Realtid

Brakförlust för Pensers aktiemäklarfirma

administrator
administrator
Uppdaterad: 06 sep. 2010Publicerad: 06 sep. 2010

Erik Penser Bankaktiebolag går med fortsatt förlust i år. Och nu börjar frustrerade tongångar höras bland firmans anställda.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

Under andra kvartalet hade Erik Penser Bankaktiebolag intäkter på 65 miljoner kronor (85).

Rörelseresultatet uppgick till -20 miljoner (+9).

Det är efter ett rörelseresultat på -15 miljoner för första kvartalet, och -27 miljoner för helåret 2009.

Så här skriver vd Peter Melbi i en kommentar i halvårsrapporten:

”Bankens första halvår är ur resultatsynpunkt en utmaning.

För­sämringen jämfört med motsvarande period i fjol beror på en kombination av lägre intäkter inom vissa områden och fortsatta expansionsinvesteringar inom såväl Investment Banking som Private Banking.

Inom Investment Banking har den publika marknaden för corporate finance-tjänster varit relativt svag till följd av den ökade osäkerhet gällande konjunkturutvecklingen som präglade perioden.

Den ökade marknadsoron har även påverkat vår Private Banking-verksamhet negativt, i första hand genom att markna­den för strukturerade produkter påverkades av turbulensen på kreditmarknaderna.

ANNONS

Även om resultateffekterna av de senaste årens expansionsin­vesteringar inte materialiserats i den takt vi hade förväntat oss, kan vi konstatera att satsningarna redan burit frukt i form av att bankens positioner flyttats fram rejält inom både Private Banking och Investment Banking.

Enligt en undersökning avseende Sveriges främsta aktörer inom Private Banking är förtroendet för Erik Penser Bankaktie­bolags tjänster redan mycket högt, vilket bådar gott med tanke på att breddningen av vårt tjänsteutbud är relativt ny.

Undersök­ningen, som genomfördes av tidningen Affärsvärlden och redo­visades i slutet av maj, inkluderade en utvärdering och gradering av kundbemötande, produkter och tjänster, samt kund- och inves­teringsprocesser.

Erik Penser Bankaktiebolag blev sammantaget placerad på en hedrande andraplats med motiveringen att banken upplevs som ”engagerad och angelägen”.

Även inom Investment Banking visade den analysutvärdering som presenterades av Financial Hearings i juni att banken flyttat fram positionerna.

Vi har nu fem analytiker som är rankade bland de fem bästa inom sina respektive branscher.

Inom Asset Management har inflödet av kapital från existe­rande och nya kunder ökat något under kvartalet samtidigt som marknadsföringen av bankens förvaltningstjänster har intensifie­rats.

Inflödet av nytt kapital inom såväl Private Banking som Asset Management var bättre än under första halvåret 2009 men ännu inte i nivå med våra mål. Sammantaget bedömer vi emellertid att förutsättningarna alltjämt är goda för att de värden som banken skapar för sina kunder skall resultera i ett väsentligt inflöde av kapital och många nya kunder under andra halvåret 2010 och framåt.”

ANNONS

En källa hör av sig:

”Intressant utveckling för Penser

Alla tidningar missade en intressant rapport, nämligen den från Erik Penser Bankaktiebolag som smögs ut långt efter rapportsäsongen av en VD hemkommen från förlängd vistelse på Gotland.

I Q2 lyckades banken med konststycket att förlora 20 miljoner kronor med endast 65 miljoner i intäkter, med en årstakt på 80 miljoner i förlust.

Då förlusterna accelererar hoppas man att Erik gör sig av med ledningen inom kort.

Han var inte glad på den interna resultatdragningen efter att tidigare ha svalt alla förluster i banken med ett stort leende och bad personalen att arbeta hårdare, man får hoppas att han inser att källan till alla felsattsningar är VDn.

VD Peter Melbis uttalanden i Affärsvärlden 2009-05-15 om att han vill bygga ett nytt ’Carnegie på 80-talet’ fick alla i branschen att sätta kaffet i vrångstrupen men journalistkåren undlät att såga den strategi han här lade ut.

Branchen har naturligtvis ändrats i grunden sedan dess.

ANNONS

Erik lär vara konfrontationsrädd och har därför låtit detta tjänstemannastyre löpa amok med en ledning utan kompetens.

Vdn inte bara saknar erfarenhet från något annat än gammeldags privatmäkleri utan saknar dessutom den intelletuella förmåga som krävs för att sätta sig in i verksamheten.

Jag är en anställd som är bedrövad över att inte VD ifrågasätts eftersom jag är rädd om mitt jobb, snart lär inte banken finnas kvar.

De få briljanta människor som fanns i organisationen har lämnat sista året efter att ha insett att slutet är nära och kvar är i ökande omfattning endast de som inte får arbete någon annan stans,

När det akuta intresset för HQs öde börjar avklinga kan det kanske passa att ifrågasätta de små oberoende firmornas överlevnadschanser.

På Penser har ju strategin inte ändrats sedan firman skapades och har knappats varit en bra affär för Erik under någon tidsperiod, nu är läget akut.

Ingen avdelning har någor unikt att erbjuda, Peter Melbi satsar allt på att anställa säljare, men det finns ingen produkt eller systematik.

Historiskt har EP räddats av strukturerade produkter men nu har även de problem, bl.a pga konkurrens från tidigare avhoppare från Penser(Garantum) och avhoppade toppsäljare.

ANNONS

Det har i tre år satsats stort på Private Banking och Kapitalförvaltning, bägge avdelningarna har idag massor av säljare men ingen produkt och inga kunder eller tillväxt i intäkter och nu börjar även Corporate Finance vika från att normalt ha gjort nollresultat.

Drar man från intäkterna bort att tradingen hade intäkter på ca 25 miljoner och gjorde ungefär nollresultat efter alla kostnader och investeringar så förlorar resten 20 miljoner på en omsättning av 40 miljoner, detta på ett kvartal!

Hur mycket måste intäkterna då växa för att banken skall göra nollresultat givet de låga marginaler banken alltid uppvisat, för att inte tala om att göra en vinst som räcker till bonus till de anställda?

De anställda som gör ett tydligt positivt bidrag lär inte vara lojala länge till då ingen bonus betalats ut de sista åren och delägarskapsprogrammet reverserades.

En gissning är att intäkterna måste minst tredubblas vilket lär bli svårt de närmaste åren med tanke på att inget av de områden man investerar i visar livstecken eller har npgot nytt att komma med…”

Realtid.se har sökt Peter Melbi om kommentarer till källan.

Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
Jämför courtage

Compricer är Sveriges största jämförelsetjänst för privatekonomi. Klicka här för att jämföra courtage.

Jämför här
ANNONS
Spela klippet

Framtidens äldreboenden: Teknik, trygghet och trivsel

Äldreboenden och andra omsorgsfastigheter kommer att spela en allt större roll inom både samhällsstrukturen och fastighetsmarknaden. Med en snabbt åldrande befolkning ökar behovet av innovativa lösningar som möter de komplexa krav som dagens vård och omsorg ställer. Utformningen av framtidens äldreboenden handlar inte bara om praktiska funktioner utan också om att skapa miljöer som främjar […]