Metromark-bygge står stilla

NGM-listade Metromark Hospitality Group ämnar nu fokusera på sina hotellutvecklingsprojekt i Malmö och Milano, enligt vad bolaget uppger i samband med att de sålt tillbaka sitt kontorshotell i Stockholm till den tidigare ägaren, ett bolag där Sylwia von der Osten-Sacken är enda styrelseledamot (se Realtid.se:s artikel).

Realtid.se har ringt en av hyresgästerna i det hus i centrala Malmö där hotellet ”Moment Hotel” ska öppna för att kontrollera vd Joakim Lundeborgs uppgifter från i maj om att endast ytskikt – färg på väggarna, mattor på golven – återstår. Enligt vad Lundeborg uppgav var hotellet till 90 procent färdigställt.

Hyresgästen, en 35-årig skånsk man som bedriver yogaverksamhet i huset, säger att hotellet har väldigt långt kvar till färdigställande:

– Det saknas el och vatten, det är bara ett skelett till hotell. Ombyggnadsverksamheten har stått still i ett år nu, vilket jag tycker är skönt eftersom yogaverksamheten då inte störs på det sätt som skedde förut.

Enligt yogautövaren påbörjades ombyggnadsåtgärder såsom rördragning och högljudda borrarbeten utan att först varna hyresgästerna, något som kraftigt försvårade yogalokalens kunders möjlighet att meditera: meditation kräver lugn.

Trots att han är ”yogi”, med utbildning i bland annat ett yogabrödraskap i Himalaya, rann sinnet över:

– Jag skrek och vrålade, jag hade investerat hur mycket som helst i den här lokalen och blev behandlad som skit, säger han på malmöitiska, och berättar att han under en period försågs med en ersättningslokal (som inte var anpassad för yogaverksamhet).

– När jag sedan kom tillbaka efter ett halvår hade allt stått stilla. Det gör det nu också, de har schasat bort 2-3 hyresgäster. Det är bara jag och en advokatbyrå längst upp kvar.

Kommunikationen med andra parter har varit under all kritik enligt yogamästaren, som dock inte enbart lastar Metromark:

– En del av det här kanske ligger på Newsec, det är de som förvaltar huset. Det ägs av någon engelsman.

25-åriga Olivia Swanstein anställdes i februari som hotellchef för Moment Hotels.

Stämmer det att verksamheten står stilla sedan ett år?

– Ja, det stämmer.

Hur ska hotellet då kunna öppna i år?

– Ja du… Jag tror det är bättre att du talar med Metromarks vd Joakim Lundeborg eller styrelseordförande Peter Stjernberg.

Vad består dina arbetsuppgifter av, med tanke på att du är anställd sedan ett halvår och hotellet inte är verksamt?

– Tanken är att jag ska bli hotellchef. Nu gör jag lite allt möjligt, är med på möten och samordnar och sådant. Men jag måste in i ett möte nu.

Peter Stjernberg, styrelseordföranden Swanstein hänvisar till, är arkitekt som 1982 grundat och 2005 sålt butiksinredningsföretaget Balton i Småland. Idag är han ansiktet utåt på M&A-rådgivningsfirman Arctos Helsingborgskontor, och som störste aktieägare i Metromark investerade han i våras 7 miljoner kronor i företaget enligt Metromarks kommunikation.

Han använder ordet ”fräckt” när han på mångordig göteborgska beskriver hur Moment Hotel är tänkt att se ut.

Hur ska ni kunna öppna i år om bygget står stilla sedan ett år?

– Det kan ju vara lite förvirrande. Det är så här: emissionen i Metromark i våras skulle säkerställa pengar till slutförandet av just hotellet i Malmö. Det som jagat oss sedan tiden innan dess är finanskrisen med bankerna som strypt krediter, så vi har fått driva det här helt med riskkapital. Jag tecknade mig för sju miljoner, och har hållit på mer och mer med det här. Sedan 1 april har jag varit behjälplig i bristen här.

– Att starta ett företag som driver en byggprocess och driver ett hotell är inget man gör utan erfarenhet. Det är lätt att göra fel, och det blir alltid dyrare än vad man trott, det är något slags sjuka i den här branschen, säger arkitekt Stjernberg.

– Därför gjordes det som så under 2009 att vi avbröt byggnationsprocessen och ville säkerställa kapitalet för resterande byggnation.

– När pengarna är inne, vilket de är nu, har vi gjort en ny upphandling. Vi vill driva det med fasta priser: leverantörerna är tvungna att binda sig till fastpris. Det har tagit lång tid från emissionen till nu att få ordning på allt: vad är gjort, vad återstår. Det har vi fått grepp om sedan två veckor tillbaka: allt som återstår att göra. Nu har vi fått priser från alla inblandade, och har en dansk generalentreprenör, Sörby.

I maj sade Metromarks vd Joakim Lundeborg att bara ytskikt återstod och att 90 procent var klart. Den yogamästare jag talade med sade däremot att det bara var ett skelett.

– En yogakille har ingen byggkompetens .

Stjernberg fortsätter:

– Vad det kostar exakt att göra – till exempel priser för dörrhandtag, persienner, mattor och så vidare – att få in priser och se till att det blir fast har tagit lång tid. Nu, sedan vecka 30 har vi haft prisbilden klar, och nu går vi egentligen bara och väntar på att semestrarna ska ta slut. Vi räknar med att bygget startar igen vecka 36. Det innebär i sin tur att hotellet kommer att vara färdigt i mitten/slutet av januari 2011.

Varför har ni inte gått ut med att bygget står stilla?

– Jag har bara varit med operativt sedan april, vad Joakim Lundeborg har sagt får han stå för. Men att det står stilla har inte varit någon hemlighet.

I en lång intervju med beQuoted i mars, inför emissionen, nämnde Joakim Lundeborg inget om att bygget stod stilla.

Ett skäl till fördröjningen säger Stjernberg är att antalet rum utökats från den ursprungliga planens 20 stycken till nuvarande 55 (i den påkostade broschyr som Metromark gav ut i våras står att hotellet kommer att ha 85 rum).

Är de fina bad- och sovrumsbilderna på Metromarks hemsida fotograferade inuti Moment Hotels?

– Det är provrum som är uppbyggda på Moment Hotel i Malmö. Det innebär inte att alla ser sådana ut, men vi har provrum färdigbyggda. Du är välkommen att bo en natt på hotellet när det är färdigt.

Vad kostar det?

– Vi har tänkt att ett snittpris för vår del ska ligga ngnstans runt 700 kronor natten, och vi räknar med att tjäna pengar vid 55 procents beläggningsgrad.

– Där är vi inne på kärnvärdet: om du tar 1000 kvadratmeter hotell, och vårt är 1009 kvadratmeter om man ska vara exakt: vi får in 55 rum på den ytan, och en normal hotellfastighet får in 20. Du vet, de ska ha frukostmatsal, receptioner, stora rum, skrivbord, soffa och sådant ingen använder. Vi har bara en säng och ett badrum och ett ställe att förvara resväskor: det är effektivt boende. Så fakturering per kvadratmeter blir något helt annat med 55 rum än 20 på samma yta.

Angående de återkommande ändringarna i vad Metromark kommunicerat angående planerat öppningsdatum säger Peter Stjernberg att man från Metromarks sida varit överoptimistiska:

– Vi har gjort misstag, alla gör säkert misstag i byggprocessen. Men nu har vi järnkoll på priserna, och finansieringen är ordnad.

Stjernberg uppskattar att det som återstår att färdigställa utgör 30 procent av hotellets totalkostnad, men han vill inte nämna några siffror utöver att ventilationen kommer att kosta uppskattningsvis 600.000 kronor till.

Finns el och vatten indraget? Yogamästaren sade att det inte fanns.

– Jovisst, all el är dragen, det som återstår är armaturer. Det är klart, kommer man dit utan att vara byggkunnig tänker man väl ”ojdå”.

Ambitionen nu, säger Stjernberg, är att hitta en franchisetagare i Malmö och på så sätt ta hem investeringen. Stjernberg poängterar flera gånger den höga intäktsgraden per kvadratmeter, som är själva idén med Moment Hotel.

Peter Stjernbergs son är enligt folkbokföringsuppgifter sambo med hotellchefen Olivia Swanstein, som alltså är anställd sedan februari utan att ha något hotell att vara chef över, och utan att någon byggverksamhet pågått.

Realtid.se tar upp det med svärfadern in spe.

Stämmer det att din son är sambo med Moment Hotel-chefen Olivia Swanstein?

– Vad har det med saken att göra?

Vad tjänar hon per månad?

– Det vill jag inte gå ut offentligt med, säger Stjernberg och suckar.

– Det är Se & Hör. Det är klart att hon har en lön.

Vad består hennes arbetsuppgifter av?

– Det är ju mycket som ska dras igång här: det är marknadsföring gentemot bolag, hon är med och styr upp byggprocessen, det är massvis med arbete som ska göras innan hotellet öppnar i och med att det både är byggplats och förberedelse inför hotellstart. Exempelvis är det jobb med bokningssystemen och se till att de integreras; det finns hur mycket som helst.

– Man kan inte bara anställa folk när hotellet öppnar, det fungerar ju inte.

Är det du som anställt henne?

– Nej, det är Joakim Lundeborg (Metromarks vd).

Fastigheten Moment Hotel är inrymd i består av två hus: dels det Metromark har sitt kontor i, dels det med yogamästaren och Moment Hotel som hyresgäster. Ägare till det Kalmarbaserade bolag som äger fastigheten är italienaren Nicola Fanelli, som äger det via ett schweiziskt och ett danskt bolag (Heliting respektive Magam).

I årsredovisningen för det Kalmarbaserade bolaget 2008 står att det danska bolaget lånat ut pengar till Moment Hotels AB för att finansiera ombyggnaden. Det nämns även att bolaget anser att hyreskontraktet med Metromark ger ”säkerhet och stabilitet” på sikt.

I mars investerade det Heliting-närstående brittiska bolaget Silverventure Ltd, där Fanelli sitter i styrelsen tillsammans med Kalmarbolagets vd David Bull, 3 miljoner kronor i Metromark.