UPPDATERAD (4) Christer Bergquist skyller Countermines problem på sin företrädare på vd-posten.
"Vi sysslar inte med korruption"

På onsdagen, drygt ett år efter kraschen i Countermine, vittnar de forna topparna i bolaget, Christer Bergquist och Björn Wolrath, i samband med förhandlingen i Stockholms tingsrätt.
Ägarna Yggdrasil och Superbus anklagar Countermine-cheferna för bland annat bedrägeri och svindleri.
Det är en lugn stämning utanför rättssalen innan parterna ropas in av rätten. Men väl på plats börjar allvaret.
Christer Bergquist som är förste man att sätta sig på vittnesstolen stegar först fram till vattenbehållaren och hämtar två koppar vatten.
Det är han själv samt hans tidigare kollega Björn Wolrath som vill att rätten ska höra hans version av vad som har hänt i bolaget.
För ett år sedan valde Erik Pensers affärspartner Lars Thulin, genom bolagen Yggrasil och det närstående skåneföretaget Superbus, att lämna in en stämningsansökan med skadeståndskrav mot Bergquist och Wolrath.
Yggdrasils skadeståndsanspråk ligger på cirka 32 miljoner kronor jämte ränta och rättegångskostnader medan Superbus kräver 2,5 miljoner kronor jämte ränta.
Ägarna anklagar Countermine-ledningen för att ha vilselett investerare i samband med det emissionsprospekt som presenterades under hösten 2009. Prospektet och flera felaktiga pressmeddelanden ska ha lurat aktieägare att betala in cirka 70 miljoner kronor i emissionen, enligt stämningen.
Christer Bergquist börjar med att presentera sin bakgrund där han radar upp flertalet vd-poster och styrelseuppdrag från sin cv.
– Jag blev valdes in i styrelsen den 29 april 2007 och en dryg månad senare tog jag över som vd i CMT, svenska Countermine och Lars Nylin fortsatte som vd i det brittiska, PLC. Jag var vd till den 6 september 2010, säger Christer Bergquist.
Det är Christer Bergquists ombud Tom Johansson som börjar ställa frågorna. Den forne vd:n får först frågor om hur Countermine såg ut ekonomiskt när han gick in i bolaget.
– Det första jag reagerade på var att det skett en hel del emissioner i bolaget. Men det förvånande mig inte så mycket eftersom de flesta emissionerna var små, säger Christer Bergquist.
Han noterade även att bolaget varit konkursmässigt redan 2005.
– Det var negativt kapital. Både Lars Nylin och Björn Wolrath var tvungna att betala leverantörskostnader ur sin egen ficka, säger Christer Bergqvist och minns att Wolrath bland annat blivit tvungen att köpa en fastighet personligen.
Pengarna som ledningen gått in med togs sedermera ut från bolaget när det fanns en stadig kassa, vilket redovisades i årsredovisningarna.
Varför fanns det inga intäkter?
– Kostnaderna var personal och utveckling. Bolaget hade åtagit sig att bygga två nya Oraclemaskiner, det drog pengar. Det beställdes också två Caterpillermaskiner som inte levererades förrän senare men de låg ju i beställningen. De begärde förskottsbetalning på båda maskinerna på 60 miljoner kronor.
Christer Bergqvist beskriver sin inblandning som att han först kom in på halvtid som ekonomichef i bolaget.
– Jag slogs av hur splittrad marknadsföringen i Countermine var. Lars Nylin kollade på hela världen som slagfält och det tyckte jag var ogreppbart. Jag ansåg att det fanns problemområden i vår närhet. Det förde vi en del resonemang kring innan det blev en förändring.
Countermine fokuserade sedan på fyra marknader: Kroatien, Libyen, Egypten och Turkiet.
Stora delar av förhöret koncentreras kring vad som gått snett i bolaget. Christer Bergqvist återkommer hela tiden till en person: Lars Nylin.
Varför efterträdde du honom?
– Mitt intryck var att problemet med Lars är att han är allt annat än en superentreprenör. Han var ingen dealmaker. Han hade mycket kontakter men det blev aldrig några kontrakt. Han var också dålig på att kommunicera vad han gjorde.
Strax innan lunchpaus leder förhöret in på den omtalade mutaffären. Christer Bergqvist är noga att poängtera att han inte haft något med detta att göra. Han hänvisar återigen till Lars Nylin som under ett möte i London tagit uppfrågan om att det skulle behövas 18.000 euro till betalningar i Libyen.
– Jag är inte dummare än att förstå att Libyen är Libyen och vi sysslar inte med korruption, säger Christer Bergqvist och poängterar att han sade nej till att betala ut några pengar.
Långt senare upptäcker han, efter en förfrågan av bolagets bokföringsbyrå, ett uttag på 16.000 pund från bolagets konto hos HSBC. Svaret bokföringsbyrån fick av Lars Nylin var att detta belopp var bokat för reservdelar till minröjningsmaskinen Oracle.
– Jag funderade inte närmare på det förrän jag ser att det inte finns något underlag, säger Christer Bergqvist och poängterar att man ändrade detta till en fodran på Lars Nylin.
Christer Bergqvist berättar att man gjorde en granskning av händelsen och fann uppgifter i Lars Nylins mejlbox som visade att han fört över betydande belopp till Madagaskar i tre överföringar via Western Union som mostvarade de belopp som tagits ut från bolagets konto.
– Det var ett elegant sätt att begå en stöld. Nu ligger det hos polisen för utredning.
Christer Bergqvist skyller även felaktigheter i årsredovisningar och pressmeddelanden på Lars Nylin.
Det öppna bråket med Lars Nylin har pågått sedan skandalen i Countermine briserade förra året.
Lars Nylin är dock inte kallad att vittna i den pågående tvisten.
Christer Bergqvist förklarar även att han vid flera tillfällen korrigerat i årsredovisningarna och delårsrapporterna där han tagit bort överdrivna uppgifter som noterats Lars Nylin. Det som sedermera kommit ut till marknaden är korrekta uppgifter, enligt Christer Bergqvist.
Varför sades Lars Nylin upp från bolaget?
– Han använde sig av bolagets ekonomi till egna privata omkostnader. Han hade uppgifter om bolaget som inte ens styrelsen hade information om och berättade inte om detta. Han bedrev även saker med bolaget som inte hade med bolaget att göra, säger Christer Bergqvist.
Christer Bergqvist berättar även att han själv inte ville ”hålla i yxan” och därför engagerades hela styrelsen som samlades och enhälligt kom överens om att Per Nylin skulle avskedas.
Christer Bergqvists ombud Tom Johansson hänvisar till pressmeddelandet som presenterades när Lars Nylin sades upp. Där uppgav Christer Bergqvist att den forne vd:n sades upp på grund av överoptimistiska förväntningar och att marknaden blivit felinformard under en längre period.
– Det var summan av en rad incidenter under åren. Som ett konkret exempel var intjäningarna i Egypten. Han (Lars Nylin reds anm.) har meddelat en prognos om en intjäning för helåret när halva året gått utan någon intjäning, säger Christer Bergqvist.
Senare kommer Tom Johansson även in på anklagelserna att man uppgett en felaktig varulagertillgång. Detta rör en av de tre Oracle-maskinerna. Men Christer Bergqvist uppger att det påstådda värdet om 13,5 miljoner kronor som kommer från bland annat likvidatorn Per Berglöf är ”fullständigt felaktig”.
– Det har aldrig funnits ett nettoförsäljningsvärde. Han uppger att styrelsen fattat beslutet 13,5 miljoner för varje maskin. Men den summan som är antecknad i ett styrelseprotokoll är bara till för att vi ska ha tummen i ögat på vd:n i tillverkningsbolaget för att kostnaderna inte ska dra i väg.
Sent på eftermiddagen blev det dags för motparten att ställa frågor till Christer Bergqvist. Advokat Finn Madsen vill bland annat att han reder ut varför Countermine inte meddelat marknaden att man fått avslag på en order i Turkiet.
Som tidigare lägger Christer Bergqvistist ansvare på Lars Nylin som hade denna information men inte meddelat resten av styrelsen om detta förrän månader efter beslutet. Christer Bergqvist poängterar dock att affären dock inte hade någon stor betydelse för bolaget ekonomiskt.
Som vd, bad du inte om att få titta på skriftliga beslut från myndigheten?
– Så kan du alltid säga men i Countermine jobbade vi inte så. Vi hade ju ett förtroende för Lars Nylin.
Christer Bergqvist berättar att han försökt fått tag på Lars Nylin under en lång period men utan att lyckas. Han fick senare den informationen från en av aktieägarna som också nämns som ”chattaren”.
Du tog inte fram egen utredning?
– Nej det gjorde jag inte. Det här uppdraget hade troligtvis kostat mer för bolaget.
Hade du förlorat förtroendet för Lars Nylin vid detta tillfälle?
– Nej.
Vidare ställer Finn Madsen frågor rörande flera, enligt honom felaktiga pressmeddelanden och bolagsrapporter. En av dessa handlar om ett maskintest som genomfördes i Libyen. Enligt pressmeddelandet hade ett gott resultat. Ett alldeles för positivt pressmeddelande, enligt Madsen.
– Inte bara för positivt utan även felaktigt. Maskinen var inte ens ute från tullen. När jag fick veta detta blev jag mycket upprörd, säger Christer Bergqvist.
Finn Madsen frågar Christer Bergqvist om det finns fler meddelanden till marknaden än det som handlar om Egypten som hade överoptimistiska förväntningar.
– Även Turkiet är ett sådant exempel. Det ska också ses som en del i historiken, det hade också hänt tidigare. Sommaren 2006 talade han med Svenska Dagbladet om en miljardorder i Egypten som inte blev av. Den kände inte jag eller Björn (Wolrath reds anm.) till.
Förhandlingarna i tingsrätten är kraftigt försenade. Enligt planeringen skulle även Björn Wolrath höras under onsdagseftermiddagen.
Förhören med hålls istället torsdag förmiddag. Vid lunchtid är sedan förhöret med Countermine-likvidatorn Per Berglöf inplanerad.
Realtid.se söker Lars Nylin för en kommentar.




