Byrån som ökade mest

På fyra år har Roschier gått från två jurister till drygt 50, enligt Affärsvärldens Konsultguiden. Intäkterna har ökat med 30 procent till 160 miljoner kronor, vilket placerar byrån i topp.

– Det beror på att första hälften under räkenskapsåret, hösten 2008, hade vi en intensiv verksamhet med många olika transaktioner, varav några var riktigt stora, säger han.

Av dessa kan bland annat nämnas fusionen mellan svenska och danska posten samt Stockmann – Lindex.

Firman kommer inte att fortsätta expandera lika fort den allra närmsta tiden, men inom fem år ska 75 jurister arbeta på firman.

Men för Roschier, som för de flesta andra byråer, har transaktionsverksamheten varit på sparlåga sedan slutet av förra året.

– Men då har vi haft förmånen att kompensera det genom att ha andra ben att stå på såsom en snabbt expanderande tvistlösningsverksamhet under ledning av Claes Lundblad, säger Axel Calissendorff.

Anmäl dig till Realtid.ses Nyhetsbrev Juridik som skickas ut varje torsdag.

– En annan faktor är att vi har haft god beläggning på vår bank- och finansverksamhet.

Men framförallt har Roschier biträtt Saab Automobils rekonstruktör, Guy Lofalk.

– Där har vi under långa perioder haft 20 medarbetare. Guy Lofalk anlitade Roschier eftersom han behövde mer resurser och annan kompetens och då har han vänt sig till oss.

Rekonstruktionen är förvisso avslutad men Roschier fortsätter jobba med den spännande slutfasen av affären med Koenigsegg. Här är Roschiers advokater Ola Åhman och Mårten Willamo mest verksamma.

Enligt Affärsvärldens tabell är Roschier en av de byråer som drar in mest per delägare. Intäkt per delägare är nästan 17,8 miljoner kronor. Det är tredje mest i Sverige efter Linklaters 24 miljoner per delägare och strax under White & Case som drar in 18,4 miljoner kronor per delägare.

Hur lyckas ni med det?

– Vi har hög kvalitet på våra uppdrag och våra medarbetare. Vi har ett starkt brand och bra organisation. Och vi har relativt många biträdande jurister per delägare.

Det medför, säger Axel Calissendorff, att vi kan hålla en hög servicenivå.

– Och då får man en högre vinst per delägare.

Är det viktigt?

– Det kan man naturligtvis ha olika uppfattningar om. Men det är ett mått på framgång för en verksamhet och ett kvitto på ett bra val av strategi. Det är också viktigt att byrån är välskött när vi har för avsikt att expandera.

Är ni dyrare än andra?

– Det finns byråer som är mindre dyra, absolut. Men vi gör inte alla typer av uppdrag utan vår inriktning är att hjälpa till med ärenden högt upp i pyramiden, där tror jag inte att vi är dyrare. Men jämför man på hela skalan är vi dyrare är vissa andra byråer.