"Det finns mycket att göra"

Klicka här för att gratis få Realtid.se:s nyhetsbrev Finans och försäkring varje vecka via e-post.

Är alltså nu på fredag den 5 november första dagen som er aktie handlas under namnet Catella på börsen?

– Ja, just det. Det är rätt.

Hur känns det?

– Det har varit en lång process.

Tidigare hette bolaget Scribona som från början var datorgrossist, men verksamheten har lagts om helt till finans och samgående nu skett med Catella som även blivit hela koncernens nya namn.

– Affären offentliggjordes i maj, men i och med att vi står under tillsyn av finansinspektioner i Sverige, Tyskland och Italien så har ägarprövningen tagit tid.

Ägarprövningen pågick under sommaren och blev klar i mitten av september.

Därefter blev det grönt ljus för samgåendet att genomföras.

– Så det är först nu från och med det fjärde kvartalet 2010 som Catella och Scribona redovisas som ett bolag.

Antalet anställda i nya Catella uppgår till cirka 430 personer.

Härav sitter ett 100-tal i Sverige, drygt 100 i Luxemburg, knappt 50 i Frankrike, och resten fördelat på 6-7 länder.

Verksamheten är dels inriktad på finansiell rådgivning med stort fokus på fastighetsaffärer. Den verksamheten sysselsätter cirka 200 personer.

100 personer jobbar med kapitalförvaltning, och 100 personer med bankverksamhet.

Totalt förvaltar nya Catella ett kapital på 40 miljarder kronor.

Vad är det för bankverksamhet som ingår i Catella?

– Banque Invik i Luxemburg. Det är därför vi har så många medarbetare i Luxemburg.

Vad är Banque Inviks affärsidé?

– Den verksamheten startades på 80-talet och utgörs av private banking och kortrörelse.

Kortrörelsen är en betal- och kreditkortsrörelse som har licensavtal med Visa och Mastercard.

Är tanken att erbjuda korten åt Banque Inviks private banking-kunder?

– Ja, men även i mycket större skala som uppdrag åt andra.

Andra banker kan anlita er för att erbjuda kort till sina bankkunder via Banque Invik?

– Ja.

Kan du nämna några exempel på sådana banker som Banque Invik har som kort kunder?

– Nej, det kan jag inte. Det är våra kunder.

Och hur går det för kortverksamheten lönsamhetsmässigt?

– Det går bra.

Vad har du för framtidsplaner nu med nya Catella?

– Nu ska vi fokusera på att få gamla Scribona och Catella att bli ett företag, säger Ericsson.

– Och vi ska fortsätta med vår rådgivningsrörelse som har huvudsaklig inriktning på fastighetsaffärer.

Nya Catella har även en verksamhet med finansiell rådgivning vad gäller transaktioner med företag inom området ”consumer goods” (konsumentprodukter).

Så här står det på Catellas hemsida:

”Catella Consumer erbjuder finansiell rådgivning i Norden för företag verksamma inom konsumentnära branscher, exempelvis detaljhandel samt konsumentvaror och tjänster. Fokus ligger på fusioner och förvärv (”M&A”) av företag. Catella Consumer kan agerar både på sälj- och köpsidan i privata och publika transaktioner.”

I övrigt satsar nya Catella på kapitalförvaltningen och att hitta en ny struktur för bankrörelsen inom ramen för kapitalförvaltningen.

Hur menar du ”hitta ny struktur”?

– Vi har anställt en ny vd för Banque Invik som tillträder nu vid årsskiftet.

Det är Fredrik Sauter som tidigare var vd för Skandiabanken.

Att hitta en ny struktur avser här initialt att skapa ett företag av gamla Scribona och Catella.

– Vi ska stärka oss genom att utvinna de möjligheter som finns med att nu ha en enda gemensam organisation av de här tidigare två separata bolagen.

Ericsson verkar här bland annat avse specifikt att slå ihop gamla Catellas kapitalförvaltning med Scribonas Banque Invik. Enligt ett pressmeddelande som Catella offentliggjorde under onsdagen, kommer nya Catella att ha tre affärsområden; Financial advisory services, Asset management & banking, samt Investments. Det vill säga kapitalförvaltning och bank är alltså sammanfört till ett affärsområde.

Kommer nya Catella att bli ett tillväxtföretag eller en kassako?

– Jag hoppas att vi både kommer att tjäna pengar och växa.

Ska ni sikta på att växa av egen kraft eller genom uppköp av andra bolag?

– Låt oss börja med att ta hand om det vi har och växa av egen kraft med det.

– Samtidigt är din fråga lite förrädisk, för visst är det klart att vi vill växa på de sätt som erbjuds för oss att växa på.

Är du nöjd med lönsamheten i nya Catellas olika delverksamheter?

– Det kommer vi att berätta mer om i vår nästa resultatrapport.

Har ni presenterat er resultatrapport för tredje kvartalet ännu?

– Nej, det har vi inte. Och när den kommer så kommer den ändå bara att handla om gamla Scribona eftersom det först är från och med fjärde kvartalet som Catella ingår.

Kommer du från gamla Catella?

– Ja, där har jag min bakgrund.

Hur länge har du jobbat där?

– Sedan tidigt 90-tal. Jag var med och startade Catellas verksamhet med finansiell rådgivning kring fastighetsaffärer.

Äger du själv aktier i nya Catella nu?

– Det kan du se på vår hemsida. Jag äger teckningsoptioner i bolaget.

Vilken ålder har du?

– 59 år.

Har du några tankar på hur länge du tänker vara kvar som vd? Typ 10 år, eller?

– Nej, 20 år till!

– Det finns mycket att göra med nya Catella. Jag vill vara kvar här länge.

Du ser goda framtidsmöjligheter för nya Catella?

– Ja, absolut.

Hur ser det ut finansiellt? Har ni en stark finansiell position eller är ni skuldsatta?

– Vi har en god finansiell ställning med ett eget kapital på 1 miljard kronor.

Som jämförelse värderar aktieägarna nya Catella till drygt 1,2 miljarder kronor på börsen enligt Avanza, med gällande börskurs på Catella-aktien kring 11 kronor.

Aktiekursen har gått bra på sistone från kring 4 kronor i början på 2008.

Vad betyder namnet ”Catella”?

– Det är latin och betyder ”liten kedja” eller ”sammanhållande länk”.

Det passar ju ännu bättre nu efter samgåendet med Scribona?

– Ja, precis.

Det affärsområde i nya Catella som kallas Investments är dels kortsiktiga investeringar i bland annat aktier, och dels en långsiktig del som heter EETI:

”European Equity Tranche Income (’EETI’) har investerat i finansiering av huvudsakligen ’topplån’ av bostadsfastigheter i Europa. Bolagets mål är att leverera en stabil avkastning genom investeringarna i non-investment grade och equity tranche (eller ’first loss’) positioner i residential mortgage-backed securities (’RMBS’).”

Avsikten är att avyttra den kortsiktiga delen av Investments och omvandla till likvida medel.

EETI är ett långsiktigt innehav, men kommer inte vara i fokus för nya Catella som i allt högre grad kommer att få en inriktning på att vara ett tjänsteföretag.

Enligt gamla Scribonas halvårsrapport var den kortsiktiga delen mest aktier men även optioner och obligationer med ett sammantaget marknadsvärde på 43 miljoner kronor vid halvårsskiftet, varav 10 miljoner kronor i bolaget Opcon.

EETI-delen beräknades enligt halvårsrapporten ha ett värde på 465 miljoner kronor mätt som diskonterat kassaflöde.

EETI är formellt sett ett bolag baserat på Guernsey som har investerat i finansiering av huvudsakligen ”topplån” av bostadsfastigheter i Europa i följande länder: Italien, Spanien, Portugal, Frankrike, Nederländerna, Tyskland och Storbritannien skrev Scribona i sin halvårsrapport.

Enligt en uppgift är det en bolåneportfölj som gamla Scribona köpte till vrakpris av Citigroup.

Finansmannen Mats Gabrielsson är huvudägare i Opcon vars aktie hade en topp kring 60 kronor sommaren 2007 och en topp kring 50 kronor 2009 men har därefter fallit till nuvarande nivå under 20 kronor.

Huvudägare i nya Catella är Johan Claessons bolag CA Plusinvest och Peter Gyllenhammars bolag Bronsstädet.

Realtid.se har skrivit om problemen för börsnoterade textilföretaget Borås Wäfveri där både Gabrielsson och Claesson varit storägare .

Realtid.se får tag på Claesson som uppger att Scribonas investeringar i både EETI och den korta portföljen varit ”väldigt bra investeringar”.

– Jag var bara en liten ägare i Borås Wäfveri med en ägarandel på kanske 4-5 procent, men visst är det alltid tråkigt när bolag går i konkurs.

Att Opcon-aktier finns med i nya Catella förklarar Claesson med att Banque Invik hade uppdrag att hjälpa Opcon med att få in kapitaltillskott från Opcons aktieägare.

Där deltog Banque Invik som garant och blev sittande med en post Opcon-aktier.

I övrigt ingår i Scribonas korta portfölj bland annat aktieinnehav i ett par ukrainska fastighetsbolag.

– Det är bra att Realtid.se intresserar sig för alla siffror, men de här innehaven utgår bara mycket små delar av nya Catella, säger Claesson.

Och han pekar på att de ukrainska fastighetsbolagen har flerfaldigats i värde sedan de aktierna köptes under finanskrisen.

Bakgrunden till den korta portföljen var att Scribona satt med 600 miljoner kronor på banken, och då fattades beslutet att investera åtminstone 50 miljoner kronor i ”opportunistiska” möjligheter.

Det var alltså långt innan Scribona senare köpte Catella.

Och i praktiken blev det aldrig 50 miljoner kronor som investerades i den korta portföljen heller, utan kanske bara 20-25 miljoner.

Den stora delen, EETI, för sin del köptes in för bara 120 miljoner kronor, och den investeringen kan alltså i dagsläget värderas till nästan 500 miljoner kronor med ett avkastningskrav på 11 procent.

EETI väntas då generera betalningar på 35 miljoner kronor 2010, 35 miljoner kronor 2011 och 150 miljoner kronor 2012 inklusive amorteringar från låntagarna.

– Visst är det inte den här delen med investeringarna som utgör nya Catellas primära målsättning, men samtidigt är vi ett finansiellt företag som jobbar med finansiell hantering, säger Claesson.