop
Nordea meddelade i går att man byter ut flera toppchefer på en och samma gång. En ovanlig händelse, som alltid väcker frågetecken.
Ny Personal banking-chef
Per Långsved, i dag chef för pensionsverksamheten Nordea Life & Pension, blir från den 1 november ny chef för Personal Banking och tar plats i koncernledningen.
Han efterträder Sara Mella, som efter sju år vid rodret för divisionen väljer att gå vidare mot en karriär som styrelseproffs. ”Per har gedigen erfarenhet av att skapa tillväxt genom att kombinera kundfokus, samarbete och ett entusiasmerande ledarskap”, säger vd och koncernchef Frank Vang-Jensen.
Starkare norsk position i ledningen
Randi Marjamaa, i dag chef för Personal Banking i Norge och landschef där, blir vice chef för Business Banking och tar plats i koncernledningen senast från januari 2027.
Det är ett tydligt sätt att flytta in norsk marknadskompetens och tillväxterfarenhet i den centrala ledningen. Detta ligger i linje med en ny strategi, som bland annat har ett större fokus på just Norge.
Läs även: Så mycket sparande bör du ha – se hur du ligger till. E55
Nordeas väg mot 2030
Förändringar i strategin är just orsaken till personalskiftena. Nordea har en uppdaterad 2030-strategi, som presenterades i november 2025 med målet om högre vinsttillväxt per aktie genom snabbare intäktsökning och betydande förbättringar i kostnadseffektivitet.
Den pekar särskilt ut Sverige och Norge som prioriterade marknader, samt satsningar på wealth management, digitala tjänster för småföretag och AI-driven dataanvändning.
Dra nytta av skalfördelar och teknik
Koncernchefen Frank Vang-Jensen konstaterade specifikt att personalförändringarna handlar om att ”fördjupa kundrelationer, bli ledande inom digitala och personanpassade upplevelser samt dra nytta av nordiska skalfördelar och teknik för att höja effektiviteten”.
Slutsatsen blir då att de här målen kräver ett delvis annorlunda lag i toppen.
Större sammanslagning
Den kanske mest strukturellt betydelsefulla förändringen är sammanslagningen av Group Risk och Group Compliance till en gemensam funktion från den 1 januari 2027.
Nordea motiverar det med att sammanslagningen ska stärka samordningen mellan enheterna och driva effektivitet genom delad teknik och dataanalys för bättre riskövervakning. Samtidigt som compliance behåller sin oberoende kontrollroll.
Ny Sverigechef
Mark Kandborg, nuvarande riskchef, blir chef för den sammanslagna funktionen, medan Nahale Ståhl Hallengren efterträder Jamie Graham som compliancechef. Graham lämnar Norden av familjeskäl men fortsätter som senior rådgivare till slutet av mars.
Samtidigt utses Peter Dalmalm till ny Sverigechef efter Per Långsved, som en direkt följd av kedjan av chefsbyten. Han är i dag chef för Business Banking i Sverige, ett uppdrag som han kommer att fortsätta med parallellt med att han blir ny landschef.
ANNONS
