HQ Bank-härvan är långt i från över. På måndagen redogjorde HQ AB:s styrelseordförande Christer Sandberg och ledamoten Peter Zonabend för det yttrande de nyligen lämnade in till Stockholms tingsrätt.

Yttrandet gäller HQ AB:s tvist med bland annat Mats Qviberg och KPMG där HQ AB kräver ett skadestånd på totalt över 5 miljarder kronor inklusive ränta. Huvudförhandlingarna väntas starta under tredje kvartalet 2016.

– Det har varit rena casino-verksamheten, säger HQ:s ordförande Christer Sandberg om det han menar föregick HQ Bank-kraschen.

HQ AB driver skadeståndsprocessen som omfattar 17.000 aktieägare. Bolaget bildades efter att Finansinspektionen återkallade HQ Banks tillstånd i augusti 2010, vilket resulterade i konkurs och Sveriges största bankkrasch genom tiderna var ett faktum.

Finansinspektionen drog in tillståndet efter att en granskning visat att HQ Bank läge haft problem med egenhandel i optioner. Banken blev omgående tvungen att avyttra sin portfölj och förlusten landade till slut på chockartade 1,2 miljarder kronor. Fyra toppdirektörer, Mats Qviberg och en KPMG-revisor riskerar nu långa fängelsestraff.

Enligt det nya yttrandet argumenterar HQ AB för att HQ Bank ”i flera år övervärderat sin portfölj i strid med gällande bokföringsregler”.

– Banken dolda under en lång följd av år stora underskott i sin tradingverksamhet, genom att göra påhittade värderingar av hela sina tradingportfölj. Man hade inte värderat portföljen i enlighet med marknadsvärden som var tillgänliga på daglig basis. HQ handlade i de största underliggande aktierna och de största indexena i Sverige och Tyskland, säger Christer Sandberg.

Han menar att deras dokumentation bevisar att Mats Qviberg och KPMG med flera begått allvarliga regelbrott.

– Det pågick systematiskt under många år. Förlusterna började redan 2005. Vi kan också bevisa att det inte var slarv, okunskap eller plötsligt och oförutsedda händelser i marknaden som gjorde att man förlorade 1,2 miljarder under sommaren 2010, säger Christer Sandberg.

Sandberg hävdar att HQ Bank hela tiden rullade förlusterna framför sig.

– Under fjärde kvartalet 2009 resulterade de här rullningarna i att man totalt hade realiserade förluster på 489 miljoner kronor. Sedan köpte man nya positioner och de värderade upp dem samma dag som man köpte dem till 785 miljoner under den här perioden och då redovisar man ju en vinst i verksamheten. Det här var revisorn på KPMG medveten om och det kan vi visa genom intern mejlkorrespondens mellan medarbetare på KPMG och HQ, hävdar Christer Sandberg.

Peter Zonabend tillägger, med hänvisning till inlagan, att tradingverksamheten dessutom växte varje år.

– Detta har man inte bara gjort med egna pengar, utan även med andras insatta pengar, samtidigt som man delat ut stora belopp varje år, säger Peter Zonabend.

Av yttrandet framgår det också att HQ Banks styrelse godkänt aktieutdelningar på totalt 601 miljoner kronor mellan 2008 till 2010 – trots att styrelsen visste att banken egentligen saknade finansiella resurser att genomföra utdelningarna.

– Redan 2007 uppgick HQ Banks kapitalbrist till 764 miljoner kronor och så såg det mer eller mindre ut konstant mellan 2007-2009. Skälet till det var att man inte hade reserverat sig för de risker som fanns i tradingverksamheten, säger Christer Sandberg.

HQ AB menar också att styrelsen liksom en revisor på KPMG ”hela tiden kände till de omfattande felaktigheterna” men att de inte valde att agera.

– Visste styrelsen med Mats Qviberg i spetsen om det här? Visst KPMG om det här? Ja, det gjorde de. Och det har vi visat genom den dokumentation vi har begärt in från domstolen. De har haft vetskap om det har under lång tid och de har hjälpt varandra att dölja den på olika sätt, säger Christer Sandberg.

Sandberg menar att HQ AB:s styrelse också har bevis för att mellan 10-15 personer visste om felaktigheterna.

– Det var ett helt gäng och revisionen kostade 5-6 miljoner kronor om året, säger han.

Sandberg avfärdar Qvibergs påstående om att han skulle ha varit helt ovetande om vad som pågick i HQ Bank.

– I en finanskoncern är huvudstyrelsen ansvarig för allt som händer. Som ordförande har han dessutom skrivit på HQ:s årredovisning varje gång där man tagit in samtliga värden på derivatportföljer, optioner och hela verksamheten i banken, säger Christer Sandberg.

Hur bedömer ni era chanser att vinna det här målet?

– Mycket goda. Annars hade vi inte lagt ned sådana enorma resurser på det här. Det har hittills kostat ungefär 120 miljoner kronor. Det har varit en kostsamt utredning, berättar Sandberg.