Borta är värderingar av de bägge bolagen som slog hela den gamla basindustrin med LKAB, Volvo, Ericsson och Vattenfall.

Men fortfarande har de bägge bolagen ett sammantaget börsvärde på cirka tre miljarder kronor, en gemensam omsättning på 1,5 miljarder kronor och de har cirka 1 200 anställda i 10 länder.

Framfab, som åkte ut från börsens ”Attract 40-lista” 2002, är tillbaka i börsens finrum, bolaget går numera med vinst och aktien ökade sitt värde med 90 procent förra året.

Förslaget från styrelserna för LB Icon och Framfab föreslår att bolagen går samman kommer knappast som någon överraskning.

LB Icons vd Robert Pickering har inte gjort någon hemlighet av att bolagen ”kompletterar varandra bra” och redan i mars 2005 köpte Icon 105 miljoner aktier i Framfab, motsvarande 9,1 procent av aktierna.

Köpet följdes upp i höstas med ytterligare 76 miljoner aktier. Sedan dess har Icon köpt på sig ytterligare aktier och äger sammanlagt 236 miljoner aktier i Framfab, motsvarande 19,7 procent av kapital och röster i bolaget. Därmed är Icon största ägare i Framfab.

Pickering förslås också bli vd i den nya koncernen.

I ett pressmeddelande motiveras den föreslagna sammanslagningen med att de båda företagen inte har några gemensamma kunder och den nya koncernen kommer att få en stark position för att hantera kundernas ökande behov av interaktiva tjänster.

Dessutom räknar styrelserna med att sammanslagningen ska göra det lättare att få loss kapital för fortsatta uppköp i branschen. Både Framfab och LB Icon har under de senaste åren växt igen genom att köpa upp mindre konkurrenter.

Sammanslagningen ska genomföras så att varje aktie i LB Icon berättigar till 50 nya aktier i Framfab som blir moderbolag i koncernen. Sammanslagningen kan slutföras tidigast i juli 2006 och väntas ge besparingar på cirka 20 miljoner kronor årligen med full effekt nästa år.

TT