"Regelverket är inte anpassat för företagarna"

Handelshögskolan bjöd i dag in till ett samtal med forskaren Karl Wennberg som har forskat om temat institutionella förutsättningar för framgångsrikt företagande och exitstrategier för företagare.

– Sverige har högre antal egenföretagare än många andra OECD-länder, inklusive USA. Men nivån på tillväxtorienterande företag är relativt låg, säger Karl Wennberg.

Han menar att den starkaste faktorn för tillväxt är att det finns en tillväxtvilja hos entreprenören.

Anmäl dig till Realtid.ses Nyhetsbrev Finans och Försäkring som skickas ut varje fredag.

Trots att det i Sverige finns så många egenföretagare så är majoriteten ”kombinatörer”, alltså heltidsanställda med ett företag på sidan av.

– De måste starta företag på sidan av för att klara sig. Det finns för få heltidsföretagare, säger Karl Wennberg.

Den andra viktiga faktorn för ett företag som vill nå tillväxt är tidigare erfarenheter.

– Jag brukar säga till Handels-studenterna att det är viktigt att prova tidigt!

– Om man har drivit ett företag tidigare och fått både bra och dåliga erfarenheter så bryr man sig inte vad grannen tycker.

Men i Sverige är det fult och pinsamt att misslyckas. Att gå i konkurs med sitt företag och förlora inte bara sina egna utan även aktieägarnas pengar är en katastrof. Så ser det inte ut i alla länder.

– För att jämföra så har entreprenörerna i Silicon Valley de konkursade bolagens namn på baksidan av visitkortet som de delar ut.

Det är ungefär här i debatten under lunchmötet i dag som Karl Wennberg kommer till insolvensreglerna i Sverige. Sverige har, enligt Wennberg, det mest strikta systemet bland OECD-länderna.

Sveriges strikta insolvenslagstiftning kan vara orsaken till denna attityd till företagare som har genomgått en konkurs, vilket också kan bidra till att andra drar sig för att göra affärer med företagaren.

– Det värsta som kan hända och som ofta händer är att det (konkursen reds. anm.) slår över ens egna tillgångar och det slår även mot ens sociala liv, ofta bland annat i skilsmässa.

Wennberg menar att Sverige är sämre än andra länder på att uppmuntra företagarna att komma på fötter igen och skapa sig dessa erfarenheter som är så viktiga för ett företags tillväxt.

I Sverige är det inte ovanligt att företagarna tar lån på sitt boende som vid en konkurs kan bli utmätt för att betala fordringsägarna.

Detta går att jämföra med Insolvenslagstiftningen i vissa delstater i USA där lagen säger att gäldenären inte ska behöva bli av med sin bostad vid en konkurs.

Karl Wennberg skriver i sin rapport att det finns undersökningar som visar att i de delstater som har denna bestämmelse finns det 35 procent fler företagare än i andra delstater.

Wennberg skriver att det skulle underlätta för svenska företagare som har gått i konkurs att starta igen om denna bestämmelse fanns även i Sverige.

Han berättar att med dagens regler i Sverige kan det ta tio år innan en skuldsanering är avslutad och företagaren är i praktiken försatt i en ekonomisk karantän under denna tid.

– Det är förödande att vänta i tio år. Det är ett samhälls-slöseri och slöseri med resurser, säger Karl Wennberg.