Finans Krönika

3 råd för ledarskap

Taggar i artikeln

Krönika Ledarskap
Jan LiljeroJan Liljero
Publicerad

Ledarskap är på allvar. Du påverkar andra genom dina ord och handlingar – och det påverkar i högsta grad dig själv. När gav du senast dig själv tid att fundera över syftet med ditt ledarskap och målbilden för det du vill uppnå?

Utgångspunkten för allt ledarskap är att kunna leda sig själv. När du lär dig att känna igen din inre kompass och låter ständigt lärande vara motorn för att förbättra, förenkla och ge energi för en ny dag – då har du hittat nyckeln till att kunna leda dig själv.

Ledarskap är som ett långt och ständigt pågående träningspass. Du lär genom teoretiska perspektiv, erfarenhet och genom att praktisera.

Idrottaren tävlar och sträcker sig mot det ouppnådda. Drömmer och finslipar tekniken. Lämnar inga detaljer åt slumpen och förstår att det handlar om en helhet där både det fysiska och det inre måste samverka i harmoniskt flöde. Resultat utvärderas och används för att korrigera. Det ständiga lärandet är lika centralt som att äta och sova. Det är ett levnadssätt.

Annons

Jag funderar över chefer och ledares levnadssätt. Om det ständiga lärandet får samma utrymme som hos idrottaren, eller om det är en ständigt pågående match för att komma i mål. Med flagg för att generalisera blir min slutsats att chefer lägger alldeles för lite tid på träning och finslipning av sitt eget ledarskap.

Jag är med på ditt resonemang, säger du – men det där är lättare sagt än gjort. Här ska du få tre av mina erfarenheter. Kanske någon faller i god jord hos dig.

1. Av allt du vill åstadkomma som chef eller ledare, välj områden där du vill vara en förebild. Stäm av med dina närmaste hur de uppfattar dig. Avgränsa och välj ut tre områden. Håll dem inte för dig själv, utan uttala dessa områden för andra när det känns naturligt. Var lyhörd för respons.

Annons

Du kanske undrar vilka tre områden jag valt? ”Värderingsstyrd, där tron på att den generöses värld bara blir större och större” är min ledstjärna, ”tydlig och uthållig i kompassriktning” och ”lösningsorienterad” är svaret.

2. Gör dig beroende av att få tid för lessons learned och reflektion av ditt eget ledarskap. Gör det för dig själv. Vilken är din plats där tankarna kan få landa? Gör det också tillsammans med andra. Vilka i ditt nätverk kan du prata med om ditt ledarskap?

3. Slutligen, min tredje och allra viktigaste erfarenhet. Ge den gärna någon minuts extra reflektion. ”Varför är viktigt, vad är också viktigt, men viktigast av allt är HUR.” Där hittar du de verkliga svaren som leder dig till nästa nivå. 

Annons

Jan Liljero, vd och mötesledare EGN Sverige, leder hundratals möten med svenska chefer. EGN Sverige är en del av Executives’ Global Network – världens näst största kompetensnätverk för chefer.

Annons