Nordea redovisar ett rörelseresultat på 1 328 miljoner euro under det andra kvartalet i år. Det kan jämföras med det förväntade resultatet på 1 293 miljoner euro. Rörelseintäkterna ökade med 6 procent jämfört med andra kvartalet i fjol, i lokala valutor var ökningen 8 procent.

För det första halvåret 2018 uppgick storbankens rörelseintäkter till 4 856 miljoner euro, jämfört med 4 868 miljoner euro under första halvåret i fjol. Rörelsekostnaderna uppgick till 2 359 miljoner euro, jämfört med 2 537 miljoner euro. Det är en minskning med 7 procent.

Rörelseresultatet under första halvåret i år uppgick till 2 398 miljoner euro, jämfört med 2 112 miljoner euro under samma period i fjol. Det är en ökning med 14 procent.

Resultatet efter skatt uppgick till 1 905 miljoner euro för årets sex första månader, jämfört med 1 587 miljoner euro under samma period i fjol. Det är en ökning med 20 procent.

Nettoavsättningar för kreditförluster minskade till 99 miljoner euro jämfört med 219 miljoner euro under första halvåret 2017.

Avkastningen på eget kapital uppgår till 12,0 procent under första halvåret 2018, jämfört med 9,9 procent under samma period i fjol.

Resultat per aktie efter utspädning för det första halvåret uppgår till 0,47 euro, jämfört med 0,39 euro under första halvåret i fjol

Vid halvårsskiftet uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 19,9 procent, jämfört med 19,2 procent ett år tidigare.

Inom det för banken stora området personal banking minskade räntenettot med 2 procent från föregående kvartal på grund av av lägre utlåningsmarginaler. Detta berodde främst på ökade upplåningskostnader i Norge och Sverige, samt sänkta listpriser på bolån i Sverige.

Utlåningsvolymerna ökade med med 1 procent från samma kvartal förra året tack vare utvecklingen på bolånemarknaden i både Danmark och Norge. Därmed har Nordeas bolåneportfölj ökat med en betydligt mindre andel än vad den svenska bolånemarknaden som helhet växt med. Men banken tror på en förändring i Sverige framöver.

“Den svenska bolåneportföljen visar lovande tecken på att den negativa trenden har brutits, och att volymerna börjar växa under kommande månader”, skriver banken i rapporten.

Antalet anställda omräknat till heltidstjänster minskade med 8 procent till 29 271 anställda, jämfört med 31 847 anställda ett år tidigare. “Detta är ett direkt resultat av våra kostnadsinitiativ”, skriver Casper von Koskull i rapportens vd-ord. 

Neddragningen av antalet anställda jämfört med första kvartalet 2018 härrör från alla affärsområdena. Antalet heltidstjänster har dock ökat något inom Group Corporate Centre.

“Detta kvartal har vi börjat se att vårt arbete för att öka kundnöjdheten ger resultat, och vi ser tecken på högre affärsaktivitet på både företags- och privatsidan. Vi levererar på kostnader, regelefterlevnad, kapital och kreditkvalitet, vilket utgör grunden för att förbli våra kunders stabila, trygga och tillförlitliga bankpartner, idag och imorgon”, skriver vd:n Casper von Koskull i en kommentar till halvårsrapporten och fortsätter:

“Under kvartalet har vi sett tecken på en högre affärsaktivitet på några av våra kärnmarknader. Utlåningsvolymerna har stabiliserats och har vänt upp i vissa sektorer, och det går bra för vår kapitalmarknads- och rådgivningsverksamhet, medan sparrelaterade avgifter och provisioner samt utlåningsmarginalerna på privatsidan förblir under press. Även om vi förväntar oss en viss måttlig tillväxt under återstoden av året är det, givet avmattningen under första halvåret 2018, osannolikt att de återkommande intäkterna 2018 når samma nivå som under 2017. Dock räknar vi ändå med ett högre nettoresultat 2018 jämfört med 2017. Vi är på god väg att klara vårt kostnadsmål på 4,9 miljarder euro för 2018. Kreditförlusterna väntas under kommande kvartal bli lägre än det långsiktiga genomsnittet.”

I sin kommentar till rapporten går Casper von Koskull också igenom läget på IT-sidan i banken, och beskriver utvecklingsarbetet och hur kundernas tjänster, service och relation med banken påverkas av den digitala utvecklingen.

“För att möta våra kunders behov har vi under de senaste åren anställt tusentals specialister på digitala tjänster och IT, och jag är stolt över att de levererar innovativa och kundfokuserade tjänster. Exempelvis är nästan 30 procent av våra kundmöten digitala, och vi har nu över 300 robotar som arbetar för våra kunder. Det är ett effektivt och enkelt sätt för oss att ge kunderna smidigare och bättre service.”

“Våra tekniska framsteg fortsätter att ge konkreta resultat. I Finland ligger nu över 750 000 privatkunders spar- och kapitalkonton på den nya kärnbankplattformen. Våra finska kunder kan nu ta emot expressbetalningar från vänner och affärspartners över hela Europa på bara några sekunder, dygnet runt, alla årets dagar. Detta är möjligt tack vare de nya paneuropeiska SEPA-expressbetalningarna, och Nordea kan som första bank i Norden erbjuda sina kunder den här banbrytande tjänsten. Många fler framsteg har gjorts, inklusive en ny integrerad kreditrisklösning som tagits i bruk i bankrörelsen.”

33 000 kunder har varit i kontakt med Nora, bankens digitala sparrådgivare, framhåller han. 63 procent av dessa har inte haft något sparande hos Nordea innan.

“Vi lanserade den blockkedjebaserade plattformen we.trade i samarbete med åtta europeiska banker. we.trade gör det möjligt för företag att handla på ett snabbt, enkelt och transparent sätt, och har utsetts till ”Most innovative use of Blockchain in the Financial Sector 2018” av The Blocks. Vår Open Banking-portal, som är öppen för externa utvecklare, gör att vi i samarbete och partnerskap kan ta fram de bästa möjliga tjänsterna och produkterna för våra kunder, på kortare tid. Portalen har nu 2 000 registrerade utvecklare och vi är en av tre toppbanker på området”, skriver Casper von Koskull.

Arbetet med att flytta bankens huvudkontor till Helsingfors fortskrider också och kommenteras i vd-ordet.

“Vi gläder oss åt att Europeiska centralbanken nyligen beviljade banklicens till Nordea Bank Abp, Nordeakoncernens tilltänkta moderbolag efter den planerade flytten av vår legala hemvist. Vi vill kunna arbeta enligt rättvisa, stabila och förutsägbara regler, och genom att placera moderbolaget inom ett land i bankunionen räknar vi med att uppnå detta eftersom vi blir underställda samma regelverk som våra europeiska jämlikar.”