EFG Bank stänger i Sverige

Ledningen i EFG Banks schweiziska moderbolag EFG International sjösätter ett omfattande besparingspaket som kommer att minska antalet anställda med 10-15 procent de kommande åren.

Beslut är fattat om att stänga kontoren i Sverige och Helsingfors samt Dubai och Abu Dhabi.

– Vi drar ett streck över tidigare misstag och startar om vår verksamhet vilket gör oss kostnadseffektivare och positionerar oss för framtida tillväxt baserat på det som vi gör bäst: private banking, säger EFG Internationals vd John Williamson i en kommentar.

EFG Bank hade vid årsskiftet 85 anställda i Sverige och Finland.

Enligt årsredovisningen för 2010 uppgick intäkterna i Norden till 241 miljoner kronor resultatet före skatt uppgick till -61 miljoner kronor.

Enligt ett pressmeddelande på tisdagen kommer dotterbolaget Quesada att drivas vidare och ta över en del av verksamheten från svenska EFG Bank. Det är därför oklart exakt hur många anställda som tvingas lämna.

– Vi stänger inte ner verksamheten i Sverige eftersom vi behåller Quesada Kapitalförvaltning, säger Keith Gapp, kommunikationsansvarig för EFG till Realtid.se.

Enligt Gapp är en faktor som påverkat beslutet de vikande marknaden för strukturerade produkter där svenska EFG tidigare gjort stora vinster.

– Vi kom fram till att det är bäst att sluta med bankverksamheten för att istället fokusera på Quesada. En del av EFG:s kapitalförvaltning och vissa andra delar flyttas till Quesada där vi ser en mer lönsam verksamhet, säger Keith Gapp.

Vad gäller kunderna så säger Lars Nordström, operationell chef för EFG i Sverige, att banken följer det regelverk som finns:

– Detta är en pågående process där vi kommer att föra kommunikationen mellan oss och våra kunder.

EFG:s kontor i Köpenhamn som öppnades 2010 är formellt en filial till EFG Bank i Luxemburg. I dagens pressmeddelande nämns inte vad som kommer att hända med detta kontor.

Det är EFG Internationals nya vd John Williamson som har genomfört en analys av bankgruppens affärer sedan han tillträdde i somras. Målet är att nå en årlig besparing på 255 miljoner kronor när programmet får fullt genomslag 2013.

EFG ska i framtiden fokusera enbart på private banking-tjänster.

Vid halvårsskiftet hade bankgruppen 660 kundansvariga, när besparingarna är genomförda väntas omkring 450 vara kvar.

Flera mindre kontor kan komma att stängas i processen och EFG Financial Products, med 60 kundansvariga, kommer att knoppas av så fort marknadsförhållandena tillåter, skriver banken. Gruppen har redan stäng kontor i Kanada.

EFG International är långt ifrån nöjda med utvecklingen de senaste åren. Analysen av verksamheten visar att gruppen gjort dyra investeringar i nya affärsområden vid sidan av private banking-verksamheten, inte haft en bra målstyrning och haft en dålig kostnadskontroll.

EFG genomför också vissa organisationsförändringar i ledningen. Alain Diriberry, som ansvarar större delen av Europa, och Jim Lee, vd för EFG Asset Management, lämnar den formella ledningsgruppen men kommer att ingå i en ”Global Business Committee” som samlar alla gruppens verksamhetschefer.

Besparingsprogrammet innebär att EFG International kommer att ta stora engångskostnader i år. De direkt kostnaderna väntas uppgå till 365 miljoner kronor och därutöver väntas även stora nedskrivningar av goodwill.

Enligt banken är den underliggande private banking-verksamheten fortsatt stabilt lönsam. Bedömningen är att en vinst på över 1,4 miljarder kronor årligen kan uppnås inom de kommande tre åren, skriver banken.

Per Agerman

[email protected]

Helene Rothstein Sylvesten

[email protected]