Finans Nyhet

”Jag ser stora synergier”

Taggar i artikeln

Nordea
Nordea Finans vd Peter Hupfeld ser särskilt stora synergier på distributionssidan i och med 6-miljardersköpet av SG Finans. Foto (montage): Nordea.Nordea Finans vd Peter Hupfeld ser särskilt stora synergier på distributionssidan i och med 6-miljardersköpet av SG Finans. Foto (montage): Nordea.
Nordea Finans vd Peter Hupfeld ser särskilt stora synergier på distributionssidan i och med 6-miljardersköpet av SG Finans. Foto (montage): Nordea.
Publicerad
Uppdaterad

Nordea räknar med att köpet av SG Finans ger synergier, både för intäkter och kostnader, uppger Nordea Finans vd Peter Hupfeld. 

Olof Swahnberg

Nordea köper SG Finans av Société Générale för 575 miljoner euro, motsvarande 6,0 miljarder kronor. Köpet av SG Finans, som är verksamt inom finansiering av utrustning och factoringlösningar i Norge, Sverige och Danmark, väntas bli slutfört under det andra halvåret nästa år. 

– Det finns synergier för kostnader och för korsförsäljning för de 50 000 kunder som SG har och som vi kommer att få tillgång till, säger Peter Hupfeld till Realtid.

– De säljer inte via bankkanal idag så jag ser stora synergier från ett distributionsperspektiv.

Annons

Som jämförelse kommer ungefär hälften av Nordea Finans försäljning från övriga banken.  Nordea Finans säljer inte direkt till slutkunderna idag, vilket däremot SG Finans gör. Nordea får nu tillgång till SG Finans säljare i Norge, Sverige och Danmark, vilket ger Nordea en ytterligare distributionskanal. 

När det gäller kostnadssynergier nämner Peter Hupfeld att de båda bolagen har varsitt IT-system och separata organisationer. Han säger att det är för tidigt att idag berätta om mer exakta bedömningar om synergier eftersom Nordea behöver gå igenom affären mer i detalj med SG Finans, men “ser potential”. Nordea vet exempelvis idag inte hur många av SG Finans 50 000 kunder som redan idag är kunder till Nordea. 

SG Finans verksamhet påminner enligt Peter Hupfeld mycket om Nordea Finans verksamhet som idag har cirka 190 000 kunder. En skillnad är dock Finland, som idag står för cirka 40 procent av Nordea Finans intäkter, medan SG Finans inte har verksamhet där. 

Annons

Vilka synergier räknar du med är störst, på intäktssidan eller på kostnadssidan?

– Vi vet ännu inte, vi behöver öppna lådan först. 

Lars Söderfjell, portföljförvaltare på Ålandsbanken med neutral vikt i Nordea, kommenterar affären:

Annons

– Nordea gör ett medelstort förvärv för att driva på tillväxten, vilket de behöver. Effekterna på vinstprognoserna blir troligen marginellt positiva, men för att använda ett engelskt uttryck: ”it doesn’t move the needle”.

Köpet av SG Finans stämmer väl överens med Nordeas prioritering att fokusera på sin kärnverksamhet i Norden, skriver Nordea i ett pressmeddelande: 

“Förvärvet stärker Nordeas nya fas – att genomföra initiativ för ökade intäkter, optimera vår operativa effektivitet och skapa positiva kundupplevelser – som presenterades på Nordeas kapitalmarknadsdag i oktober”.

Parallellt med affären har Nordea Finans och Société Générale Equipment Finance ingått avtal om ett kommersiellt partnerskap. Det innebär att SG, som säljer sin nordiska verksamhet, ska slussa internationella kunder som vill göra affärer i Norden vidare till Nordea. Motsvarande gäller för Nordeas nordiska kunder som vill ha ett erbjudande utanför Norden.  

Nordeas aktiekurs stiger 0,9 procent på torsdagsförmiddagen, jämfört med nära oförändrat för storbolagsindexet OMXS30. 

Annons