När SAS lämnade Star Alliance och gick in i SkyTeam var det många som tolkade det som ett identitetsbyte för EuroBonus. För affärsresenärerna, särskilt i Skandinavien, väcktes en konkret oro: skulle EuroBonus urholkas och skulle SAS tappa sin kärnkund.
Därför lever EuroBonus vidare med SkyTeam


Mest läst i kategorin

Spanska flygbolag i botten när Europa sätter betyg
Det är något med Spanien och flygbolag just nu. Solen skiner, men flygbolagen hamnar i skugga. En ny europeisk genomgång av passagerarupplevelser placerar flera spanska aktörer längst ner i tabellen – och det är inte säkerheten som brister. Det är vardagen. Air Europa sist – och det är ingen tillfällighet I den aktuella rankingen från …
Vulkanön som gav oss Sällskapsresan lockar fortfarande svenskarna
Vulkanön vinner igen. När sportlovet närmar sig och februari fortsätter sitt lågintensiva psykologiska krig mot det svenska folket gör vi det vi alltid har gjort. Vi bokar bort vintern. Enligt färska siffror från Ticket har bokningarna inför sportlovet ökat med 19 procent jämfört med i fjol. Och högst upp på listan ligger Vulkanön. Samma ö. …

Han äger inga hotell – ändå tjänar han hundratals miljoner på hotellnätter
Reseindustrin har länge handlat om flygplan, hotell, fastigheter och destinationer. Men några av branschens mest lönsamma aktörer äger varken hotellrum eller flygplansstolar. De äger mjukvara. Två tydliga exempel är Ted Valentins enmansbolag Valentin Travel Labs och bokningsjätten Booking.com. Ted Valentin har byggt vad som sannolikt är Sveriges mest lönsamma enmansfirma inom resor, skriver Breakit i …

Arlanda och Sverige fick plus i januari – men något skaver
Svenskt flyg och Arlanda visar tillväxt i början av 2026. Men den jämförelse som verkligen betyder något är inte mot fjolåret – utan mot våra närmaste konkurrenter. Där är bilden obekväm. Arlanda ökar, ja. Men Köpenhamn ökar betydligt mer. Och skillnaden är inte tillfällig. Den är strukturell. Under januari reste drygt 2,2 miljoner passagerare via …

Podcasten AI+: Hotell på månen, sjukhus utan läkare
Hotell på månen, AI-fabriker i München och läkare som riskerar att bli mjukvara. Det låter som science fiction, men i podcasten AI+ behandlas det som samtid och snar framtid. AI+ leds av Katarina Gospic och Viggo Cavling och fokuserar mindre på hajp, värderingar och börskurser – och mer på hur AI faktiskt påverkar människor, samhällen …
SAS försäljningschef Paul Verhagen är tydlig i en intervju med Realtids Perfect Weekends Viggo Cavling ”EuroBonus tillhör inget allianssystem. Det är SAS lojalitetsprogram.”
Det är ett strategiskt viktigt påstående. För i SAS affärsmodell har EuroBonus länge varit viktigare än flygplansstolarna. Programmet är i dag nära nio miljoner medlemmar starkt och fungerar som en egen valuta i bolagets ekosystem, oberoende av om SAS samarbetar med Lufthansa eller Air France-KLM.
Läs även: Krönika: Miljardären som vägrar be om ursäkt, Dagens PS Perfect Weekend

SkyTeam är infrastruktur, inte identitet
En av missuppfattningarna efter alliansbytet var att EuroBonus skulle bli ”sämre” när SAS bytte samarbetspartners. Enligt Verhagen har den diskussionen i stort sett försvunnit.
Det är talande. När kunder slutar ställa frågor betyder det oftast att förändringen antingen fungerat – eller att kunden anpassat sig. I SAS fall tyder mycket på det förra. EuroBonus har fortsatt byggas ut med partners, där samarbetet med Scandic lyfts fram som ett skolexempel. Poäng flödar mellan systemen och lojaliteten binds till vardagliga affärsresor snarare än exotiska bonusresor.
Det är ett mer defensivt, men stabilt, lojalitetsbygge.
Läs även: Charterjätten återvänder till flygplatsen som Gud glömde
Senaste nytt
Företagen tvingas agera mot löneskillnader

Persondata, KYC och betalningar: vad du bör kräva av den digitala plattform du väljer

Ska du välja sparkonto? Tänk på det här
Historiskt tredje kvartal för det noterade guldbolaget: Akobo Minerals tar klivet in i lönsamhet

Marknadsföring som faktiskt engagerar användare 2025
Starlink som affärsstrategi
På ett demoflyg mellan Köpenhamn och Oslo sitter Verhagen ombord på Europas första Airbus A320 utrustad med Elon Musks supersnabba wifi Starlink. Flygningen är i praktiken ett stresstest: runt 80 personer ombord uppmanas att göra allt samtidigt. Streama, jobba, ladda ner, ladda upp.
Budskapet är tydligt. Uppkoppling är inte längre en premiumtjänst. Det är basinfrastruktur.
SAS har cirka 130 flygplan. I dagsläget är ett enda utrustat med Starlink, men installationstakten är hög. Under våren ska majoriteten av A320-flottan vara uppkopplad och därefter väntar långlinjerna. Det är ingen kosmetisk uppgradering. Det är en strukturell förändring av produktens kärna.
Läs även: Därför sitter kabinpersonalen på händerna vid start och landning

Substantiell investering utan prislapp
Vad kostar det. Där blir SAS mer fåordiga.
Vid inflygningen till Köpenhamn beskriver SAS vd Anko van der Werff Starlinks aerodynamiska design som både bränsle- och tidsbesparande. På frågan om priset blir svaret kort: ”Det är en substantiell investering vi gör.”
På Starlinks egen hemsida kostar ”Business Unlimited” 10 000 dollar i månaden. Därefter följer ”Commercial Unlimited” utan offentlig prisuppgift. SAS betalar alltså betydande belopp för att flytta uppkopplingen från irritationsmoment till konkurrensfördel.
Detta sker i ett läge där bolaget fortfarande återhämtar sig efter rekonstruktion, samtidigt som efterfrågan på affärsresor – särskilt i Sverige – ligger långt under nivåerna före pandemin.

Den tysta affärsresenären
Det kanske mest intressanta i sammanhanget sägs inte av ledningen, utan av personalen.
”Använd gärna internet men med hänsyn till andra.” Det är SAS nuvarande trivselregel. Morgonflyget till Oslo är inte en flygande coworking-yta. Högljudda Teamsmöten är inte accepterade. Däremot är det fullt okej att lyssna på earnings calls, följa möten i tyst läge eller arbeta konfidentiellt.
En annan SAS-anställd betonar säkerheten. Varken SAS eller Starlink kan övervaka vad som skrivs, sägs eller vilka sidor som besöks. Uppkopplingen anses tillräckligt säker för konfidentiella mejl och till och med aktieaffärer. Hastigheten ska vara så hög att en Bloomberg-terminal fungerar utan problem.
Affärsresenären är alltså inte bortprioriterad. Men rollen har förändrats. Från synlig statuskund till diskret intäktsbärare.
Premium, men kontrollerad
SAS återinförda European Business Class är en del av samma logik. Riktigt porslin. Genomtänkt servering. En kaffekopp formad som en jetmotor. Kundnöjdheten är hög, försäljningen över förväntan och personalens betyg sticker ut.
Men premium i SAS tappning handlar inte om excesser. Det handlar om kontroll, förutsägbarhet och arbetsro.

Slutsats
Starlink levererar. EuroBonus lever vidare. SkyTeam fungerar.
Men SAS har tydligt valt vilken affärsresenär man vill ha. Inte den som dominerar kabinen med möten, utan den som arbetar effektivt i bakgrunden. Uppkopplad, tyst och lojal.
Det är mindre flygromantik och mer nordisk bolagslogik. För ett flygbolag i återuppbyggnad är det sannolikt helt rationellt.
SAS vd: ”Jag har slutat planera” – dementerar rykten om Air France-KLM
Ryktena har cirkulerat ett tag nu. Att SAS vd Anko van der Werff skulle vara på väg vidare, uppåt och söderut, till toppen av Air France-KLM. Ett logiskt

Viggo Cavling har skrivit om det goda livet sedan tidigt 90-tal. Först i den egna konsttidningen Beckerell, sedan följde Nöjesguiden, Dagens Nyheter, Resume, Svenska Dagbladet, Travel News och RES, bland annat. Allt enligt devisen gör man mycket får man mycket gjort. Gör man lite händer ingenting.

Viggo Cavling har skrivit om det goda livet sedan tidigt 90-tal. Först i den egna konsttidningen Beckerell, sedan följde Nöjesguiden, Dagens Nyheter, Resume, Svenska Dagbladet, Travel News och RES, bland annat. Allt enligt devisen gör man mycket får man mycket gjort. Gör man lite händer ingenting.
Senaste lediga jobben
Senaste nytt

Efter "mjukvaruapokalypsen" – nu är finanssektorn nästa offer

Vågspelet: USA överväger bordning av iranska tankfartyg

Ryssland rustar för nästa krig

LNG-boomen: Goda nyheter för Europa – dåliga för USA
