Pan Capitals vd ger sin bild av Creades dramatiska årsstämma.
"Jag vill inte svara på Svens påhopp"
Mest läst i kategorin
Idag hade Creades sin extrainsatta årsstämma för att välja ny styrelse. Allt gick enligt valberedningens förslag vilket innebar att Sven Hagströmers linje fick aktieägarnas förtroende.
Marianne Brismar, Hans Karlsson och Maud Olofson blir nya ledamöter i styrelsen medan Sven Hagströmer samt Stefan Charette fick förnyat mandat.
Claes-Henrik Julander, vd på Pan Capital var inte lika glad åt stämmans beslut. Han hade bland annat föreslagit sig själv som ledamot i styrelsen men blev nedröstad.
– Klart man är besviken. Vi vill skapa bästa möjliga avkastning för alla aktieägare. Med vår erfarenhet och track-record förstår jag inte varför de inte vill ha in oss i styrelsen. Sven verkar vara rädd för själva oppositionen. Äger man någonting tillsammans måste man samarbeta. Istället lägger han energi på att smutskastning och att ge oss en munkavel, säger Claes-Henrik Julander till Realtid.se.
Den senaste tidens ordväxlingar i media och pressmeddelanden mellan Julander och Hagströmer skapade även spänningar på stämman.
– Ah, det var väl trevligt. Allt gick enligt förväntan, kommenterar Claes-Henrik Julander.
Men allt verkar inte ha varit så trevligt. Hagströmer riktade skarp kritik mot Julanders förslag och Pan Capitals senaste utspel om Creades.
– Det jag inte förstår är att vi lämnat in fem eller sex allmänna förslag på förändringar och förbättringar i Creades. Förslagen möts av att vi blockeras från styrelsen. Visst hade vi ett förslag om att likvidera bolaget men vilka förslag får man ställa i en svensk styrelse och vilka får man inte? Vad är takhöjden i den här organisationen? Det är jag orolig för om man vill komma vidare och vara produktiv.
Förslag eller kritik, kärt barn har många namn. Säkert är däremot att Sven Hagströmer har tagit illa upp angående Pan Capitals förfarande.
– Det är fel som Sven tänker. Det är inget farligt med förslag eller att man inte tycker samma sak. Jag skulle snarare säga att det är en förutsättning för en dynamisk process. Vi är ett publikt bolag, då måste man vässa sina argument och prata för sin sak. Det är en tillgång att tycka olika saker. Om någon kommer med ett konstigt förslag i en styrelse blir förslaget bara nedröstat. Man måste stöta och blöta förslag och inget borde vara förbjudet att säga.
Men om ni nu vill förändra Creades, var det då så smart att kritisera hans sons anställning?
– Jag tycker det är dåligt. Alla som jobbar på Creades ska vara där för sina meriter, inget annat. Sonen är säkert jätteduktig, jag känner honom inte. Men man ska inte anställa en son till en maktägare. Har man fått ett förtroende från investerare ska man inte missbruka detta genom att anställa sina släktingar. Att det inte har genomförts en riktig anställningsprocess är inte okej. I privata bolag kan man göra så men inte i publika.
Varför gick det så här?
– Sven kämpar för att behålla sin makt över bolaget, han vill inte ha opposition. Han är en tydlig maktspelare som använder sin position för att nedvärdera oss med starka uttryck. Jag vill inte svara på Svens påhopp.
Vad kommer ni gör nu?
– Vi kommer fortsätta jobba för Creades men utanför styrelsen. Detta försvåras när vi inte har full insyn i styrelsearbetet. Men vi kommer upprätthålla kontakten och komma med bra och kreativa förslag.
Compricer är Sveriges största jämförelsetjänst för privatekonomi. Klicka här för att jämföra courtage.