"Det finns ingen bitterhet någonstans"

Johan Staël von Holstein lämnar Mycube. Bolaget som han själv har grundat och stolt visat upp som en utmanare till Facebook.

– Det är en lång historia. Vi fick in en ny huvudägare i bolaget och jag blev utspädd till en position så att jag inte längre hade kontroll över bolaget. Jag är för gammal för att känna mig som anställd åt någon annan, säger han till Realtid.se.

– Det finns ingen bitterhet någonstans men jag tycker att han var alldeles för girig, han tog en alldeles för stor ägarandel så jag tappade mitt intresse.

Johan Staël von Holstein är fortfarande näst största ägare och äger 13 procent i bolaget. Den nya huvudägaren äger 51 procent.

– Sen får vi se hur länge jag är det. Det handlar också om deras förmåga att få in pengar. Reser man dem internt kommer jag fortsätta att bli utspädd eftersom jag inte riktigt är i stånd att försvara ett innehav. Om man reser externt så kan det bli en oerhört värdefull position. Det är mycket som står på spel.

När Johan Staël von Holstein meddelade bolaget att han ville lämna vd-rollen ville man ha kvar honom som ordförande.

– Men jag kände att jag inte ville det. Jag har lagt så mycket tid och kraft i Mycube och allt är 100 procent mina idéer. Om någon tycker att man ska äga mer i detta så får de ta och driva bolaget helt själva också.

Men det fanns även något annat som påverkade Johan Staël von Holsteins beslut. Det fanns meningsskiljaktigheter när det gällde hur man skulle gå vidare i bolaget.

– Jag var väldigt inriktad på det jag ideologiskt står för och man kanske är mer fokuserad på att tjäna pengar snabbt och mer produktorienterade nu än vad jag var. Jag ville mer bygga det här på det absoluta behovet. Det är också sånt som påverkat mitt beslut, vi ser inte riktigt likadant på framtiden. Grundidén och grundstaplarna finns kvar men vägarna dit skiljer något.

Johan Staël von Holstein berättar även att Mycube är kraftigt försenad. Produkten skulle funnits på marknaden redan för två, eller åtminstone ett år sedan.

– Hade det inte varit finanskrasch 2008 så hade jag haft det ute till julen 2008 och då hade det varit mycket större än Facebook i dag. Hade jag stannat i Sverige och hållit ut genom finanskraschen hade vi lanserat senast i slutet av 2009 eller i början av 2010. Då hade Mycube också varit större än Facebook i dag.

Han berättar att han hade svårt att etablera relationer, bygga nätverk och sitt eget varumärke i Singapore vilket gjorde det svårt att få tag på bra tekniker som kunde leverera produkten i tid.

– I dag är mitt försprång är för litet och Facebook har kommit för långt och Googl+ är för nära. Jag tror fortfarande att Mycube kan bli fantastikt stort och framgångsrikt om man får till tekniken som man håller på att jobba med. Det är ett oerhört intressant innehav i min portfölj men jag orkar inte riktigt jobba med det i den utsträckningen som krävdes. Det skulle jag kunna göra om det var mitt bolag och jag hade ansvaret för det men inte under någon annan.

Är du besviken på hur det har blivit?

– Jo, framförallt besviken på att vi inte fått ut en sajt i tid. Sajten är 15 månader försenad. Det är på alla sätt och vis fullkomligt oförsvarligt. Jag är ju ingen programmerare och ingen tekniker. Jag har haft folk som varit ansvariga för detta men det finns ingen bra anledning varför man är försenade.

– Sedan är det klart att det är tråkigt att förlora kontrollen över bolaget som man lagt så mycket tid och kraft på. Men jag hade ju inte behövt vara så envis, stolt och prestigefylld.

Vad händer nu med Mycube? Det talades ju om börsnotering…

– Nej, det tror jag är långt borta. Mycube måste först få ut en riktigt bra sajt. Man måste också kunna visa skillnaden mellan vårt erbjudande och Facebooks och varför det är så viktigt.

Johan Staël von Holstein hänvisar till en ny Forester rapport som visar att 33 procent undviker sociala nätverk på grund av ”privacy-aspekter”. Han menar därför att Mycube kommer helt rätt i tiden. Drömmen om att Mycube blir framgångsrikt är kan därför vara nära.

– Den nya investeraren tror att han är bättre än mig på att sälja visionen och på att få in pengar och annat så det kan ju bli ännu bättre än det som jag har drömt om också.

Den senaste externa emissionen gjordes på 25 euro aktien, en värdering på 36-37 miljoner euro.

– Det är svårt att säga om det har gått upp eller ned sedan jag lämnade och vad som kommer hända kortsiktigt här. Men de måste få till en riktigt bra teknisk plattform. De håller på nu med en oerhört spännande teknisk design som ledningsgruppen tror väldigt mycket på.

Nu ser Johan Staël von Holstein fram emot en framtid som föreläsare och hjälpa unga entreprenörer.

– Jag vill verkligen utnyttja mitt asiatiska nätverk för att hjälpa svenska företag och hjälpa unga entreprenörer att komma ut på marknaden.

– Målet är att bo kvar i Singapore ett halvår eller ett år till. Får jag tillräckligt mycket att göra här så stannar jag längre. Men jag börjar också sakna Sverige och barnen saknar Sverige. Vi är inte här för alltid, vi får se hur länge jag stannar.

Realtid.se söker Timur Sardarov, som är grundare och ordförande i investmentbolaget Black Ocean, som går in som ny huvudägare i Mycube.