Före detta EQT-medarbetare på jakt efter investeringar

Tre före detta EQT-medarbetare i Tyskland har grundat en ny firma med backning från ett antal stora entreprenörer från den tysktalande regionen.

Genui Partners med Sumeet Gulati, Patrick Gehlen och Oliver Serg från EQT och Max Odefey med ett förflutet på Bregal Capital startade under hösten 2014 och har en aktiv pipeline med investeringar på gång.

Det berättar medgrundaren och partnern Sumeet Gulati för Realtid.se. Anledningen till att nya bolaget startades var för att medarbetarna ville arbeta enligt en modell där ägandet sker på ännu längre sikt.

– Även om många marknadsför att de vill ha kvar ett bolag längre brukar de flesta äga det tre till fem år. Vi ville ha en struktur där vi kan stanna med ett bolag som andelsägare och partners i tio till 15 år, säger Gulati.

Som huvudfokus geografiskt har Genui Partners Tyskland, Schweiz och Österrike eller bolag som har merparten av sin verksamhet eller huvudkvarter baserat där.

Men potentiella investeringar utanför DACH-regionen beror även på Genuis samarbetspartners, menar Gulati.

Bolaget startades alltså med ett antal större entreprenörer och affärsmän som medinvesterare. Några av dessa är CBR Fashion Groups grundare Detlev Meyer, Andreas Jacobs som sitter i styrelsen för chokladtillverkaren Barry Callebaut och Torsten Toeller, grundaren av Fressnapf.

I Genuis struktur ingår att hitta investeringar med hjälp av entreprenörernas nätverk av kontakter. Dessa får då även sitta i styrelsen för de nya portföljbolagen.

– Vi arbetar med dem redan från start vilket innebär att vi enbart inleder diskussioner med bolag i sektorer där vi har kunskap och erfarenhet genom våra samarbetspartners, säger Gulati.

En första investering har redan färdigställts och riskkapitalbolaget gick in i tyska modekedjan Closed i oktober. Där blev det Detlev Meyer som fick en plats i Closeds styrelse. Investeringen gjordes med hjälp av corp-firman Blue Corporate Finance.

– Med tanke på att vi startade sent förra året är det här den enda investering vi gjort hittils men vi har en aktiv pipeline och flera pågående diskussioner, enligt Gulati.

Förutom att identifiera rätt möjligheter för långsiktigt ägande finns inga särskilda mål för hur många investeringar ska göras varje år.

På frågan om Genui satsar på minoritet- eller majoritetsposter svarar Sumeet Gulati att bolaget gör båda beroende på det potentiella målets behov.

– Vi strukturerar affären kring situationen som uppstår och det kan vara både och, med tillägget att i fall av en minoritetspost vill vi säkerställa en lösning som innebär att vi måste ha rätt skydd i form av rätt till bolagsstyrning. Det som driver allt är om objektet vill ha en specifik entreprenör i sin styrelse för att kunna använda den personens erfarenhet, avsluta han.