"Man måste våga ta beslut"

I onsdags utsågs Björn Hallin till ny styrelseordförande för revisionsfirman KPMG.

Björn Hallin är rådgivare och har arbetat på KPMG i drygt tjugo år, sedan 1994. Han har specialiserat sig på M&A-transaktioner och har varit KPMG:s branschansvarige för fordons- och tillverkningsindustrin.

Björn Hallin är den första med sin bakgrund som intar rollen som styrelseordförande för KPMG.

– Jag ser mycket fram emot att driva firman framåt. Jag har min bakgrund i verkligheten och det anser jag är en oerhörd styrka. Jag förstår vilka våra kunder är och vilka frågeställningar och utmaningar som de brottas med. Hade jag inte haft den erfarenheten hade det varit svårt för mig att vara trovärdig, säger Björn Hallin till Realtid.se.

På frågan om det finns några särskilda områden som Björn Hallin vill fokusera extra mycket på under sin tid som ordförande kommer svaret direkt:

– Jag kommer från rådgivningssidan, så jag föreställer mig att jag ska engagera mig för stärka vår förmåga att arbeta bredare mot kunderna. Vårt mål är att kunna bistå våra kunder när det kommer till komplexa frågeställningar och uppdrag. I sådana ärenden är det vanligt att flera kompetenser måste vara involverade, så att man inte stirrar sig blind på en fråga eller en tjänst. Det är så verkligheten ser ut och där måste vi vara vassa!

Björn Hallin anser att KPMG redan är väl positionerade, eftersom de har experter inom flera områden.  

Ett annat område som Björn Hallin vill fokusera på är marknadsområdet.

– Marknadsfrågor brinner jag extra mycket för, så det är ett område som jag kommer att satsa mycket på under min tid som ordförande. Inom det här området ryms hur vi arbetar med våra kunder, hur vi utformar våra erbjudanden och hur vi går till väga för att vinna nya kunder.

Björn Hallin berättar att KPMG har en bred och djup kundkrets. Revisionsfirman arbetar mot allt från mindre entreprenörer till jättebolag, staten, kommuner och landsting.

– Långsiktighet är en ledstjärna i vårt arbete. Vi kommer fortsätta arbeta mot våra befintliga kundgrupper, men det ligger i sakens natur att bredda vårt erbjudande och få fler kunder att välja oss. Dessutom ställer nya regler andra krav på oss. Vi måste hitta nya sätt att jobba med våra kunder fast inom andra områden, säger Björn Hallin och syftar på revisionsreformen som i vissa fall medför att man efter en viss tid tvingas rotera av som revisor.

Det är en spännande tid att väljas in som ordförande.

– Nu är vi mitt inne i digitaliseringen! De nya möjligheterna som tekniken för med sig påverkar vårt sätt att arbeta liksom våra kunders tillvaro. Vi är utsatta för förändringar och i det ligger en viss utmaning. Min utmaning blir bland annat att få alla med på förändringsresan i ett allt mer accelererande tempo. Vi har kanske inte vanan inne att förändra oss väldigt snabbt i alla delar, men det måste vi skaffa oss. Man måste ha förmågan att flytta sig snabbt, att förutspå konsekvenserna och att våga ta beslut.

Den tidigare styrelseordföranden Anders Malmeby avtackades under delägarmötet. Anders Malmeby har varit styrelseordförande sedan 2013 och kommer nu att återgå till en tjänst som verksam revisor. Han kommer att kombinera kundarbetet med att fortsatt inneha rollen som Risk Management Partner för KPMG Sverige.

Samtidigt minskar styrelsen till sju ledamöter från nio.

– Minskningen av styrelsen är ett praktiskt övervägande, eftersom det blir en bättre gruppdynamik och ärenden kan hanteras snabbare, säger Björn Hallin.

Kvar efter omval sitter förutom Björn Hallin, Joakim Thilstedt, Johan Pauli och Susann Lundström. Till nya ledamöter valdes Thomas Forslund, Annika Melin Jakobsson och Fredrik Waern.