Sedan den 1 juli 2018 gäller nya regler för att bli auktoriserad revisor. Dessa innebär i korthet att rekryteringsbasen till revisorsyrket breddas, samtidigt som ett större ansvar för de framtida revisorernas utbildning läggs på byråerna.

Revisions- och ekonomibyrån Deskjockeys är mycket kritiska till reformen och har tagit principbeslutet att inte längre anställa några nyutexaminerade civilekonomer. 

– Vi anser att reformen innebär en alldeles för tung börda för byråerna att utbilda i sådant som vi tycker att man ska göra på universitet, säger Peter Rexhammar, grundare och vd för Deskjockeys. 

Byrån som grundades 2008 och på tio år har vuxit från tre till 20-talet anställda och som var först med att ta hem FAR:s titel Årets framtidsbyrå 2014, har alltid gått sin egen väg. Så även i utbildningsfrågan:

– Vi var remissinstans och vi var de enda i branschen som var emot det här nya förslaget, säger Peter Rexhammar. 

Att FAR och de stora byråerna var positiva tycker han inte är konstigt:

– FAR har ju en utbildningsavdelning och de stora byråerna har en infrastruktur för att ta hand om de nyutexaminerade.

Deskjockeys tittar nu på andra strategier, som exempelvis offshoring till Baltikum. Peter Rexhammar ser att det finns olika möjligheter att runda problemet, men är ändå starkt kritisk till reformen, som genomfördes trots bland annat massiv kritik från universitet och högskola.

– Vi ser att det kommer bli en urholkning av yrket; vi kommer inte att vara den enda byrån som inte längre kommer att anställa nyutexaminerade revisorsassistenter. Om vi börjar titta på automatiserade system, på offshoring eller möjligheter att använda praktikanter, vem ska då att utbilda nyutexaminerade revisorer, frågar Peter Rexhammar retoriskt.

Sedan 2008 har Deskjockeys utbildat 6-7 revisorer, uppskattar Peter Rexhammar. Men i våras anställdes den sista assistenten med sikte på att formas till revisor inom byrån.

– Vi kommer fortsättningsvis att ha mindre kvalificerad personal som till exempel praktikanter eller studenter som servar mer seniora assistenter, säger Peter Rexhammar och utvecklar:

– Det som en traditionell revisorsassistent gör kan vi lägga på ännu mindre kvalificerad personal, som studenter, som blir assistenternas assistent. Då behövs ingen ekonomiutbildning utan bara kommunikativ förmåga, ordning och reda och projektledning. 

Det handlar om att ringa och begära in kopior, fixa underskrifter och liknande. I nuläget bedömer Peter Rexhammar att byrån kommer att lösa behoven med praktikanter. Offshoring till Baltikum är inte aktuellt för närvarande, men skulle kunna vara en möjlighet.

Behovet av auktoriserade revisorer kommer Deskjockeys att fylla genom att rekrytera från storbyråerna, vilket man har mycket goda erfarenheter av.

Peter Rexhammar har inga problem med om utbildningsreformen blir ytterligare en reform som stärker storbyråernas position på marknaden.

– Vi lever i en kapitalistisk värld, är de bäst på att revidera börsbolag och utbilda revisorer så är det klart att de ska göra det. Vi är inga idealister, som föredrar mindre byråer, vi har bara valt en annan nisch.

Deskjockeys kunder finns främst inom tjänsteföretag, handelsföretag och till viss del entreprenadföretag i storlekskategorin 5-250 miljoner kronor i omsättning.

– Vi klarar även större, men jobbar inte med börsbolag. Det är ett val vi har gjort, säger Peter Rexhammar.