Först gick Nordea ut med att man ska minska personalstyrkan med 2.000 i Norden och igår valde Swedbank att skrota sina planer på återköp av aktier. Nu kommer SEB med sin besparingsplan.
Falkengrens tuffa sparkrav
Mest läst i kategorin
Banken ska spara 3 miljarder kronor fram till 2014. Det beskedet gav Annika Falkengren vid en konferens på UBS på torsdagen, rapporterar Nyhetsbyrån Direkt.
Banken ska sänka sina kostnader inom fem områden: inköp, it, låneverksamhet, personaltjänster samt förenkling.
För de första fyra ska kostnadsbasen sänkas med 2,4 miljarder kronor till 2014. Resterande 0,6 miljarder kronor ska uppnås inom vad SEB kallar förenkling. Det vill säga enkelt förklara ta bort onödiga funktioner.
När det gäller inköp ska SEB förbättra sina processer och inom it satsar man på en mer koncernövergripande prioritering samt en strömlinjeformning av it-verksamheten.
För låneverksamheten handlar det om att snabba på offhore-lösningar kopplade till Baltikum och inom personalområdet ska SEB säkerställa att man har rätt storlek på personal- och supportfunktioner samt öka synergieffekter genom att ta bort överlappande funktioner.
SEB har tidigare talat om att hålla kostnaderna oförändrade under 2011 i förhållande till förra året, men nu förlänger man alltså målsättningen fram till och med 2014.
Bakgrunden till beslutet är den ökade oron som SEB ser på finansmarknaderna, vilket får smittoeffekter på konjunkturen:
– Jämfört med i slutet av juni och i början av juli är läget betydligt mer oroligt i Europa och till viss del även i USA nu. Det påverkar konjunkturen och vi ser smittoeffekter även på våra marknader, säger SEB:s informationschef Viveka Hirdman-Ryrberg till Nyhetsbyrån Direkt.
Hon menar att man mot ljuset av den utvecklingen måste nå en högre kostnadseffektivitet och det är just därför som man sträcker ut målet och ligger med oförändrade kostnader de närmaste tre åren. Det handlar mycket om att väga upp inflationen med bankens satsningar på tillväxtområden:
– När vi tar höjd för det och ska investera i våra tillväxtområden, på företagssidan i Tyskland och Norden, så innebär det att vi underliggande också måste ta ut kostnader för att kunna hålla nivån stabil. Vi fortsätter med det vi tidigare pekat på: hur vi prioriterar på it-utvecklingssidan, inköpsfunktion och fortsätta ta ut dubbelfunktioner och underliggande trycka ut tre miljarder kronor, säger hon.
Viveka Hirdman-Ryrberg säger till Realtid.se att banken inte har planer på några större personalneddragnignar likt Nordea som minskar sin personalstyrka med 2.000 medarbetare i Norden.
Compricer är Sveriges största jämförelsetjänst för privatekonomi. Klicka här för att jämföra courtage.