PRV säljer prognoser

Tycker du att det verkar svårt att veta var du ska investera dina sparpengar?

Om Ericsson ska välja CDMA eller TDMA?

Om Vestas ska investera i vindkraft eller solceller?

”PRV har löst problemet och är först ute på marknaden med att erbjuda business intelligence baserat på patentinformation”, skriver myndigheten i ett pressmeddelande.

Den som betalar 140.000 kronor får svaret på en vecka, lovar projektledaren Cecilia Hessel.

Med hjälp av egna matematiska modeller kan PRV:s anställda akademiker nu räkna ut om det är läge att satsa på ett visst teknikområde eller inte. Hot or not.

Input är samtliga patentansökningar i hela världen och hur ofta de hänvisar till varandra genom så kallade citeringar.

Myndighetens 130 experter på teknologi och immaterialrätt ska bidra med sin maggropskänsla för att göra prognosen relevant.

– Man måste ha en viss känsla för marknaden, säger initiativtagaren Ervin Dubaric.

Träffsäkerheten blir bäst för etablerade teknologier. Innan det kommersiella genombrottet är antalet patentansökningar alltför litet för att kunna göra några prognoser. För entreprenörer är det intressantare att vara ensam och när patentstriderna ebbar ut är det ju redan för sent för finansiärerna är backa. Men däremellan ligger avgörandet – VHS eller Betamax?

Vindkraften, som enligt PRV är en mogen teknologi år 2015, är ett lagom exempel. Längre fram än så är det för svårt att se.

PRV har suttit på all data och all kompetens som behövs för att kunna göra prognoser sedan länge. Nu har myndigheten bestämt sig för att resurserna ska göra nytta i näringslivet.

Men inte gratis. Målet är att intäkterna ska ha täckt kostnaderna om tre år. Fyra anställda har jobbat i ett år med att ta fram tjänsten.

PRV gläntar på dörren till en miljardmarknad där jättar som Gartner med sin Hype Cycle, IBM med Sterling Commerce och amerikanska SAS Institute

Där finns svenska konsultbolag som Sogeti och Pointer, liksom globala advokatbyråer specialiserade på immaterialrätt och managementkonsulter som McKinsey.

De skulle förstås gärna själva lanserat en liknande tjänst – men kommer inte åt de data som PRV köpt.

Det här är inte ett självklart vägval för en myndighet. PRV hade kunnat välja att låta marknaden göra jobbet. Myndigheten hade också kunnat välja att låta tjänsten vara gratis, även om den avgiftsfinansierade myndigheten inte spenderar skattebetalarnas pengar.

Bolagsverket tar visserligen betalt för data från Näringslivsregistret, men lägger inte vantarna på hela värdekedjan. Det öppnar för kommersiella tjänster från bland annat Bisnode, där nu Bonnier och Ratos trevar efter en exit.

I Norge har Metereologisk institutt köpt väderdata från hela världen som myndigheten lägger ut gratis i tjänsten yr.no som är favorit-appen för Sveriges nya it-minister Anna-Karin Hatt. Då blir det svårt för norska Schibsted att ta betalt för samma sak genom Aftonbladet.

Business intelligence för immaterialrätt är stort. Google, Microsoft och Apple har liksom Nokia och Ericsson arméer av patentingenjörer och omvärldsanalytiker som positionerar investeringarna i nya teknologier.

På finansmarknaden tävlar aköterna om att överträffa varandra i insikt om vilken teknologi som är under uppsegling och när det är dags att släppa.

PRV hävdar nu att man på ett statistiskt säkerställt och vetenskapligt sätt kan räkna sig fram till ett svar.

Fondförvaltaren Ing Investment Management når en hög riskjusterad avkastning genom att låta egna experter identifiera ett fyrtiotal heta teman inom sju investeringsområden – istället för att låta kunderna välja mellan en globalfond och en teknikfond vilket är det vanliga på finansmarknaden.

Ing förvaltar drygt en miljard euro åt välbärgade privatpersoner i hela världen. Den livscykelanalys som Ing använder som beslutsstöd för valet av teman bygger på samma akademiska paradigm som analysen från PRV (och Gartner och McKinsey, för den delen).

Ett facit till vilka teman som är rätt är förstås värt mycket. Nu får Ing tre teman för 140.000 kronor. Det vore närmast oförsvarligt att inte köpa åtminstone en gång om året. För enligt PRV finns det ingen annan i världen som erbjuder något liknande.

Hur långt tänker PRV gå? Antalet patentansökningar i världen är stort, men inte oändligt. Det går förstås att låta datorn tugga igenom varenda papper och sedan ranka resultatet.

Men här sätter PRV stopp. Ledningen är också noga med att poängtera att den nya konsultroller bara handlar om beslutsstöd. Själva besluten får kunden ta ansvar för själv.

– Vi ska inte välja ut vilka teknikområden som är intressantast, säger marknadschefen Paula Lembke.

– Vi säger bara att så här ser data ut. Du får välja.

En kommersiell ägare skulle ha starkare incitament att låta efterfrågan styra hur prognos-tjänsten ska utvecklas och skulle inte heller behöva ta hänsyn till andra än ägarna. PRV måste ju se till att inte ställa till det för näringsminister Maud Olofsson och justitieminister Beatrice Ask.