Försämrat resultat för MSA

Omsättningen för den svenska advokatjätten
uppgick till 1182 miljoner kronor för 2009 och koncernens resultat till 177 miljoner kronor.

Det är nedgång med sex procent jämfört med 2008 då omsättningen låg på
1263 miljoner kronor och vinsten på 189 miljoner kronor.

Stefan Brocker är vd för Mannheimer Swartling.

– Vår målsättning är inte omsättningsrelaterad. 2009 var ett tufft år för hela branschen, men vi lyckades bättre än vad jag trodde i början på året, berättar han för Realtid.se.

– Den främsta orsaken till det är våra duktiga och dedikerade medarbetare, som verkligen lagt ned sin själ i att bistå våra klienter i en utmanande tid.

I årsredovisningen belyser Brocker att fjolåret var det mest utmanande någonsin. Att firman klarade sig relativt oskadd beror på att den är en så kallad fullservicebyrå. Ett brett utbud av juridisk rådgivning gör det lättare att ställa om till nya situationer, menar han. När transaktionsmarknaden dalar uppstår exempelvis nya frågor som klienter behöver rådgivning kring, såsom upplägg för svåra kredit- och finansieringsproblem.

Ni har slimmat ner på det administrativa men är i stort sett lika många jurister som tidigare. Ska det förbli så?

– Vi arbetar hela tiden för att bli bättre, mer effektiva och det gäller även vår supportorganisation som ju är en viktig del av verksamheten. Vi har i dag en vassare supportorganisation än för fem år sedan, och om fem år kommer den att vara ännu vassare än idag.

I princip har firman skurits ner i Sverige samtidigt som utlandskontoren vuxit. Medan sex personer försvann från Stockholmkontoret (343 totalt), försvann åtta personer från Göteborgskontoret (83 totalt), två från Helsingborg (29 personer) men inga från Malmökontoret som i dagsläget består av 77 anställda*.

Därmed har den svenska advokatjätten lika många anställda i Malmö som på sina två kontor i Ryssland. I hela firman var S:t Petersburg det kontor som växte mest i fjol då det förstärktes med sju personer.

Har ni några fler marknader på G som ni ser över?

– Vår verksamhet är i dag till betydande del internationell, betonar Stefan Brocker och tar upp stora uppdrag under fjolåret såsom uppdraget att bistå Ford med att sälja Volvo till den kinesiska biltillverkaren Geely samt firmans arbete för ungerska staten i pågående investeringstvist.

Stefan Brocker anser att firman nu finns såväl geografiskt som verksamhetsmässigt på marknader som bedöms som relevanta för verksamheten i stort.

– Men det kan se annorlunda ut om tre år.

Vilka verksamhetsområden hoppas du framförallt på 2010?

– Efter en ryckig vinter och vår har transaktionsverksamheten tagit ordentlig fart igen. Just nu arbetas det för högtryck inom M&A på i princip samtliga kontor. Det ser mycket lovande ut, menar en optimistisk Stefan Brocker.

– Den ökade efterfrågan inom M&A leder i sin tur till en ökad efterfrågan på jurister verksamma inom konkurrens-, arbets-, skatte- och miljörätt. Processverksamheten är fortsatt stark och vi är rådgivare inom några av de allra största byggprojekten i Sverige just nu.

– Jag tror också på en stark återhämtning i Kina och Ryssland.

* Anställda = anställda i medeltal per arbetsställe.