Med anledning av Karolinska Universitetssjukhusets hantering av konsultkostnader tillsattes i december 2017 en översyn av processen för inköp av externa konsulter, med särskilt fokus på Boston Consulting Group (BCG).

I uppdraget som utfördes av Ole Alvin, sjukhusets internrevisor, ingick att ge förslag på förbättringsåtgärder. Karolinska Universitetssjukhusets styrelse angav även ett antal kompletterande åtgärder att genomföra med anledning av revisionen.

Bland dess märks bland annat kritik mot Boston Consulting Group:

“2012 lånade BCG ut två konsulter gratis till sjukhuset för att stödja en aktivitet i sjukhusets verksamhetsplan 2013. Detta förfarande uppfattar vi som direkt olämpligt och vi vill att sjukhuset juridiskt granskar detta förfarande.”

Planen samt ansvarsfördelning för hur åtgärderna ska genomföras är nu klar och åtgärderna ska införas i verksamheten under första kvartalet 2018, skriver Universitetssjukhuset i ett pressmeddelande.

Den nya upphandlingsrutinen i korthet:

Skapa en lättanvänd sjukhusövergripande rutin för upphandling av externa konsulter. Bland annat säkra att alla i utvärderingsgruppen signerar sekretess- och jävsblankett, att begära fakturaspecifikation, att dokumentering och spårbarhet skärps, samt att arbetstiden för anlitade konsulter kontrolleras och är i linje med SLL:s uppförandekod för leverantörer.

Som ett led i åtgärdsplanen kommer Karolinska UNiversitetssjukhuset även att beskriva och utlysa tjänsten Compliance Officer.

Därutöver har Karolinska, genom sjukhusdirektören, begärt att landstinget ska teckna ramavtal som är affärsmässiga för avropande part.