Nätets nya affärsmodeller

Sedan i mars har det gått att använda ip-telefonitjänsten Skype på flera halvsmarta Android- och Blackberry-mobiler i USA med operatören Verizon.

Igår tillkomm ytterligare modeller från LG, Samsung och Motorola. Därmed funkar Skype med en app på ett par dussin vanliga mobiltelefoner.

– Verizon har valt att arbeta med Skype eftersom de inte kan slå Skype på internationella samtal. Annars är deras enda chans att överleva lite till på konsumenternas okunnighet.

Det säger Patric Blixt, marknadschef på svenska Rebtel som gör ”Skype för mobiler”.

Tjänster för appar, lagring och kommunikation i molnet, allting som tjänst i stort och smått, har varit en trend inom it i flera år och slår nu igenom överallt.

Det förändrar förstås framtidens affärsmodeller. Det konstaterade Patric Blixt under analysföretaget Redeyes börsdagar i Stockholm på torsdagen.

Hans slutsats är att öppenhet och förändring blir centralt. Användarnas behov måste få styra – inte operatörernas behov att skapa marginaler genom reglering och inlåsning.

Streamad tv är ett exempel där tjänster som Voddler, Youtube, Google Tv, och Apple Tv kommer att tvinga operatörerna att tänka om.

Unified communications – realtidsmöten med text, ljud och bild i ett sammelsurium av mejl, mobiler, meddelanden och företagsväxlar – är ett annat exempel.

Realtid.se har rapporterat hur Microsoft och Facebook båda nyligen presenterat sina respektive koncept.

Patric Blixt diskuterade med Per Ottosson, Nordenchef på privatägda amerikanska it-jätten IP Soft som robotiserar driften bland annat av Teliasoneras bredbandsnät.

Per Ottosson uppmärksammade att tidskriften Wired skriver om hur folk delar bil med varandra.

– Det handlar om att dra till sig resurser när man behöver dem.

I den lite större skalan har det här redan förverkligats och outsourcingen kommer att gå ännu längre.

– Inga företag med en årsomsättning under en miljard kronor kommer att ha en egen it-avdelning, säger Per Ottosson.

Och det är inte bara operatörer som får se upp.

– Microsoft börjar till exempel sälja kameraövervakning som tjänst. Då blir kameror bara en komponent.

Det blir inte längre möjligt för ett företag som börsnoterade Axis Communications att sälja nätverksövervakning som en helhetslösning.

Per Ottosson pekar på att New York-noterade Salesforce nu har flera stora svenska kunder. Det slår mot små CRM-system som svenska Caesar, dotter till norska Superoffice.

Mindre mjukvarubolag har ingen framtid, enligt Per Ottosson.

Patric Blixt är istället inne på att det är affärsmodellen och var man befinner sig i värdekedjan som avgör – inte storleken.

– Operatörerna kämpar för att inte bli dump pipes. De försöker leva på mobil data och vill bundla med innehållstjänster som Spotify, säger han.

– Men i grund och botten har de felaktiga affärsmodeller. Man ska inte låsa in och lura folk.

– Jag håller inte alls med. Den som äger betalningsmodellen, den som skickar fakturan, vinner spelet, svarar Per Ottosson.

– Titta på Google. Det är inte ett teknikbolag, trots alla experiment. 96 procent av intäktrna kommer från annonser. Vad händer när Telia ger billigare access mot att de tar hand om reklamen?

– Att bara bygga på att man äger betalningsrelationen är svagt tycker jag, vihåller Patric Blixt.