Realtid

"En stor sak att över 40 länder skrivit under på att fasa ut kolkraften"

Erik Ljungberg, Kommunikationsdirektör och chef för Group Brand Communication & Sustainability, på Swedbank.
Erik Ljungberg, Kommunikationsdirektör och chef för Group Brand Communication & Sustainability, på Swedbank. Foto: Swedbank
Marlene Sellebraten
Uppdaterad: 10 jan. 2022Publicerad: 10 jan. 2022

Swedbanks arbete med hållbarhets- och klimatmål ligger Erik Ljungberg, kommunikationsdirektör och chef för group brand kommunication och sustainability, på Swedbank, varmt om hjärtat inför 2022. Det säger han till Realtid.

ANNONS
ANNONS

Mest läst i kategorin

 Någon personlig eller yrkesrelaterad nyårsresolution inför 2022?        
– Varje år innebär ju nya möjligheter! Årsskiftet blir en nystart som ger energi. Jag avlägger sällan några nyårslöften, men självklart vill jag lova att arbeta hårt för bankens hållbarhetsmål och klimatmål. Hoppas få se att de sätter avtryck både internt och externt.  

Något ledarskapstips som andra kan finna användbart när de sätter igång med sina nyårsresolutioner?           
–  Öppenhet och involvering är min grund. Våga vara öppen och involvera brett för att nå gemensamma mål. 

Vilka tre händelser, på din marknad specifikt eller i världen mer allmänt, var de viktigaste under 2021?    
– Vaccinet mot covid-19 var så efterlängtat och så avgörande. Tänk vilken lättnad det gav när vi återigen kunde börja umgås lite mer normalt. När gamla och människor med underliggande sjukdomar kunde börja återta sina liv och många affärsidkare fick tillbaka möjligheten att driva sin verksamhet.  
– Även om COP26 var omdiskuterat ser jag att mötet lyckades mobilisera det globala engagemanget i energiförsörjningsfrågor och över 40 länder har skrivit under på att fasa ut kolkraften. Det är en stor sak. 
– Inflationens återkomst och diskussionen som kommer med den. Centralbankernas svåra roll i att bedöma hur lång eller kort tid något kan ses som ”tillfälligt”.  

Den mest positiva och negativa utvecklingen på den marknad du är verksam i, för din verksamhet och för dig själv 2021?        
– Det är särskilt roligt att Swedbank har tagit tillbaka positionen som marknadsledare på bolån i Sverige. Vi är nu därför marknadsledande på bolån i alla våra fyra hemmamarknader.  Det är bra. Jag är också glad över hur vi fortsätter att driva på hållbarhetsarbete där vi tar fram fler gröna och hållbara produkter till våra kunder.  

Dina förväntningar om den mest positiva och negativa utvecklingen på den marknad du är verksam i, för din verksamhet och för dig själv inför 2022?             
–  Framtiden är svår att sia om. Hårt arbete är det jag satsar på där vi gör allt för att stötta våra kunder.  

 Bonusfråga: Hur har ditt sätt att arbeta förändrats under 2021 och hur tror du att det blir under 2022?          
–  Det har gått och går bra att arbeta digitalt. Men det är tråkigt att inte träffas på riktigt och ha kreativa möten och spänstiga diskussioner ”in real life”. Det blir inte alls samma sak att ses via en fyrkantig och tvådimensionell skärm. 
 – Jag hoppas på fler fysiska möten under 2022, men vi är noggranna med att följa myndigheternas rekommendationer. Att leda andra digitalt kan ha sina utmaningar men mina direktrapporterande chefer är erfarna och kompetenta så det går bra tycker jag.  

Hur slappnar du av under jul- och nyårsledigheten? Frågan ställdes inför ledigheterna och svaret kan därför nu vara inaktuellt.  
–  Just i år är planen att åka till Prag för att umgås med familj och nära och kära – vilket jag hoppas fungerar trots pandemin. Annars gillar jag att åka skidor, om det finns snö. (Hoppas också att vi slipper ytterligare restriktioner så att det faktiskt går att träffa släkt och vänner.) 

Hela Realtids jul- och nyårsserie 2021-2022 >>

ANNONS

Cecilia Repinski, grundare och vd för Green Assets Wallet
Efterfrågan för hållbara tillgångar ökar– men även subventioner i fossilindustrin

Erik Ljungberg, kommunikationsdirektör och chef för group brand kommunication och sustainability, på Swedbank
“En stort sak att över 40 länder skrivit under på att fasa ut kolkraften“

Agnes Hammarstrand, partner på Delphi
Agnes Hammarstrand: ”Ojämn tillsyn inom GDPR och Schrems II skapar obalans på marknaden”

Henrik Kjellander, vd och executive partner, Setterwalls Advokatbyrå
Setterwalls Henrik Kjellander: “Vi har tvingats tacka nej till uppdrag”

Maja Inkala, tillförordnad talesperson, Stiftelsen Allbright
Allbrights Maja Inkala: “Alltför många bolag sysslar med oseriösa kompisrekryteringar” 

David Frydlinger, managing partner, Cirio Advokatbyrå
David Frydlinger: “Pandemin borde lärt oss undvika alltför mycket förväntningar” 

Katrin Troedsson, vd, MAQS Advokatbyrå
MAQS Katrin Troedsson: “Utmanande växa på ett balanserat vis i takt med efterfrågan”

Stefan Erhag, managing partner, Advokatbyrån Delphi
Delphis Stefan Erhag: ”Ökningen av inflationen som ser ut att komma det mest negativa”

ANNONS

Anders Fast, partner, Baker McKenzie
Baker McKenzies Anders Fast: “Mycket tuff konkurrens om talanger” 

Monica Lagercrantz, vd och grundare i Boardclic
”Successionsplanering den viktigaste frågan i styrelserummet under 2021”

Finansprofilen Claes Hemberg
Claes Hemberg: ”Tempo är avgörande. Byt gamla flaskhals-vd:ar”

Frida Bratt, sparekonom, Nordet
Bratt om 2022: ”Jag tror inte vi ska vänta oss samma feststämning på börsen”

Robert Boije, chefsekonom, SBAB
“De uppenbara problemen på bostadsmarknaden inte särskilt högt upp på den politiska agendan” 

ANNONS

Anders Elgemyr, vd och managing partner, Carlsquare
”Svårt riktigt motivera en bred flora av svenska Spac med alla dessa compounders”

Lotta Mauritzson på Nationellt bedrägericenter och Nationella operativa avdelningen, NOA
Kortbedrägerier och organiserad brottslighet: ”Vi måste lära oss att se kopplingarna”

Jon Arnell, CIO på Max Matthiessen 
Jon Arnell om 2022: ”Don’t fight the Fed”

ANNONS

Isabella de Feudis, vd. SVCA
SVCA:s vd: Ljust 2022 för PE och riskkapital – extern chock största risken

Ingmar Rentzhog, vd och grundare, We Don’t Have Time
Ingmar Rentzhog: “De allra flesta simmar åt samma håll. Nu behöver vi bara få dem att simma fortare” 

Läs mer från Realtid - vårt nyhetsbrev är kostnadsfritt:
ANNONS
Spela klippet

Framtidens äldreboenden: Teknik, trygghet och trivsel

Äldreboenden och andra omsorgsfastigheter kommer att spela en allt större roll inom både samhällsstrukturen och fastighetsmarknaden. Med en snabbt åldrande befolkning ökar behovet av innovativa lösningar som möter de komplexa krav som dagens vård och omsorg ställer. Utformningen av framtidens äldreboenden handlar inte bara om praktiska funktioner utan också om att skapa miljöer som främjar […]