Realtid

Penser: Stora banker gynnades av krisen

administrator
administrator
Uppdaterad: 04 apr. 2011Publicerad: 04 apr. 2011

Erik Penser fortsätter bygga på den egna banken. Men det är dyrt.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Spela klippet
Realtid TV

USA:s oljestrategi pressade priset – nu bromsar gröna skiftet

13 nov. 2025

Målsättningen att skapa en framgångsrik bank fristående från branschens jättar har genomsyrat Erik Penser Bankaktiebolag de senaste åren.

2010 var inget undantag. Expansion och framtidstro speglas i den färska årsredovisningen men satsningen kräver också en huvudägare som är beredd att täcka förlusterna.

– Bankens ekonomiska resultat för 2010 var långt ifrån tillfredsställande. Expansionsinvesteringarna, som delvis fortsatte under det gångna året, innebar att kostnaderna fortsatte att stiga samtidigt som intäkterna stagnerade, konstaterar vd Peter Melbi.

Grundaren och huvudägaren Erik Penser intervjuas i årsredovisningen. Han hade gärna sett fler kunder men säger att tillväxtstrategin inte är något självändamål:

– Förvisso har organisationen under några år vuxit kraftigt, men enkom för att uppnå målet att vara den ledande leverantören av finansiella tjänster till en kvalificerad målgrupp. Vi har dock fortfarande utrymme att ta emot fler kunder…

Fjolåret blev likt 2009 intäktsmässigt men förlusterna ökade. Största intäktsbortfallet kom inom segmentet strukturerade produkter.

Banken har också drabbats av de oroliga tiderna, inte minst turbulensen kring HQ Bank. Även om konkurrensläget blivit bättre så söker sig många bankkunder generellt till de trygga jättarna.

– Finanskriser med tillhörande bankkrascher har alltid inneburit en konkurrensnackdel för de mindre banker som överlevt. I dessa situationer söker sig en del kunder till de större bankerna, vilka betraktas som systemkritiska och därmed upplevs som tryggare, säger Erik Penser.

ANNONS

Finansinspektionens agerande i fallet HQ Bank behandlas på flera ställen i årsredovisningen.

Ordföranden Hans-Erik Andersson intervjuas om bankens arbete med risker och regelefterlevnad. Budskapet är att det som hände i HQ Bank inte ska kunna hända på Erik Penser.

– Styrelsen hela tiden … vara uppdaterad och ha full kännedom om eventuella avvikelser från de utdelade riskmandaten och limiterna. Det är speciellt viktigt att styrelsen snabbt nås av eventuella dåliga nyheter – de goda nyheterna får vi reda på i sinom tid, säger Hans-Erik Andersson.

Intäkterna 2010 blev 255 miljoner kronor med ett resultat före skatt på -58 miljoner. Förvaltat kapital växte från 13,6 till 16 miljarder kronor.

Huvudägaren Yggdrasil-koncernen stöttade banken med kapital under året. Banken föreslår i gengäld en utdelning på 20 miljoner kronor för fjolåret.

Erik Penser viker som vanligt en del av årsredovisningen till att berätta om sitt samlarintresse. Under 2010 inreddes åtta nya mötesrum på banken med olika teman, bland annat ett rum med Saab-memorabilia.

– Mitt eget, i många ögon mer eller mindre galna samlande av allt från uppstoppade djur till klädgalgar, kan beskådas i såväl bankens olika rum som i publikationer och på hemsidan. Det är aldrig fel att någon skrattar hela vägen till banken. Inte heller hela vägen hem, säger Erik Penser i intervjun.

Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
BLACK WEEKS Spara upp till 54% på Verisure hemlarm

Just nu får du ett riktigt bra pris på Sveriges mest valda hemlarm med brand- och inbrottsskydd. Räkna ut ditt pris och ta del av erbjudandet

Räkna ut ditt pris!
ANNONS
ANNONS