Nomura vill sluka bank i USA

Det skriver Financial Times.

Klicka här för att gratis få Realtid.se:s nyhetsbrev Finans och försäkring varje vecka via e-post.

För två år sedan köpte Nomura den kraschade amerikanska investmentbanken Lehman Brothers verksamhet utanför USA.

Och beskedet att Nomura nu letar fler uppköpsobjekt visar enligt FT att Nomura menar allvar med att försöka etablera sig i investmentbankernas ”elitserie”.

Nomura har självt i 1,5 års tid försökt bygga upp en egen verksamhet i USA, vilket FT uppger att ingen icke-amerikansk investmentbank försökt med tidigare.

USA genererar kring hälften av de ersättningar som investmentbanker erhåller globalt varje år för att vara finansiella rådgivare åt företag i samband med företagsköp och samgåenden (M&A; Mergers & Adquisitions), så USA-marknaden är viktig för Nomura.

Och Nomuras tillvägagångssätt för att etablera sig i USA har hittills varit att anställa folk från konkurrenter i USA:

Det har varit en offensiv varigenom Nomura ökat från 650 anställda i USA till 1900 personer i dagsläget.

De sitter på Manhattan i New York och åtta andra kontor runt om i USA och Kanada.

Enligt FT behöver en investmentbank dock komma upp i minst 5000 anställda i USA för att ”räknas”.

Nomura har tidigare mest varit fokuserat på Asien, men när Nomura köpte Lehman-verksamheten var en tanke att det skulle räcka för att föra upp Lehman till investmentbankernas toppnivå.

Men nu har det enligt FT visat sig att Lehman-köpet bara är att betrakta som ett steg på vägen mot toppen.

Nomura-aktien har fallit kraftigt i år, och det har varit svårt för Nomura att försöka övertyga aktieägarna om fördelarna med att köpa en till bank.

Aktien drabbades hårt i somras då aktivitetsnivån på finansmarknaderna minskade kraftigt, och då aktieinvesterare oroade sig över nya hårdare bankregler och den europeiska statsskulds-krisen.

Sedan dess har tempot ökat igen på finansmarknaderna, men faktum kvarstår att Nomuras kostnadsnivå var skrämmande hög i förhållande till intäkterna under första halvåret.

FT ställer frågan om Nomuras strategi i grunden verkligen är den rätta.

Idén var från början att kunna ta stora positioner när andra banker fallerade i både Europa och USA.

Men stora amerikanska banker som Citigroup och Bank of America har återhämtat sig mycket snabbare än väntat, vilket har hämmat Nomuras expansionsvilja.

Enligt FT har Nomura inte heller en tillräcklig balansräkning för att kunna erbjuda företagsköpare tillräckligt bra finansieringsmöjligheter.

Och det finns även andra hänsyn. En källa som i och för sig jobbar på en konkurrerande bank, uppger för FT att folk på företag som gör något så ovanligt som att anlita Nomura som M&A-rådgivare skulle riskera att få sparken.

Ett alternativ är att Nomura köper en medelstor investmentbank i USA som komplement.

Men det skulle enligt FT ändå ej räcka, eftersom det inte ger Nomura en tillräcklig balansräkning jämfört med storbankerna.

Och trappan är brant även om Nomura bara vill ta ett steg upp på den globala rankinglistan över investmentbanker.

Hittills i år ligger Nomura tia i världen med investmentbanking-intäkter på strax över 1 miljard dollar skriver FT med hänvisning till Dealogic.

Men bara för att bli nia (och därmed gå om Barclays Capital) skulle Nomura behöva dubbla intäkterna.

Och ännu längre upp finns banker som JP Morgan som har fyra gånger så stora intäkter som Nomura.

Chefer på Nomura uppger dock enligt FT att Nomura inte har några planer på att bli ett nytt ”Goldman Sachs”, utan de vill helt enkelt bygga upp en trovärdig USA-position som komplement till sin övriga verksamhet internationellt.

Lehman-köpet har dock inneburit stora utmaningar, och i framtiden vill Nomura undvika köp av banker där det kan uppstå kulturkrockar.

– Det vi siktar på är att skapa en rimlig närvaro i USA så att vi kan säga till investerare runt om i världen att vi har en hel kedja av verksamheter utan någon länk som saknas, säger en chef på Nomura till FT.