"Vi tvingar ingen"

Svante Kumlin tycker att det är småbolagslistan Aktietorget, inte hans eget bolag Eco Supplies, som ska kritiseras för den misslyckade noteringen på Aktietorget 2006.

”Anledningen till att de avbröt noteringsprocessen och panikstoppade vår notering var att en anonym källa kom in med oriktiga uppgifter. Sedan var det ju försent… Glöm inte att Aktietorget var mycket hårt pressat vid denna tidpunkt, 2006, på grund av skandaler med andra bolag (Alexander Richard etc). De var antagligen livrädda för något annat och handlade irrationellt”, skriver han till Realtid.se.

Aktietorget uppgav att Eco Supplies stoppades för att det kommit fram att Svante Kumlin var inblandad i en konkurs 1992.

Det var bara ett svepskäl, hävdar Svante Kumlin. Egentligen skrämdes Aktietorget av att han hade förmedlat en avgörande bankkontakt till Peter Mattsson i Trustor. Det skäms han inte för.

– Min förmedling var en normal affarsmässig handling som blev kontroversiell på grund av historien som följde, säger Svante Kumlin.

– Vinge, stora revisionsbyråer, kända pr-byråer, Barclays Bank med flera förmedlade också kontakter till Trustor. De har inte blivit uthängda som jag. Ingen vågar sig på dem. Det är mer tacksamt med en privatperson som jag, säger Svante Kumlin.

– Varför skulle jag vara en nyckelfigur i Trustorhärvan? Historien är ju kristallklar nu!

Kravet att redovisa sina affärer fem år bakåt i tiden inför börsintroduktionen levde han upp till. Konkursen från 1992 höll inte heller som skäl att porta Eco Supplies. Aktietorget backade. Svante Kumlin påpekar att han inte är ensam om att ha varit med om från en konkurs.

”Det finns många bolag som är noterade på Aktietorget vilka har ledamöter som har varit inblandade i konkurser de senaste fem åren. Även vissa av de ledamöter som själva sitter i Aktietorgets styrelse var för tidpunkten, 2006, historiskt belastade av konkurser.”

Det betyder inte att Svante Kumlin tycker att de är olämpliga.

”Är det en synd att ha varit ledamot i ett bolag som gått i konkurs, eller en erfarenhet som gör dig starkare som företagare?”

Också vd Fredrik Staël von Holstein går till motangrepp.

– I alla branscher finns det oseriösa bolag. Vi säljer inte på ett aggressivt sätt. Vi tvingar ingen att köpa, säger han till Realtid.se.

Eco Supplies ringer upp sina kunder var tredje månad för att sälja skrivarpatroner. Några andra likheter med de bolag i branschen som kritiserats för agressiva säljmetoder finns inte.

– När vi tror att deras patroner är slut ringer vi tillbaka till dem. Det är en bra after sales sevice. Vissa tycker det är jättebra, andra tycker det är döjobbigt. Då säger vi ”tack för din tid, hejdå”.

Eco Supplies har en kunddatabas med 67.000 företag i sju länder. Fredrik Staël von Holstein hävdar att 85 procent har köpt mer än en gång från Eco Supplies. Hur många som köper regelbundet kan han inte svara på.

– Men hade det varit så att vi säljer till hundra kunder och nittio av dem väljer att inte köpa igen – då hade jag blivit misstänksam.

Varför valde du att arbeta med telemarketing?

– Jag tror inte att telemarketingbranschen är lika skamfilad ute i Europa som den är i Sverige.

Varför valde du att jobba med skrivarpatroner, en produkt som förknippats med oetiska försäljningsmetoder under flera år?

– Det är kul att ha en ekologisk produkt. Det är roligt att kunna jobba med någonting som gör en insats för miljön. Det står jag för. Ibland jobbar man för saker som man inte brinner för. Så är det inte nu.

Varför just Eco Supplies?

– Det lockar mig med satsningen som bolaget ska göra på internet. I och med att vi redan har all volym inom vår telemarketing-verksamhet. Vi har ett eget lager i Hamburg. Våra produkter täcker 85 procent av alla printrar i världen.

Fredrik Staël von Holstein har flera vd-jobb inom MTG och Kinnevik att jämföra med.

– På Metro i Portugal fick jag göra allt från början. Här är allt redan i hamn för att ta nästa steg ut på internet.

Men han kan inte redogöra för hur Svante Kumlin byggde upp Eco Supplies.

– Jag känner inte till historiken.

Han minns inte heller turerna kring Scandinavian Business Systems, SBS.

– Vad jag kommer i håg är att jag såg artiklar i Dagens Nyheter. Jag har ingen aning om vad det handlade om.

Nu ska bolaget växa, men det är inte säkert att det blir någon emission.

– Jag kan inte med hundra procents säkerhet säga att alla investerare vi pratar med kommer att säga ”hipp hurra”. Vi för förutsättningslösa diskussioner. De nuvarande aktieägarna är informerade att vi har ambitionen. Finner vi inget intresse bland investerarna att göra en emission, så har vi alternativet att fortsätta med den organiska tillväxt som vi åtnjuter för tillfället, säger Fredrik Staël von Holstein.

Får ni kalla det för en emission?

– Nej, det är nog fel. Svante kallar det för en private placement.

Men syftet är att göra bolaget börsfähigt?

– Det är för tidigt att säga. Får vi in tre till fem miljoner euro så kommer vi att integrera telemarketingbolagen och lansera sajten. Om vi sen om två, tre år är redo att börsintroducera eller sälja till en fond, som Inkclub gjorde, eller sälja till kineser, det får marknaden avgöra.