"Det här är supertragiskt"

Realtid.se skrev våren 2008 om Sharpview som då börsnoterades på NGM-börsen.

Då var visionerna och förväntningarna på topp, men under tisdagen kom bolaget med besked om att en konkursansökan lämnats in.

Värst drabbas norska affärsmannen Magne Jordanger som via sitt bolag Monsun A/S är största aktieägare i Sharpview med en ägarandel på 25 procent.

Realtid.se får tag på honom.

Vad har du för kommentarer till konkursen?

– Det finns inte så mycket att kommentera, säger han.

– En konkurs är en konkurs.

– Det finns inget annat att kommentera.

– Som jag ser det och känner det ville världen och marknaden helt enkelt inte ta emot Sharpviews produkt, vilket jag tycker är märkligt.

– Det innebär att vi nu måste acceptera att vi patienter får ta emot 100 procent av den här typen av strålning, när vi faktiskt har en teknologi som kan eliminera 60 procent av strålningen så att faran med CT-undersökningar blir mycket mindre.

– Så jag tycker det är tragiskt att marknaden och världen inte ville ta emot produkten.

– Jag tror att det handlar om otur med timingen.

– Samtidigt är det just livskvalitet som Sharpview åstadkommer, så att det bara läggs åt sidan är trist.

– Företaget har ju en fantastisk teknologi, men det hjälper liksom inte om inte kunderna beställer produkten.

– Jag förlorar miljoner på det här.

– Det är inga stora belopp totalt sett för mig, men det är likaväl trist.

– För här sitter vi med en fantastisk teknologi, och det tycker jag är trist för alla patienter som nu blir helt ”grillade” av strålning runt om i världen.

– Det tycker jag är supertragiskt.

Norska bolaget Context Vision var näst största aktieägare i Sharpview med en ägarandel på 15 procent, och har dessutom ett konvertibellån på 2 miljoner kronor till Sharpview.

Tredje största aktieägaren är Sharpviews styrelseordförande Sven Günther-Hanssen.

– Jag har satsat rätt mycket själv på Sharpview och har investerat 3 miljoner kronor i bolagets aktier, säger han.

Det är pengar som nu ser ut att gå förlorade.

– Det här är skittrist.

– Jag trodde på Sharpview och hade förhoppningar på bolaget.

– Samtidigt visste jag som med all högteknologi att det kan ta lång tid innan en affärsidé får sitt genombrott.

– Ibland kan det vara värt att vänta tills genombrottet kommer, eller så kan man komma fram till att affärsidén helt enkelt inte håller.

Och i Sharpviews fall kom Günther-Hanssen till slut fram till att det inte var värt att fortsätta.

Ändå räknar han med att bolaget skulle ha kunnat spara 100-125 liv per år med sin teknologi bara i Sverige.

Här i landet görs 800.000 datortomografi-undersökningar per år, främst för att undersöka cancer. Det kallas även ”skiktröntgen”.

Strålningen från de undersökningarna leder enligt Strålskyddsinstitutet till 200-250 dödsfall per år.

Sharpviews affärsidé är en teknologi för att halvera stråldosen utan att det försämrar undersökningen, och det bedöms då leda till hälften så många dödsfall per år.

Men sjukhusen har ändå inte nappat på att köpa Sharpviews teknologi.

– Den här typen av undersökningar har ökat explosionsartat i antal under de senaste 10-20 åren.

– Vi lyckades sälja in några installationer av vår teknologi under 2007, men efter det har vi knappt sålt någonting.

– Finanskrisen kan spela en viss roll i det, men jag vet inte om det har varit avgörande.

– Vi tror väl kanske att alla vill sänka stråldoserna, men när det kommer till konkurrens med andra budgetposter så har vår teknologi kommit långt ner på listan.

– Eller så har sjukhusen tyckt att det är upp till leverantörerna av själva datortomograferna att installera vår teknologi i sin utrustning.

Sharpviews teknologi kommer från bolaget Context Vision som behållit rätten att sälja teknologin till datortomograf-tillverkare.

Men Context Vision har inte gjort några satsningar på det, utan hade eventuellt planer på att göra det om Sharpview kom igång med sin försäljning avseende redan installerade datortomografer.

Som ett sista halmstrå gjorde Sharpview en stor ansträngning för att få order från en stor sjukhuskedja i USA under våren.

– Resultatet av deras utvärdering av oss blev mycket bra, men i slutändan tackade de nej.

När Sharpview självt inte hade mer pengar i kassan och storägarna inte längre ville ställa upp med mer kapital, blev beslutet att lägga ner.

Nu blir även Sharpviews personal på sex personer arbetslösa.

Som mest hade bolaget 13-14 personer anställda vid årsskiftet.

Sharpview har självt försökt sälja sin teknologi till sjukhus i Sverige och USA, medan distributörer använts i Norge, Tyskland och England.

Möjlighet finns för hugade spekulanter att ta över Sharpviews verksamhet.

– Men vi har redan fört sådana diskussioner med några parter utan att de var intresserade, säger Günther-Hanssen.

Sharpview har även anlitat lobbyingfirmor som Schwarz Communications för att få upp politikernas intresse för Sharpviews teknologi, så att det kan komma regler som kräver lägre stråldoser.

Men det har gått trögt.

Sharpview har även försökt få patienterna själva att kräva behandling med så låga stråldoser som med Sharpview-teknologin.

Företaget försökte få stora tidningar att skriva om detta.

– Men det blev bara några artiklar i lokala tidningar.

Günther-Hanssen förstår inte varför det inte blev större intresse.