SAS-Janne till motattack mot SAS

Det berättar Carlzon för Realtid.se.

På nyårsafton skrev Realtid.se en artikel om 2009 års bästa och sämsta aktier, varav SAS utgjorde en av de sämsta.

I artikeln gick SAS vice president för corporate communications Bertil Ternert loss och gav Jan Carlzon en känga.

Ternert beskrev SAS nya strategi ”Core SAS” om fokuseringen på kärnverksamheten, i motsats till den yviga expansionen under Carlszons vd-tid.

Var det tidigare SAS-vd:n Jan Carlzon som ledde den tidigare vidlyftiga expansionen av SAS till alla möjliga områden och länder?

– Han satsade på allt, sa Ternert i den artikeln.

Var det ett misstag menar ni?

– Ja, i dagens läge skulle nog ingen göra så, sa Ternert.

Realtid.se sökte Carlzon själv då för att höra hans respons, men Carlzon var inte anträffbar så Realtid.se lämnade ett röstmeddelande.

Nu ett par veckor senare hör han av sig.

– Jag tror du sökte mig när jag var i Thailand på nyårsafton, och lämnade ett meddelande på min röstbrevlåda.

– Och idag hade jag ett möte med folket på ett företag.

– Då berättade jag som ett litet skämt att jag blev uppringd på nyårsafton av någon som sa att SAS-aktien var den sämsta aktien under 2009, och att det var mitt fel.

– Men alltså…? Hehe.

– Som jag sa till dem på mötet så var det ju 17 år sedan jag slutade på SAS, och sedan jag slutade så har det varit fyra olika vd:ar för SAS.

– Om det nu är så att jag gjort något fel, så borde ju åtminstone någon av de fyra vd:arna ha varit klok nog att åtgärda det.

– Så det här tycker jag nästan låter konstigt, att jag skulle få skulden för SAS-aktiens utveckling nu.

– Det går ju inte att tänka så.

– Lite rim och reson måste det vara.

– Det är ju som att säga att det är Erlanders fel att arbetslösheten är hög i Sverige nu.

En del kanske menar att det fattades så stora, strukturellt genomgripande beslut under din tid på SAS, att det har effekt för SAS än idag?

– Om det är så, kan jag säga att jag var vd för SAS i en tre gånger så lång period som genomsnittet för SAS vd:ar.

– Antagligen skulle någon ha vidtagit korrigerande åtgärder om jag gjorde så fel.

– Och det har varit fyra vd:ar efter mig.

– Jag vill egentligen inte ge mig in i en diskussion om det här.

– Men jag bara berättade det här under mötet på företaget jag var på idag, och alla skrattade. Någon hade läst om det i Realtid.se.

Finns det några nackdelar som du ser det att expandera en verksamhet till alla möjliga områden?

– Om du minns så inledde vi verksamhet i hotellbranschen.

– Och SAS har aldrig varit större än idag på hotell, om man ser det indirekt via Rezidor .

– Visst fanns det fel på vissa grejer vi gjorde, men vi avskaffade även en del då.

– Etiskt sett har jag utgångspunkten att inte kommentera SAS eftersom jag inte är vd där längre.

– Men att nu få höra 30 år efter att jag började jobba på SAS, att det är mitt fel att SAS-aktien blev en av de sämsta i fjol – det är övermaga tycker jag.

Någon har sagt att du köpte hotellverksamheten till SAS så att du själv skulle ha någonstans att bo när du var ute och reste?

– Men jösses! Du pratar med en något sånär klok människa.

– Och det här verkar ju inte klokt.

– Det går inte att hålla på på det sättet.

– Det var kanske dumt att jag ringde.

– Men jag hörde att ni hade skrivit om det här, och ville höra av mig.

– Så det var alltså 30 år sedan jag började på SAS, 17 år sedan jag slutade, och det har varit fyra SAS-vd:ar efter mig.

– Och man kan inte säga att Erlander är ansvarig för dagens arbetslöshet.