Skandia Liv sålde tidigare i veckan en rad av sina innehav i onoterade bolag, som till exempel Boxer, Trade Doubler och Zoom On.

– Det vi har kvar nu av onoterade bolag är två stora buy-outs, Lindab och det före detta Teliabolaget Overseas Telecom. Samt femton bolag i likvidation eller konkurs och ett par bolag till ringa värde, säger Niklas Johansson, kapitalförvaltningschef på Skandia Liv, till Realtid.se.

Ett av bolagen till ”ringa värde” är it-bolaget Att Veta AB, som blev uppmärksammat när Ylva Johansson plockade ut miljonlön när hon var i Göran Perssons regeringskarantän.

Förra året sålde Lernia sina aktier i Att Veta. Nu berättar Ewert Lindholm, vd för huvudägaren Förenade Kommunföretag AB och styrelseledamot i Att Veta, att Skandia Liv köps ut ur bolaget.

– Vi kommer att göra en inkråmsaffär inom ett par månader. Skandia Liv, som äger 25,1 procent, får betalt med motsvarande del i bolagets kassa på 30 miljoner kronor, säger Ewert Lindholm till Realtid.se.

Det han säger innebär att bolaget värderas till summan på kontanterna i kassan.

Vem som köper Skandia Livs andel är inte klart.

– Styrelsen ser gärna en helt ny konstellation som ägare. En lösning kan bli att personer ur den gamla personalen går in som ägare, säger Ewert Lindholm.

Han vill se en långsiktig lösning och erkänner att det ser ut att ta betydligt längre tid än de trodde när de startade bolaget.

– Det viktigaste är att hitta formen för hur Att Veta ska leva vidare

Kan bolaget integreras med ert läromedelsförlag Kommentus?

– Det är också en variant. Det återstår en del förhandlingar.

Om ni inte hittar någon ny ägare då?

– Då tar vi över, säger Ewert Lindholm.

Han är glad att stormen kring Ylva Johansson lagt sig.

Vad var värst med henne?

– Den negativa publiciteten kring hennes löneförhållanden. Lönen var hög i förhållande till den lilla volymen det blev och Ylva insåg att det var omöjligt, säger Ewrt Lindholm.

Sedan bolaget startade i maj 2000 har det gjort en förlust på 194,1 miljoner kronor efter finansnetto. Förra året omsatte bolaget 2,7 miljoner kronor på tre anställda och gjorde en förlust på 28 miljoner efter finansnetto. Under Ylva Johanssons värsta år, 2003, omsatte bolaget 1,5 miljoner och gjorde en rekordförlust på 79 miljoner. Hennes vd-lön på 1,4 miljoner kronor låg därmed i nivå med bolagets omsättning. Som mest hade bolaget 39 anställda.

Ylva Johansson satt med i ledningen i Att Veta från december 2000 till i september förra året då hon utsågs till vårdminister. Då tog nuvarande vd:n Allan Varcoe över.

Allan Varcoe säger att uppdraget var att skala ned. Han betonar att bolaget är ett läromedelsbolag som säljer webbaserad utbildning.

– Vi fokuserar på försäljning av våra läromedel til gymnasier och komvux. Tidigare försökte vi också sälja till företag, det har vi slutat helt med, säger Allan Varcoe.

– Vi säljer inte längre till äldreomsorgen. Vi kan inte hålla på med allt. Vi har dragit ned verksamheten väldigt hårt för att se hur vi kan invänta en större marknad.

Bolaget består i dag av Allan Varcoe och en säljare samt en på teknik- och supportsidan. Förra året slutfördes omstruktureringen på personalsidan utan dyra avgångsvederlag.

– Personalreduceringarna har kostat 1 miljon kronor.

Att Vetas främsta produkter är webbaserad språkundervisning, svenska som andra språk och utbildning inom vård.

– Svenska som andra språk är en väldigt bra produkt där olika delar kan kombineras med vårdutbildning på ett effektivt sätt, säger Allan Varcoe.

Att Vetas läromedel ersätter inte läraren utan är ett komplement till traditionell klassrumsundervisning och en lärare finns med hela tiden.

Men ett bra läromedel säljer inte sig själv. Något är på gång i bolaget.

– Det här är inte ett bra sätt att driva verksamheten vidare på. Det finns ett antal förslag vi diskuterar och inom en månad räknar jag med att vi ska kunna presentera vår kommande strategi, säger Allan Varcoe.

I år kommer Att Vetas förlust att stanna på ”max 5 miljoner” enligt Ewert Lindholm. 2006 utlovar Ewert Lindholm svarta siffror.